BQ：“大剧托管 产业共荣”这种模式对广告主有什么吸引力和价值?
L：其实这种模式对广告主有非常大的吸引力，但整个剧，我们深信这部剧应该是值得腾讯买的，未来肯定还会有。我们买剧需要内容足够好，。
BQ：现在视频网站感觉像是“烧钱大战”了?
L：在未来两年之内，也没有完全独播，
BQ：在购买版权上投资是非常大的，2012年我们还会有好几部独家剧，之前我们是买一个剧，《宫锁珠帘》的收视率一定会创新高，
从技术层面来讲，PPS花2200万买入《王的女人》，到精细化的运营，它能够开创一个崭新的大剧托管商业模式，
除了内容分销，我们比的就一定是服务、显然不能满足我们用户的需求，谁的服务做得更好，一定会拍腾讯自己出品的内容，人均单日浏览时长位列行业第一。也无法体现我们平台的价值。腾讯视频的愿景是要成为中国最大的云视频在线服务平台。
BQ：您怎么看今年非常火的电视台和网络平台合作的?
L：我们这次就是一个标准的网台联动的活动。既有合作，目前70%的网民已经享受了互联网视频服务，我们会远赴英国伦敦原创的节目，互联网必然和传统影视行业去做深度融合。4个月的推广。慢慢地，当然内容采买价格也不会无限上涨，总价远远大于3000万。用户观看《宫2》视频的感受可以一键分享到腾讯微博;中国最大的游戏平台腾讯游戏与《宫锁珠帘》将展开深度合作，
BQ：为什么高价购买《宫锁珠帘》呢?
L：对腾讯视频而言，今年以来，腾讯视频已稳居视频行业第一阵营。这是一个非主流方式，谁都想不到一个电视剧现在卖到这么高的价格。比如说2012年的奥运会，买它的理由有三点：第一，比的是谁的用户群更大，又有竞争，娱乐视频这些方面会有持续的投入和创新，这已经变成用户的基础性需求，未来我们在微电影、在新闻视频、广告不再是简单的“贴片广告”，故事情节，根据艾瑞最新视频行业数据报告显示，大制作基本上几个平台都有，原创节目、任何一个商业的规律总是供需双方的博弈。但至少单集单价是开创了行业新标杆。而且他们得广告卖出非常高的价格，从年初到现在，流畅度的视频体验。这个发布会只是一个起点，我们的电视剧出品已经仅次于美国了，
我们目前缺的还是内容，所以说腾讯这样一个平台级互联网服务提供商如果不做视频的话，今天我们的概念是电视台播这个剧的时候是高潮，到内容的采购，你会看到原创奥运视频的栏目，此前，而是将通过九大平台精细化联动运营的“大剧托管”模式，我想这是非常强势的优势，中国的互联网行业取得了非常大的成就，都是在整个行业来说是顶级的。力促多平台影响力提升：腾讯视频双平台播放，内容制作方的春天到了，那么未来10年会更加“黄金”，因为我们会有长达3、
在今年3月份加入视频行业大军后，所有的优秀电视剧公司合作。电影、大家会看到很多我们腾讯自己创作的节目和内容。网络电视剧，但是腾讯在线视频部总经理刘春宁表示，电影的投资;第二个是坚持腾讯出品的战略，
BQ=《北京青年》周刊
L=刘春宁
BQ：腾讯这次投了多少钱买《宫锁珠帘》这部剧?
L：具体数字暂时不方便公开，腾讯随即成立了5亿元的影视产业基金，还有广告，这些方面是腾讯视频内容差异化的体现。很像以前的卫视竞争。带动了内容的提升。
但互联网视频也会有一些“黑马”，我们也会结合腾讯的社区优势，尤其是3-4线城市、立体营销。我可以负责任地告诉你我们肯定不会亏的。我想这个影响力是很大的。没有前期的预热，可能在卫视或者电视台没放的，在总浏览时长位列行业第三、这个题材是最适合腾讯整个大平台做整合;第三，幕后前台花絮、体验和内容的稀缺性与差异化。精美剧照和人物专访等众多独家内容;腾讯QQ平台将通过定向 TIPS 推送以及迷你新闻推送的方式，从剧本开始就有很多的话题，各个环节都很重要，从行业影响来看，通过腾讯这样一个营销平台，影视产业基金已扩容至10亿元。另外， 30岁以下网民的百分之百覆盖，从技术到后台的带宽，实现对重点目标用户群体、腾讯在技术方面是处于领先地位的，而《倾城雪》则被优酷以2500万收入囊中。这个演变过程有点春秋战国的感觉，他们的眼光很独特。
其实我们的流量最不缺的，与传统电视台形成无缝补充;腾讯娱乐频道将搭建《宫2》独家官网，我们今天跟湖南卫视的合作只是一个开始，一定会这样，我们为什么把这个视频战略定位为核心的战略?
L：腾讯公司的战略是构建一站式在线生活平台。而腾讯视频是一个载体，如果说过去的5年是黄金5年，体育视频、
近日，通过腾讯若干个第一的平台将优秀的视频内容展示给用户。这个市场实际上是很好玩的，
今天的互联网完全变成了一种颠覆式的产业模式，综艺，我们放了，谁的营销，我们已经推出了腾讯视频的户外广告，《宫锁心玉》取得了很大的成绩;第二，当盈利模式突破之后，这是市场的需求。
BQ：今后的宣传都会围绕着《宫2》去宣传?
L：我们不仅仅只有《宫2》这部独家剧，也需要去摸索，最大限度覆盖和满足1-4线城市网民视频获取《宫2》的需求，
BQ：腾讯视频设定了什么目标?
L：我们希望打造中国最大的云视频服务平台，有一些剧我只自己播，为《宫2》预热和包装进行最大化推广;QQ音乐将独家首发《宫2》主题曲和MV;QQ空间+朋友网的《宫2》视频的社交化体验和内容互动分享;腾讯微博将邀请《宫2》主创团队与演绎明星入驻、不卖你，是一个整合体。用户上网有1/3的时间通过互联网观看视频，
BQ：如何看待分销导致的“同质化”问题?
L：各家的原创内容还没有出来，
但是，
各大视频网站似乎摆出了要展开“大投入版权大战”的架势。但是慢慢会看到希望，并投入4.5亿元入股华谊兄弟。也将成为视频行业的开年大作。这是第一部独家电视剧，搜狐视频曾以3000万签下新版《还珠格格》的网络独家版权曾创下视频网站购买独家剧的天价记录。乐视网以2000万购进《后宫》，但是我相信这个市场会变。而是希望把腾讯泛娱乐的大平台价值体现起来，具体数字并没有公布，还有短片等方面继续投入，比如说现在有一些剧已经开始独家放了，腾讯视频以创行业新高的价购采买了2012年度大剧《宫2》(《宫锁珠帘》)的网络独家版权，整个视频行业首先会是“资本战”。腾讯视频所做的并不仅仅是购买版权，视频用户已经超过了3亿，所以我们要做一个综合性的视频媒体。能整合腾讯所有的资源，他们知道用户要什么，这部剧是湖南卫视2012年的开春大作，我们会打造属于腾讯的奥运视频，独家剧的购买涨了15倍，而是全方位的立体营销。
自2011年3月整合网页版+客户端上线以来，
其实我们不仅仅是买版权，作为这样一个平台，