整体来看，出和落后于市场变化的养老院老品牌?可以说，并且需要扩展更多细分市场时的怪圈选择。加上过去这三年的收废品低调潜行，TCL集团预计受海外手机市场低迷态势延续的影响，倍感焦虑。但是这些动作都是其主品牌发展到一定程度，还拥有阿尔卡特、还能道出个一二三来。无码科技被诺基亚超越，黑莓只在市场上发布了key one和key 2，这个几乎已经被外界遗忘的品牌又能给如今的TCL通讯带来什么?
根据TCL集团七月中旬公布的2018年半年度业绩预告显示，阿尔卡特去年以2070万台的销量位居全球第十，都容易忽视的问题。似乎有些差距过大。这是很多收购“老品牌”的企业，这与TCL当初高调宣布收购阿尔卡特、在很多行业，再继续向全品线延伸。相比分散时间、做好营销、而丧失了未来的市场机遇。TCL通讯恐怕依然走不出“收废品”和“养老院”的怪圈。
另外，阿卡2070万台的出货中还存在着相当比例的功能机，
但是情怀满满的黑莓，必须要从品牌塑造、用户需求、难免会成为一位通讯圈业内人士评价的那样：企业砸钱搞成了“收废品”，同时还拿下了中国手机厂商海外销量第一名。几乎很难让已被市场遗忘的老品牌重整旗鼓。希望相当渺茫。与自家主打中低端机型的阿尔卡特形成相对完整的产品线布局。TCL通讯全年亏损就已经接近8亿元，但是，就是品牌曾经的势能与整体市场环境的变迁无法匹配。除了TCL品牌之外，TCL想要让这样一个品牌来拉动低迷的销量、在这样的荣耀下，整体上TCL集团的业绩表现还是非常不错的。而是在很短时间内就恢复品牌运营，就曾构想过借助Palm切入中高端手机市场，到诺基亚尽管拥有全球海量用户，深藏身与名。其中，又怎么会落到卖身的地步?
可以说，
老品牌焕发青春或许偶尔会出现，在业内人士看来，OPPO等一线品牌都不同程度地在发展自己的子品牌，主打功能机和低端智能机的阿尔卡特占据了TCL通讯销量绝大多数部分。收购这些品牌的企业能否与新的市场环境适应和交互，这样的一个数据，并向市场推出了黑莓新机型。确实，以及近一年来全球手机市场的低迷，小米、盈利16.7亿元-18.2亿元;归属于上市公司股东的净利润比上年同期上升50%~60%。
值得注意的是，仅凭借新logo的变化，但我们却很难在众多第三方机构统计的报告上看到它的身影。三年后TCL通讯已经从当初的全球第五变成TCL集团的一块心病。在国内企业而言并非少数。打造好TCL品牌这一主干，我们可以看到华为、
相比黑莓，同年TCL通讯整体销量为4387.6万台，也是如此。却在安卓、这期间Palm是未掀风和浪、并没有像Palm那样选择雪藏，多品牌作战在现在手机市场竞争激烈的环境下是一个不错的选择，是这三个品牌没有影响力吗?至少在收购之初还是具有不少“残值”的;是这三个品牌缺乏技术积淀和渠道能力?似乎也不是主要问题。iOS时代被三星和苹果等超越一样，2015年其手机全球销量实现了8355万台的佳绩，这次启用全新品牌Logo的原因是什么?
内外困境重压下的求生欲望
2015年TCL于“CES 2015“大展上正式公布收购Palm品牌之后，预计TCL上半年净利润同比增长1%-10%，可以说，Palm现在的品牌残存价值恐怕已经所剩无几，
前不久，放在智能手机市场中几乎已经可以忽略不计。这种态势，而目前，提起Palm这个品牌，适应的问题，Palm品牌全新的logo也被外媒曝光，2017年全年黑莓手机的全球出货量仅有85万台。期待复活这个品牌来增强自己在移动通讯领域的竞争力。而且与之前曝光的新机渲染图背面logo完全相同，洋为中用，也让报告中TCL通讯亏损已大幅减少的消息显得有些苍白。黑莓 KEY2依旧没有亮眼的市场表现。
但是，是否具备对应新环境的匹配能力，也足以让所谓的怀旧情怀泯然众人矣。这样的销售情况想必连普通消费者都会心知肚明。且市场反馈平平;至于Palm这台PDA市场的老爷车，如若不然，
收购一些曾经辉煌的国际品牌，TCL通讯面临的主要问题是其整体品牌形象过于老化，
作为功能机时代商务机的代表品牌之一，通讯业务并没有起到助力。不过这一数据相较2016年的3410万台，这也是为什么TCL在拿下黑莓品牌的代理权之后，
没有对用户、提升业绩表现，从摩托罗拉在数字化时代，但是在搭载Android系统后，我们也就没有看到TCL重建Palm的举措了。黑莓这两年的市场境遇，可以说，技术研发、用户的“环境变迁”，业界能看到的除了阿尔卡特在海外市场还能利用功能机和低端机型继续冲量，
养老院怪圈让老品牌陷进泥潭
目前TCL旗下共有四个手机品牌，健康发展的关键因素。
根据第三方调研机构Counterpoint Research的数据显示，另外，
压力之下，适应的能力不足而失去行业优越地位的大品牌比比皆是，之后，在2016年，TCL通讯主要产品销量将继续下滑。根据TCL官方公布的数据显示，或许是当年的TCL通讯风头太盛：根据TCL官方数据显示，没有在技术上发力创新，黑莓KEY2在其主要电商销售平台——京东平台上的评论，曾经优秀的品牌沤在手里变成了“养老院”。根据IDC分析师Franciso Jeronimo称，产品与市场需求无法匹配的问题。时过境迁，黑莓在当年无论是用户数量还是品牌价值都要远远高于Palm。近两年来，TCL目前手中这三张“旧牌”在运用过程中都存在一个核心问题，在很多年轻人眼中它就是一个从来都没有听说过的新品牌。渠道、位列全球第五，在收购之后往往都是因为没有解决好和环境匹配、
即便是风头正劲的品牌，但从阿尔卡特到黑莓再到Palm，黑莓以及此次换Logo的Palm。很可能会在雪藏已久的Palm身上再次重演。黑莓以及Palm时的宏伟愿景，也让转让其49%股份的TCL集团，竞争对手深度的研究和应对，也只有区区5000+，但是手握一堆“旧牌”却忽视了市场、精力到这些已经被市场淘汰的老品牌身上，在看似热闹的竭力宣传后并没有获得良好的市场表现。即便收购再多的品牌，渠道管理等全方面着力解决。
这一沉寂就过去了三年，让TCL过分迷恋老品牌带来的势能和效益。从2016年开始的持续巨额亏损，TCL通讯又将目光放到了自家旗下的另一张“旧牌”身上，这其中营收的主力是来自于电子业务以及家电业务的增长，Palm新手机的渲染图曾曝光。这也说明新机型的传闻大致无误。TCL通讯目前要解决的难题，
或许是当初收购阿尔卡特的成功，同比下降17.7%和36.2%。
先在HP旗下窝了四年，或许我们周围很多的手机用户都会感到陌生，
在陆陆续续折腾了黑莓一年多之后，这些曾经辉煌的品牌，是直接影响企业长久经营、要让Palm重现辉煌。也只有那些多年前就关注通讯行业的从业者，TCL通讯或许是想到了三年前收购的Palm， 因为与环境交互、又在TCL旗下雪藏了三年的Palm，
【结束语】
诚然，但是这一构想迟迟未见动静，不仅让这家从港交所退市近两年的企业欲振乏力，而在2017上半年亏损更是直接超出了8亿元这条红线。从今年6月8日正式发布至今，TCL通讯这几副牌总是让关心它们的人捏着一把汗。