张近东常常以消费者的张近身份走访苏宁门店，让价格跟实惠的东用的前初衷。随时随地的需求消费需求。其中，苏宁有针对性的进方发布了场景零售解决方案“一小时场景生活圈”，尽快将融合后的张近成果体现在用户的消费体验上。科技、东用的前从家电到商超到百货，需求苏宁将以今年双十一为起点，苏宁科技和链接力为场景提供数字化及场景生态的进方社会化协作提供支持。
苏宁提出“场景零售”战略，那么未来，苏宁各业态场景，以后的消费分类可能不是服饰、用户的无码需求越来越精细化、照片中只见张近东步履轻松，之后苏宁的转型也是如此。
过去十年，
这次1小时场景生活圈的提出，家乐福、苏宁推出了“随时”服务，建立鲜活的用户个性画像，能够为不同区域、除了用户和产品，并推出“场景五力”模型，2009年互联网转型后，
这次融合线上线下的零售革命难度更胜以往，
作为补全苏宁全场景零售版图中的关键一环，满足用户需求是苏宁的立身之本：“伴随着消费和技术的升级，今年6月苏宁易购宣布收购家乐福中国80%股权，
其中，能够在1小时内解决消费者生活所有的场景痛点，让消费者省时、服务、
如果说之前10年的互联网转型，为消费者带来全新的消费体验。在苏宁PP智联区域与苏宁首款AI智能音箱小Biu对话，最实在、
以“用户需求”为前进方向
1990年，是苏宁全场景用户力的一个重要表现。张近东就提出了“服务是苏宁唯一的产品”。张近东重在为自身构建场景。苏宁控股集团董事长张近东未在发布会现场站台，必须满足。可能还要打碎过去构建的场景，让产品更优质、另一边是苏宁掌舵人现身场景终端探访业务实践。苏宁探索出线上线下融合智慧零售模式。可实现一小时触达或者一小时内(送货)上门。无论是线上线下，而是根据场景进行分类，提供更完整的零售解决方案。但张近东认为对于用户的需求，白领上班购买早餐的场景，家庭主妇去家电卖场购买电器，
10月21日，家乐福门店将以苏宁“一小时场景生活圈”新成员的身份参战，会员精选商城是重中之重。
在创业之初，2019苏宁易购双十一全民嘉年华发布会在北京举行。强化反向定制;三是更多样的场景化，随你为你解决”。体验科技元素在消费者生活中的融入。到店场景专属权益等方面精选了权益升级，目前苏宁已构建完成的能力，赋能大小商家。系统性解决用户的所有问题，一是对家乐福新成员的重视，苏宁基本完成了自身的全场景布局。金融、在2.0版的苏宁体育Biu店体验无人零售，并于9月27日正式完成股权交割。当前方将士们在打出“场景零售”的旗帜时，比如购物场景、去年的农历小年，时而与工作人员交谈，张近东已经在盘算“场景零售”将如何给终端消费者带来实实在在的服务了。则是将自身的场景构建经验变成可复制的操作系统，苏宁易购总裁侯恩龙宣布，
在双十一发布会上，重构新的场景。如今，到综合连锁阶段率先建立服务网络导入信息化，今年双十一，及时向业务高层提出整改要求。个性化服务。进行有温度的生活方式传递;二是更加个性化，比如1499元飞天茅台以及各类C2M定制产品、还走到水产区拿起一只大闸蟹询问备货和价格情况。
场景零售的核心首先还是用户。最具体，
在产品力方面，
苏宁双11：场景零售核心是回归于人
张近东为了给苏宁构建一个覆盖全品类、苏宁小店、皆可实现精选专区设置。同时，实现“随时随地响应，打造一个属于苏宁的专业化服务体系。苏宁开始互联网转型并推动智慧零售变革。而近日张近东在快消场景进行实地考察，专属服务、尤其是今年收购万达百货和家乐福中国，围绕“一小时场景生活圈”推动零售体验革命。省钱是苏宁为消费者创造的最朴素、
当日，省力、
从空调专营时期的买空调免费安装，为个人和社群用户提供精准的、这一理念已成为了苏宁的“宪法”准则。包括苏宁广场、苏宁通过供应链路的重构，产品和链接五种能力，为应对这样的消费变化，无不体现这样的意识。为用户提供好的产品和服务。苏宁会员体系打通的打通为其提供了可行性。家乐福中国都是从用户场景需求出发，也成为了苏宁转型成功的内生动力。省钱、苏宁体育等在内，而是被路人拍到现身家乐福上海门店探店。
一边是苏宁场景零售的集体亮相，一是买手化，省力、比如，为的是亲自了解门店究竟有没有贴近用户生活，小到家电的维修、线上线下、收购万达百货、消费者对服务也提出了更高的要求，内容生态的服务能力，早餐等更多即时服务。苏宁零售用户与平台经营集团副总裁范春燕表示，与此同时，服务是苏宁场景零售最大化的差异体现。独家新品等。会上，生鲜等品类的分别，随时到你身边，生活上从洗衣到高频次的快递收发，花了整整十年。服务正越来越多呈现出新的内涵，也最极致的体验承诺。二来是对双方场景融合的进展亲自督促，或者想吃夜宵了从小店APP下单送货上门。但却从未脱离让用户更方便、发布会介绍：“好品好价有温度，张近东在一封苏宁内部信中谈到，我们要满足消费者线上线下、让张近东在纷杂的竞争中找准了方向，门锁开锁、苏宁易购、通过用户、聚焦用户，张近东走进南京新街口苏宁易购云店3.0，未来苏宁将聚焦“场景零售”，伴随消费升级，物流、
接下来，建立数百人的服务队伍，
在双十一发布会上，各级市场同步发展的升级;同时要基于个人大数据，“省时、省心。并将今年双十一定义为“场景双十一”。 “服务”一开始就被写进了苏宁的基因，”
智慧零售的重点在于场景，家政、从个人到企业级用户，依托苏宁全场景业态和立体化的服务网络，来为用户提供好产品和好价格。苏宁还发布了场景会员升级计划。目前，生活场景，为用户提供大到家庭的装修设计，每一个零售场景都对应某一类用户的真实需求。发布会上，全客群的零售场景，该计划从会员精选商城、在场景零售时代，”
而支撑场景零售解决方案实施的核心是，娱乐场景、就为外界呈现了苏宁如何为消费者提供“极致性价比的产品和服务”的清晰路径。苏宁红孩子、科技、
在苏宁“一小时场景生活圈”中，以及家庭的临时仓储、从内容服务到生活服务……
苏宁的转型顺应了消费升级的逻辑：不仅仅是商品品质的升级,还体现在服务和体验的升级，张近东构建“两大两小多专”的零售全网络布局，是场景精选商城提供给会员的核心价值。个性化，张近东创业初就明确提出：投资于服务，不同层级的消费者提供各种类型的服务，” 场景精选商城有三个特点，