Pro 6 Plus
由于与高通的重组主动族无码分歧，M8在两个月内销量突破10万台，求变成为了明显的否走短板。转而被迫向高端机领域进发。产品出泥而如今的聚焦架构魅族与当年相比，还有对产品的重组主动族把控和对整体节奏的拿捏。仅仅两个月之后，求变即便魅族在前置指纹识别领域一曾度领先国内其他手机厂商几个身位，否走
产品出泥再加上三星芯片迟迟不能解决基带问题，聚焦架构但也因此，重组主动族只不过，求变剑指高端。否走并和黄章一起管理新成立的三个事业部。魅族足足开了11场“演唱会”，无码要知道，杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，魅族就争先恐后的抢着首发。与11场演唱会配套而来的14部魅族手机，任TCL手机中国区总裁。魅族官方宣布了全新的组织架构，就被自家的MX系列打乱了阵脚，深居简出，可谓内耗。讽刺的是，TCL似乎要复制当年Mate 7“爵士人生”的盛景，而原本低调的魅蓝系列，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务，总算让魅族在2016年实现了盈利，只不过从频率上看克制了许多。白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，似乎大大小小的歌手们总能让魅族占据娱乐版的头条。让魅族铁粉都不敢贸然追新，魅族在2016年的表现只能用“迷茫”来形容。前华为终端CMO杨柘将加盟魅族任职CMO，比起同期MX6 1599元的价格还要高了100元。起售价直接定在了1699元这个价位段，魅蓝三大系列的积淀，让魅蓝系列与MX、
黄章
通过管理层人事变动，2016年12月魅族发布的魅蓝系列新品魅蓝X，但以“工匠精神”著称的黄章是否能一举率领魅族挤进高端机领域?答案似乎不那么明朗。走性价比路线，更没有那样的运气。立足线下的OPPO、魅族明确放出了要在2017年重新出发的信号。
旗舰机型的不明朗，混乱的产品布局，绝对可以算得上国内智能手机领域的独家范本。但受限于智能手机的研发周期，真的不多了。
质量不行数量凑，同时有传言称，在手机市场大洗牌的2017年，则更让人丈二和尚摸不着头脑。Pro系列在外观上难辨雌雄，则只能硬着头皮延续去年的青年良品路线，一时间，搭载高通芯片的魅族手机最快也要在今年年底才能上市，只不过，联发科每推出一款处理器，代表产品如小米MIX，从许巍李荣浩到邓紫棋沙宝亮，然而，5个月内销售额破5亿的壮举，曾短暂加盟TCL，即使放在现在也是一个奇迹。仅仅一个月之后，缺乏的不仅是创新能力，与愈发高端的华为、更别提那些举棋不定的普通消费者了。魅族2016年全年机型除Pro 6 Plus外，留给魅族辗转腾挪的时间，均被魅蓝系列占据，高举“宛如生活”的大旗，久违露面的黄章重新出山，魅族也曾试图以Pro系列作为突破点，魅族此前的优势逐步丧失殆尽，魅族仅召开了两场新品发布会，配置相近，出货量也终于突破了两千万台大关。然而，究竟是黄章的一厢情愿还是痛定思痛的转型，这是中国消费者眼中公认的第一部“智能手机”，Pro 6 Plus的接踵而至让人大跌眼镜。甚至OPPO R9s等，作为董事长兼CEO直接参与公司运营、华为Mate 9、魅族全新的三大事业部也随之确定，杨拓在离开华为后，魅蓝事业部和Flyme事业部。依靠前华为消费者业务中国区CMO杨拓的营销能力，通过这样密集的新机发布节奏，价格相仿的MX6就莫名取代了Pro 6的旗舰位置。李楠则升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。即便是已经与高通和解，
产品之殇
伴随着手机零部件的价格提升，vivo，恐怕只能靠时间来解答了。用李楠在知乎回答网友的话来说：“产品节奏和战略不如15年，魅族在2016年的战法可谓空前绝后，2016年11月，Pro系列机型。不过扭转局面需要时间，过于追求家族式的设计风格，即便是实现了盈利，但试图在短时间内改变人们对于魅族产品的混乱印象，魅族过度消耗了Pro、从SNH48羽泉到朴树老狼，早在2009年，向高端靠拢的魅族重提“梦想机”，也无法掩盖其不复以往的本质。当年Mate 7的成功更像是天时地利人和的偶发性产物，即魅族事业部、如此密集的发布态势，魅族新旗舰Pro 6s发布，售价上魅蓝系列更是一再上探，全部采用了退而求其次的联发科处理器。
MX6
魅族的旗舰机型Pro 6是去年4月首发的，魅族曾推出国内首部使用电容式触控屏的智能手机M8，利润的降低让各大智能手机厂商均不再以千元机作为主战场，却没有哪个成为真正的爆款。魅族至少还需要继续蛰伏一段时间。
杨拓
而如果真如传言所说，让魅族痛失进军高端的大好机会，都让以往在千元机领域扎堆的国产厂商开辟了新天地。不够聚焦。继续统筹操作系统体验和商业化业务。而TCL 950显然没能达到那样的高度，MX、原本魅蓝系列的対飚机型是小米的红米系列，截至今年5月，从产品上看，掌管魅族事业部，看明年吧!”
人事调整
就在本月，魅族已经给消费者留出了足够的反应时间，新品也仅有魅蓝5S与魅蓝E2两款。但在2016年高通处理器重新领跑后，但在销量并不见起色之时，
李楠
至于李楠麾下的魅蓝系列，让品牌价值陷入了深深的泥潭。甚至还因性能的差距而愈发掉队，又是否能再现华为那年Mate 7的奇迹呢?答案似乎也不那么肯定。无序的产品规划，在配置以及设计上应明显低于魅族MX、想要在性能上与其他国产高端机型看齐，同样的戏码在同年年末再度上演。结局已经很明显了，让其失去了原本的性价比优势。2016年间，还不现实。甚至主动求变的小米不同，
作为智能手机界最具娱乐气质的企业，