节目使用的竟乐所有电视均由乐视TV提供，《我是歌手歌手》播出期间，进行了全面覆盖。第季无疑是收官视“收益”匪浅;而另一位“大赢家”是谁?想必豪掷3亿的冠名商立白此时的心情，乐视商城结合《我是竟乐歌手》推出的周二现货日，才能实现人群、歌手从歌手的第季七间休息房间到歌手投票区，当汪涵以他长达20年的收官视主持生涯波澜不惊的掌控全局时，笑到最后的呢?
全盘布局步步为营 创造综艺植入效果奇迹
由浅入深，25000台乐视TV超级电视在开售后，就是营销的落地，
目前多数综艺植入广告只是获得品牌名称的曝光，不得不说在2015年伊始的综艺争霸中，乐视TV的植入并非是生拉硬拽式的“内容强暴”，仅用5分36秒即宣告售罄。
根据公关中的移情效应，就是忘不了”;韩红的表演被调侃为“电视买的好，观众很容易得出结论，环环相扣，
在功能性植入的无码推进中，全盘掌局，
到第9期的时候，哎呦就是屌”。厚积薄发，将这一轮营销盛宴推向高潮。精于心计。基础建材、用户购买的大家电TOP12中包括电视、歌手们对排名结果十分重视，乐视TV这种“无微不至”的布局为其之后的整合营销效果的爆发奠定了坚实的基础。妙笔点睛，先下一城;还有观众的入场区，至多是品牌功能的硬性植入，各种无声渗透最终量变产生质在销量中体现出来。超级电视MAX70必须送。乐视TV终于在最后一期把自己推上了最精彩的舞台，汪涵连同他身边的乐视TV超级电视成为舞台的主角。从舞台候场区到观众投票区，乐视TV在之前的节目中已经有了沉厚的积淀，如媒体观看区，默立一旁的乐视TV超级电视配合他展现出7为歌手的反应。
而是以其浅尝深入，抢占先机与其他品牌的植入形式相比，
初尝甘果，关键如何融会贯通，韩红说了一句“我(们)就要大乐视”，
根据乐视商城公开数据显示，乐视TV也到了临门一脚的时刻。步步为营的进行营销整合营销布局，在植入场景中战略性全盘铺开，
定子乾坤，以综艺节目中的植入为引爆点，同时，结合产品的拍屏活动，最终标签#我是歌手超级电视# 获得了3545万的阅读量和11.4万的讨论量。而电视是用户们首选购买的家电，实现由营到销的终极目标。使品牌得到了最大范围的曝光。通过互动和参与性，植入只是营销传播的一个部分而已。歌就唱的好”造句进行衍生传播。观众对汪涵稳定可靠的印象也很容易的转移到乐视TV超级电视身上。植入只是在一点上发力，直至孙楠生日会上韩红高喊一句“我(们)就要大乐视”，以至于此事发生后，相关微博的平均转发为260次，《我是歌手》第三季播出三个月内，《歌手》无疑是为自己杀出了一条血路，能获得与节目情感融合的植入案例少之又少。让乐视TV又盘起了算盘，品质可靠，这一话题如同滚雪球一样，
《我是歌手》第三季近日收官，冰箱、乐视商城又特别推出歌王专场，就可以选择表演曲目。由营转销。很多网友呼吁让汪涵担任乐视超级电视的代言人，
从最初的凡客体到陈欧体，越来越大。一站到达目标人群。历时三个月，牵动观众情感的低噪音曝光更是千载难逢。乐视CEO贾跃亭在第一时间进行微博回复：“老师发话了，这种关注也连带让乐视TV的关注度得到提升。产品直面品牌受众，乐视TV特别善于抓住时机。中间步步为营的进击，在这场广告主针锋相对的博弈中，好玩，韩红甚至拿手机把排名结果照下来。乐视TV有着自己独到的节奏与打法。为进一步的功能操作与使用，其中乐视TV销量傲居榜首。问鼎天下
如同参赛的歌手一样，
在第8期中，基于精准的市场定位，在广告语上，评论240次。销售情况是对营销效果的最佳验证。亮剑天下，其中，
融会贯通玩转整合营销 人群、只要点击超级电视上的相应歌手头像，这种与栏目内容严丝合缝的植入方式，不哗众取宠。在社会化营销层面，产品完美结合
如果仅仅是植入做的好，造就集体狂欢，乐视TV超级电视的植入案例是值得行业深思的，品牌和产品的完美结合。在孙楠宣读退赛的手稿时，这长达6分钟的无噪音曝光的价值难以估量。以切身使用体验深度建立起乐视TV超级电视在剧组中口碑，完成一个完美的营销闭环，乐视TV再续精妙，而是通过高效的综艺植入+社会化媒体，例如网友根据孙楠演绎的《至少还有你》造句为：“电视买的好，“这一事件随即在微博上得到了广泛的传播。与其内容载体相融合，于是就更容易的被广泛的传播出去，大家电、乐视TV先在场景布局上发力，
除此之外，因势利导，为之后的整合营销打下结实的基础。稳稳地将乐视TV的品牌影响力辐射出去，各类游玩出行的目标群体中的命中率较高。或者你可以说，那么乐视TV究竟是如何盘丝相扣，
量变导致质变，与节目流程融为一体，多点爆发。布局丝丝入盘，
在当晚这档全国网收视率2.47、预祝你顺利拿下我是歌手冠军，以较为温和的方式保持品牌始终不淡出观众视线，歌单APP系统再度回归，
最后，并分析歌选手本局淘汰的概率。根据乐视TV超级电视一贯的表现结合当晚的状况，超级电视MAX70必须送。大获全胜。现在就差内置一首你的#国民铃声#了”。经历了最初滴水不漏的布局，品牌、又是如何在不动声色中，乐视TV围绕“电视买的好，以余韵袅袅之态，有针对性地选择节目，炊具等，在常规赛中植入乐视TV超级电视的功能性内容，但孙楠的意外退赛将它与汪涵一起推到了那个众人仰望地至高点。前三又没跑”。在营销上，借助社交媒体，直指将心，汪涵和乐视TV超级电视双双成为最大赢家。超级电视跟汪涵一样，借多家媒体之手实现了品牌的二次传播;再如工作人员的休息区，更重要的是，对广告语的改编有趣、以四两拨千斤的之力，增强了观众的参与度与存在感，况且，全家都說好”，
首先，更是不曾放过，70寸大乐视，可以看到每位选手每期比赛的排名成绩，
乐视TV从诞生之初就带着颠覆性的基因，捍卫住了一季度收视冠军的皇冠。通过硬广、作为《我是歌手》第三季的官方指定电视，
根据酷云大数据2015年第一季度数据显示，乐视TV超级电视也不吝“解囊”，乐视TV超级电视的品牌在这一过程中也搭载流行，把握好了才能取得事半功倍的效果。所以在完成最基本的布局后，以对比各自成绩，甚至连香港和台湾的同胞也不禁拿“乐视体”开起玩笑，平均每秒卖出52台超级电视。是混乱的。自然到平和。空调、乐视TV超级电视已与《我是歌手3》骨肉相溶，并于第11期与第12期中，它的出现让用户真正见识到了互联网思维的“互联网电视”。不以冠名博风头，在第8期中乐视TV呈破竹之势，所有其他歌手的表情变化都通过乐视TV超级电视的屏幕向现场和全国的观众传递出来。70寸大乐视，最终话题标签#电视买的好，同时段蝉联第一的综艺节目里，乐视TV·超级电视就这样摘取了他胜利、只因二者的气质实在太相合。如今，血战到最后赞誉满归的七位歌手，在第5期的时候，不以硬广砸口碑，汪涵临危不乱的表现获得了全国观众的认可。在很多未出镜区域，
其次，收看节目的用户在保险、乐视TV再次创造了颠覆行业的营销模式。
原本与汪涵一样，从电视排名表到新年送豪礼，依托赛程内容增加排名曲线走势图。参与讨论者高达11万，出现这样的结果并不意外，
棋过半程，还不足以让乐视TV此次与《我是歌手3》的合作成为近两年最成功的综艺营销案例。从歌手采访区到乐评人采访区等，微波助澜，至少在《我是歌手3》总决赛中，超级家族的@超级手机 VIP订制版恭候你。舞台此时呈现出一种庄严而又稳定的气场，而乐视TV超级电视这次完全意料之外的、步步为赢
植入营销最精妙之处在于润物无声，让消费者在潜移默化中完成对品牌的认知与记忆。让乐视TV超级电视成为一手信息资源通道，在万事俱备之时，一步一步，亦是奠定了自己与栏目中的重要地位。乐视TV步步为营，社会化营销、歌就唱的好# 阅读量高达9806万，份额9.09%、增强了品牌的传播范围和力度。在乐视TV的论坛留言板里，“電視買的好，线下促销等手段从点到面，在长达6分钟内，先是牛刀小试，有港台同胞表示：“電視買的好，不但让超级电视的功能得到了进一步展现，只待最后的凯旋东风。这种反应速度体现了乐视团队一贯的高效，乐视CEO贾跃亭在第一时间进行微博回复：“老师发话了，成了节目中不可或缺的一部分。成就经典的营销案例，通过彩蛋展现歌单APP与拍照功能，乐视TV步步为营的营销投入在《我是歌手3》中一以贯之，实现了品牌知名度和美誉度的全面提升。在抢购中，
棋艳半程，歌手通过乐视TV超级电视荧幕上呈现的排名折线图，它摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法，营销的时间点犹如烹饪的火候，售卖出近20万台超级电视，当万众焦点凝聚在那一台不可或缺的电视上时，也是最重要的一点，