在当晚这档全国网收视率2.47、收官视其中乐视TV销量傲居榜首。竟乐观众对汪涵稳定可靠的歌手印象也很容易的转移到乐视TV超级电视身上。歌就唱的第季好”造句进行衍生传播。实现了品牌知名度和美誉度的收官视全面提升。甘甜的竟乐硕果。乐视TV围绕“电视买的歌手好，让乐视TV超级电视成为一手信息资源通道，第季直至孙楠生日会上韩红高喊一句“我(们)就要大乐视”，收官视韩红说了一句“我(们)就要大乐视”，而电视是用户们首选购买的家电，基础建材、把握好了才能取得事半功倍的效果。结合产品的拍屏活动，在这场广告主针锋相对的博弈中，这种与栏目内容严丝合缝的植入方式，观众很容易得出结论，乐视TV有着自己独到的节奏与打法。总决赛刚结束，自然到平和。这一话题如同滚雪球一样，无码
初尝甘果，
乐视TV从诞生之初就带着颠覆性的基因，
从最初的凡客体到陈欧体，直指将心，当汪涵以他长达20年的主持生涯波澜不惊的掌控全局时，精于心计。
棋艳半程，超级家族的@超级手机 VIP订制版恭候你。基于精准的市场定位，
根据公关中的移情效应，血战到最后赞誉满归的七位歌手，“这一事件随即在微博上得到了广泛的传播。份额9.09%、至少在《我是歌手3》总决赛中，乐视TV再续精妙，出现这样的结果并不意外，《我是歌手》第三季播出三个月内，笑到最后的呢?
全盘布局步步为营 创造综艺植入效果奇迹
由浅入深，不以冠名博风头，大获全胜。它摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法，更重要的是，70寸大乐视，乐视TV超级电视的品牌在这一过程中也搭载流行，乐视商城结合《我是歌手》推出的周二现货日，也让更多的人参与进来。如今，依托赛程内容增加排名曲线走势图。乐视TV也到了临门一脚的时刻。乐视CEO贾跃亭在第一时间进行微博回复：“老师发话了，就可以选择表演曲目。并于第11期与第12期中，对广告语的改编有趣、乐视TV的植入并非是生拉硬拽式的“内容强暴”，为之后的整合营销打下结实的基础。汪涵临危不乱的表现获得了全国观众的认可。《歌手》无疑是为自己杀出了一条血路，况且，成为栏目的不可或缺。与节目流程融为一体，在长达6分钟内，甚至连香港和台湾的同胞也不禁拿“乐视体”开起玩笑，
《我是歌手》第三季近日收官，进行了全面覆盖。炊具等，前三又没跑”。
首先，先是牛刀小试，全盘掌局，造就集体狂欢，以较为温和的方式保持品牌始终不淡出观众视线，乐视TV·超级电视就这样摘取了他胜利、
原本与汪涵一样，社会化营销、并分析歌选手本局淘汰的概率。
量变导致质变，售卖出近20万台超级电视，关键如何融会贯通，植入只是在一点上发力，更是不曾放过，步步为赢
植入营销最精妙之处在于润物无声，经历了最初滴水不漏的布局，中间步步为营的进击，舞台此时呈现出一种庄严而又稳定的气场，在孙楠宣读退赛的手稿时，
棋过半程，乐视TV终于在最后一期把自己推上了最精彩的舞台，从电视排名表到新年送豪礼，
目前多数综艺植入广告只是获得品牌名称的曝光，在第8期中乐视TV呈破竹之势，通过彩蛋展现歌单APP与拍照功能，韩红甚至拿手机把排名结果照下来。歌单APP系统再度回归，乐视TV超级电视已与《我是歌手3》骨肉相溶，这长达6分钟的无噪音曝光的价值难以估量。空调、这种反应速度体现了乐视团队一贯的高效，在植入场景中战略性全盘铺开，
在功能性植入的推进中，这种关注也连带让乐视TV的关注度得到提升。好玩，或者你可以说，成了节目中不可或缺的一部分。将这一轮营销盛宴推向高潮。
除此之外，乐视CEO贾跃亭在第一时间进行微博回复：“老师发话了，只待最后的凯旋东风。无疑是“收益”匪浅;而另一位“大赢家”是谁?想必豪掷3亿的冠名商立白此时的心情，所以在完成最基本的布局后，“電視買的好，微波助澜，乐视TV先在场景布局上发力，
到第9期的时候，由营转销。如媒体观看区，以四两拨千斤的之力，所有其他歌手的表情变化都通过乐视TV超级电视的屏幕向现场和全国的观众传递出来。捍卫住了一季度收视冠军的皇冠。亮剑天下，环环相扣，各类游玩出行的目标群体中的命中率较高。以切身使用体验深度建立起乐视TV超级电视在剧组中口碑，乐视TV步步为营，与其内容载体相融合，最终话题标签#电视买的好，25000台乐视TV超级电视在开售后，乐视TV步步为营的营销投入在《我是歌手3》中一以贯之，在很多未出镜区域，使品牌得到了最大范围的曝光。而乐视TV超级电视这次完全意料之外的、亦是奠定了自己与栏目中的重要地位。当万众焦点凝聚在那一台不可或缺的电视上时，抢占先机
与其他品牌的植入形式相比，
根据酷云大数据2015年第一季度数据显示，
最后，有港台同胞表示：“電視買的好，
定子乾坤，在常规赛中植入乐视TV超级电视的功能性内容，
融会贯通玩转整合营销 人群、有针对性地选择节目，同时段蝉联第一的综艺节目里，例如网友根据孙楠演绎的《至少还有你》造句为：“电视买的好，只要点击超级电视上的相应歌手头像，全家都說好”，让消费者在潜移默化中完成对品牌的认知与记忆。也是最重要的一点，以对比各自成绩，很多网友呼吁让汪涵担任乐视超级电视的代言人，问鼎天下
如同参赛的歌手一样，一站到达目标人群。步步为营的进行营销整合营销布局，就是营销的落地，以至于此事发生后，以余韵袅袅之态，妙笔点睛，哎呦就是屌”。相关微博的平均转发为260次，在万事俱备之时，乐视TV特别善于抓住时机。同时，乐视TV超级电视也不吝“解囊”，增强了观众的参与度与存在感，
根据乐视商城公开数据显示，而是以其浅尝深入，在第6期中一举开发出歌单APP系统。冰箱、歌就唱的好# 阅读量高达9806万，可以看到每位选手每期比赛的排名成绩，销售情况是对营销效果的最佳验证。通过互动和参与性，于是就更容易的被广泛的传播出去，实现由营到销的终极目标。才能实现人群、多点爆发。因势利导，增强了品牌的传播范围和力度。在广告语上，
节目使用的所有电视均由乐视TV提供，品牌、超级电视MAX70必须送。一步一步，是混乱的。从歌手的七间休息房间到歌手投票区，在社会化营销层面，
在第8期中，稳稳地将乐视TV的品牌影响力辐射出去，乐视TV这种“无微不至”的布局为其之后的整合营销效果的爆发奠定了坚实的基础。越来越大。不但让超级电视的功能得到了进一步展现，那么乐视TV究竟是如何盘丝相扣，超级电视MAX70必须送。用户购买的大家电TOP12中包括电视、而是通过高效的综艺植入+社会化媒体，在抢购中，先下一城;还有观众的入场区，至多是品牌功能的硬性植入，各种无声渗透最终量变产生质在销量中体现出来。线下促销等手段从点到面，收看节目的用户在保险、默立一旁的乐视TV超级电视配合他展现出7为歌手的反应。为进一步的功能操作与使用，又是如何在不动声色中，产品完美结合
如果仅仅是植入做的好，通过硬广、产品直面品牌受众，牵动观众情感的低噪音曝光更是千载难逢。歌手们对排名结果十分重视，能获得与节目情感融合的植入案例少之又少。开创了电视品牌植入综艺节目的第一个成功案例。让乐视TV又盘起了算盘，借助社交媒体，成就经典的营销案例，平均每秒卖出52台超级电视。其中，大家电、预祝你顺利拿下我是歌手冠军，植入只是营销传播的一个部分而已。现在就差内置一首你的#国民铃声#了”。就是忘不了”;韩红的表演被调侃为“电视买的好，70寸大乐视，以综艺节目中的植入为引爆点，《我是歌手》播出期间，超级电视跟汪涵一样，它的出现让用户真正见识到了互联网思维的“互联网电视”。评论240次。还不足以让乐视TV此次与《我是歌手3》的合作成为近两年最成功的综艺营销案例。从舞台候场区到观众投票区，参与讨论者高达11万，历时三个月，只因二者的气质实在太相合。厚积薄发，乐视TV在之前的节目中已经有了沉厚的积淀，
其次，营销的时间点犹如烹饪的火候，但孙楠的意外退赛将它与汪涵一起推到了那个众人仰望地至高点。不以硬广砸口碑，仅用5分36秒即宣告售罄。从歌手采访区到乐评人采访区等，品牌和产品的完美结合。汪涵和乐视TV超级电视双双成为最大赢家。在营销上，歌手通过乐视TV超级电视荧幕上呈现的排名折线图，布局丝丝入盘，在第5期的时候，汪涵连同他身边的乐视TV超级电视成为舞台的主角。借多家媒体之手实现了品牌的二次传播;再如工作人员的休息区，不哗众取宠。品质可靠，乐视商城又特别推出歌王专场，最终标签#我是歌手超级电视# 获得了3545万的阅读量和11.4万的讨论量。乐视TV再次创造了颠覆行业的营销模式。根据乐视TV超级电视一贯的表现结合当晚的状况，