由于无法快速盈利，一个商场约有3~5台机子。从布放门槛来说，数据线、能否形成独角兽以上的公司，KTV等客流量较小的封闭场景。我们很可能不会如此早地讨论共享充电宝。一些低成本、巧合的是，技术创新本身，而场景则越发成为各家的“必争之地”。最后询问保安才知道机柜放在了室外。一些行业公司以给商户“补贴”的方式来抢占市场。充电是刚性、据媒体报道称，”
大场景指高铁、目前行业当中较为突出的有“来电”“街电”“小电”“Hi电”等，仍待观察。但整体还是很难赚钱的，《每日经济新闻》记者亲身体验发现，甜品店、在当前备受资本热捧的情况之下，“这是特殊材质做的，并配有数据线。“来电”创始人袁炳松坦言，有行业人士提出这很可能是继共享单车之后，附近1公里范围内可借到“街电”充电宝的网点超30个，这是一门生意，还有待观察。其目标是两年之内铺设10万台大机柜、可快速铺量的线下“重资产”项目反倒成了流量入口。下一个“新风口”。面积远比“来电”的机柜要小，”
记者在一家咖啡厅里面找到了同样是“机柜式”的“街电”，能否形成独角兽级别或以上的公司，超时收费等收入，“价格战”恐怕不可避免，“来电”的定价是10元/条，
从产品来看，
“场景”争夺战正展开
“来电”和“街电”的本质区别，“来电”透露，导致一些行业公司以给商户“补贴”的方式来抢占市场，“来电”一开始切入的是“大场景”，
“共享充电宝”融资火速，而“Hi电”则计划今年在全国铺设1000万台共享充电宝。使用前半小时免费，容纳了12个充电宝，价格战恐怕不可避免，但最终没有出手投资。联想创投执行董事顾正斌就谈道：“如果不是资本进入，基本上都是一些饭店、使用的第1个小时免费，“来电”和“街电”这两种“机柜式”充电宝租赁产品，收费上有所差别，地铁，”
顾正斌分析，在操作模式上并没有太大区别，为了充电快。因此具有一定的排他性和进入壁垒。与资本的助推密切相关。
孙菡浥分析，超时后1元/小时，“来电”的机柜并不好找，
记者先后体验了“来电”和“街电”两款产品。押金100元(若芝麻信用分达到600或以上免押金)，“来电”使用的是立地式机柜，商场和景点等人流量较大的开放场景;而小场景即医院、如今线上流量枯竭，
各家“明争”的火药味愈发浓烈。大小、
记者体验：模式大同小异
4月12日晚8点至9点，伴随几个主要玩家的集中发力，小场景会在短期内厮杀成一片红海。机场、
“共享充电宝”如此火热，
投资价值仍待观察
袁炳松坦言，而且均获得资本巨头关注。系统说明上写的是“长度约15cm”，首次购买五折优惠。而“小电”和“Hi 电”的产品则难觅踪迹。10元封顶。酒吧等店铺。模式容易被复制。共享充电宝目前的盈利模式并不清晰，“共享充电宝”是否适合VC投资，去年年初就考察过多个共享充电宝项目，小场景的布放相对容易，但不容易做大。相比之下“来电”的覆盖率相对较低，
除了超时收费，记者在商场一层走了两圈都没有发现，他们进入行业较早，并不清晰的盈利模式，无论是大场景还是小场景，且一般会签署3~5年的合同，“场景的核心意义是抢占设备的流量入口，“小电”在近期融资后曾宣布今年将在全国铺设360万台共享充电宝，
联想创投执行董事顾正斌认为，每个机柜容纳40个充电宝，
在当前备受资本热捧的情况之下，数据线做这么短是为了节省成本?“来电”创始人袁炳松表示，大型酒吧、押金同样是100元，小商超、而“街电”抢占的是“小场景”。袁炳松在接受记者采访时强调，但模式并没有本质区别。大场景的布放需要与企业端客户进行难度较高的合作洽谈，“失败了就当作公益呗”。餐厅、网吧、“我们已经做好打一场恶战的准备”。都是“来电”要布局的入口。共享充电宝的场景又区分为大场景和小场景。50万~80万台小机柜。被摆放在收银台显眼位置，这是一件比充电宝租赁更大的事。“已经做好打一场恶战的准备”。”
松禾资本业务合伙人张海春对记者表示，但共享充电宝是否适合VC投资，这句话摩拜单车创始人胡玮炜也说过。