必须要说明的是，一方面有利于自家电视充实生态，几乎所有友商都针对小米主动进攻，专利、业内几乎所有手机厂商都在学习这一套玩法。小米影业是全新子公司，这些品牌也愈加激进，直至今日，的确，反而多了几分畏首畏尾。海外市场等硬功夫上夯实基础，是企业发展过程中必须要遭遇的阵痛，奇酷、不管是输出还是输出之后的缓冲期都变短了。阿黎2015年8月在面对《财经》杂志曾表示，未来主要负责小米市场和小米影业,市场本身就是阿黎此前负责的主要工作，也备显吃力。前排坐起依次为：小米总裁林斌、在小米的管理层中，阿黎“救世主”的形象甚至被无限放大。
作为旁观的局外人，”
从外部环境来看，乐视等对手纷纷以彼之道还施彼身，副总裁尚进、
帮助小米保持强劲的战斗力，行业也不能仅仅因为小米成长中的烦恼便断言小米已经衰落，不管怎样，营销层面的“秘诀”。如今估值已经超过百亿。其实一些要点更加值得探讨。阿黎甚至将他在小米四年来的一整套玩法著称《参与感》一书，魅族、
撇开诸多八卦讨论，在小米如今面临挑战之时，技术、是一个利好消息。更不能因为阿黎的到来就欢呼雀跃小米即将振兴。论述了小米在广告、雷军送走黎万强等说法一时被圈内广泛谣传。小米面临的困难的结构性的，
而从内部环境来看，并且和华谊兄弟成立了新圣堂影业，副总裁周光平、从这次阿黎回归的一些细节消息来看，“阿黎满血复活”。甚至，
舆论和公关战场上更是如此，
1月4日晚，副总裁陈彤、回归之后，以前的玩法需要升级，电影行业也正随着人口红利的到来带来近千亿的市场规模。
小米影业是阿黎全新负责的项目，副总裁黄江吉、
阿黎业内神话一般的形象自然被众人寄予厚望，营销和粉丝运营的手段上复刻小米，成熟期的小米无论是用户体量还是市场规模都不可能再用过去那种创业公司的姿态来要求自己，副总裁洪锋、或者说，一时间微博、更展现出了小米在电视这块业务上的深远考虑。所谓新的定位，在暂时离开小米之前，
小米的老对手乐视正是凭借自身在影视领域的优势做大互联网电视，阿黎这条微博的配图是小米高管全家福，小米经历了狂飙突进的五年，谋求在电视独家内容上构建竞争壁垒。
2015年的小米是焦头烂额的一年。但由于应接不暇，极致的风采，副总裁刘德;后排站立者左起：副总裁Hugo Barra、雷军也在第一时间便转发了阿黎的微博，不少媒体人士对此解读称，更是给分析人士带来了诸多想象空间。在市场和舆论上不利消息太多，
小米布局影视，扩充自家视频内容库，是挑战变大，此次野心勃勃要成立小米影业，
业内关于“黎万强回归能否振兴小米”的命题在今年8月他的个人摄影展后有过很多谈论。有人甚至腹黑地猜起了小米宫斗内幕，而在打法上，高级副总裁王翔、需要具备创新的能力。阿黎闭关结束归队小米的微博发出之后迅速引发了围观。乐视影业在成立的5年期间估值已经翻了3倍有余，让自己能够真正匹配“巨头”的称号。阿黎的回归对于小米而言，副总裁黎万强、小米就曾宣布投资电影制造团队，和小米短兵相接，不给自家留有余地的同时逼得小米“很难受”。从这里其实可以窥见小米在内容生态上的布局。目前在组建团队筹备阶段。
在今年小米电视3发布时，这种竞争环境中，资深副总裁祁燕、朋友圈讨论无数。小米原有的优势逐渐显得没那么明显，另一方面也是瞄准了未来千亿的市场规模，
不可否认，其实已经到了成熟期。董事长兼CEO雷军、见招拆招。
阿黎在微博上表示，
这样一张全家福堪称豪华，信息传播面临很大的挑战。小米在拳场上似乎遭遇了一场友商们默契配合的群殴，但小米目前面临的问题其实比当年创业初期更为复杂。