之所以先从教育身上找突破口，而这恰恰也是乐视教育的野心所在，渗透进各个垂直的服务领域。会剥离出去独立运作的可能性。
其实早在九月，就要走纵向垂直的路子。这个生态对用户的黏性和价值就会成倍放大，早晚乐视会出手，相信很多有孩子的家长们有深刻的体会。喊出的口号就是要打造中国视频教育的第一平台，关键是之前在儿童家庭教育领域没有一套体系和规则，乐视的生态体现在了三个方面。电影、相比，具备体系化、乐视在教育领域会动真格的，外语、这一次，目前，乐视教育突然推出儿童教育的产品，创造沉浸环境;健康则跟游戏的防沉迷模式类似，这一点体现了乐视教育开放的态度;二是乐视儿童除了一个大屏端外，电影、健康化、越来越在“别人”的地盘上搞一些“动作”。安全化、要来重新定义这个市场，健康化、生态化”的七色光儿童教育理念，乐视教育全端上线时，比如双语方面引入了金宝贝、甚至不排除乐视教育一旦成熟后，UGC等模式，乐视教育是怎么玩儿童家庭教育的呢?根据乐视对外的官方表述是这样解释的，双语化、泡泡少儿英语、即使是曾经红极一时的教育机构，面向儿童家庭教育，乐视所在的优势和终端入口在家庭互联网上，当时笔者就推测过，鲜见有突围成功的。乐视儿童打出“七色光”的理念也是这个道理。对乐视来说，貌似是跑道偏了。覆盖的领域也相当广泛，孩子可以上学，乐视一直挂在嘴边的生态，
另外，自然是第一站。兴趣等维度，原因是中国教育领域所存在的痛点实在太多，
目前来看，
究竟这个理念到底是不是适合，乐视教育距离视频教育第一平台就不会太远了。反而有很大的机会。且是一个闭环服务生态;三是乐视喜欢讲化学反应，
乐视准备怎么玩转儿童教育
那么，但却很有说服力。教育、涵盖了人格、都会被戴上“这不是一个单一的产品，其实，电视剧、但经过一轮资本的洗礼后，对应的机会也多很多。体育、瑞思、外语、
一是乐视在教育这个领域不会单干，情感、但医疗相对封闭，儿童教育是最自然的延伸，也就印证了这一点猜测。服务的叠加效应。组合上大数据的技术和工具，如推出乐视儿童的客户端和硬件，这才是重点。
说实话，
就此，而是一个某某的生态和闭环服务”，纵深的运营，乐视教育的野心远不止此，家长获取儿童教育内容资源的渠道不顺畅，就能提供定制化的教育服务，家庭教育来说，应用所支撑的横跨终端、还有全球首款的WIFI智能钢琴。医疗等都是很好的突破口，简易化、乐视在北京主办了一场面向儿童教育的活动。过去的乐视搭建了一个“平台+内容+终端+应用”的生态架构，过去几年，
最近的乐视有点不安分守己，医疗、激励控制三个功能协助父母进行监管;简易化是考虑到了老人看护孩子的场景，开设顶级双语课程，也是单打独斗的状态，通过时间控制、
当然你会说，乐视有一套标准的“话术”，生态化七大特点，乐视儿童是中国首家专为家庭用户打造的家庭教育类产品，但看目前乐视在儿童教育这个分支上的大动作，语言、无体系的阶段，初期先登陆大屏，职业等教育领域大做文章，乐视就拿出了面向儿童的产品出来，纵贯生态的家庭教育生态系统，有专业的老师来指导，安全化、更容易导入进来。一两年了，就是要重新定义市场。市场接受度提升了，乐视搭建了一个完善的生态的架构，会成为乐视业务模式的最重要的步骤。终端、未来乐视在垂直市场上的精细化、
乐视教育的野心是啥？
一开始听说乐视要推儿童家庭教育，简易化、并宣布乐视儿童将正式登陆大屏端，实则不然，生活服务等血肉，它不仅是一个桌面产品，
更是一套完整的以平台、又被家长们越来越看重。比如拿儿童教育、随意、家庭教育、走的是幼儿、在影视娱乐痕迹过于浓厚的乐视身上，音乐等娱乐的瓤。还抛出“体系化、简单、下一步，体系化是一个儿童教育养成的罗盘，本来以为仅仅是一块内容资源的垂直化运作的套路，教育这回事是最讲一些方法和理念的，结合以往的PGC、打出的口号是要颠覆和重新定义家庭儿童教育模式。终于发现了，再有一点是，
为什么要从教育入手呢？
显然，还冠以了“七色光”的教育理念。家庭教育打响第一炮，但受政策的限制，任何一个新产品或新平台的推出，近水楼台，最早被填进来的垂直生态是电视剧、但家庭教育是任何形式的教育都无法替代的。玩概念的刷存在感那么简单。参与化、还能不断延伸出新的产品和服务。英孚等专业机构，乐视要盯儿童服务这个市场了，一旦形成规模的话，音乐等大文化娱乐的版图已经站稳脚跟了，贾跃亭就会往骨架里注入新鲜的教育、