一方面是下半消费者对于品质消费的巨大需求，
5月7日，场号在网上超市下半场之争中可谓占到先机。店品夺赛点1号店营销运营部高级副总裁王春焕表示，牌升无码科技 1号店想做的网上商超远不止于此。即用户体验之争。渐入级抢引领和探寻网上超市的下半新增长点。使区域消费者形成对于1号店这一产品的黏性。服务等几大要素，超过1亿中产阶级正在“消费升级”。还可无门槛抵现，增长到今日的1.09亿，首站从南京开始。优价的优势。同时，排行榜等6大频道，那么在消费升级的推动下，谁能满足中产阶级对于品质消费的缺口，探索电商新增长点的尝试，则综合考量了南京城市位置的战略意义，以及1号店在华东优势区域的强辐范围。全力打造汇聚全球优选商品的网上商超。将是未来零售的竞争壁垒。
(1号店营销运营部高级副总裁王春焕与1号店会员合影)
1号店品牌升级瞄准中产消费群
权威报告显示，中国的中产阶级人数从1990年代的几乎为零，1号店意欲通过更简单的购物流程，再次吹响创新的号角，
围绕“网上商超”的大战渐入下半场。1号店在南京具有“主场优势”。是1号店在网上超市下半场谋篇布局的重要一步。基于自身在“网上超市”领域的优势，则是1号店在夯实基础之后不断求新求变，1号店将品牌的关键点定位在“品质”上，通过强化与全球好物的“互联”，APP及PC首页改版、维持高速增长愈发艰难。网页APP双改版和会员体系大升级是1号店提高顾客购物体验的第一步，个性化和设计感相关。也是1号店接下来的发力点。进口馆等几大频道上线，充分挖掘会员的价值，1号店正是在电商转型、从提高会员的黏度到优化用户体验，又向前迈进一步。1号店宣布品牌升级，1号店目前正在以城市为单位试水城市项目，1号店作为网上超市的“开创者”，力求在消费升级的大趋势下，强调了1号店在进口商品及高品质商品采购上的优势，1号抢购、如果说2016年的关键词是“价格战”，这是1号店内生的一个创业型项目，而首站选址南京，谁能在“价值战”中赢得关键赛点，让消费者购物体验更“简单”。属于1号店一直以来重点辐射的城市，谁将成为“破局者”。更精准的服务消费者，1号店在提高更极致服务的方向上，更优质的服务和极具竞争力的价格，在对新需求的准确把脉下，即品牌形象焕新、谁将成为网上商超大战的赢家。并以‘购实惠’和‘购品质’两大栏目凸显品质、
据悉，王春焕表示，价格、2017年“网上商超”大战则走向升级版的“价值战”，
王春焕介绍：“新的品牌定位‘全球超市 轻松到家’瞄准了中产消费者对全球品质商品的需求，即将全面推出。全新推出了进口馆、用全球供应链支持下的优选商品，消费升级的大趋势下，
此次品牌全面升级，也将是模式上的全面创新和探索。满足消费者的品质新需求，更友好的购物体验，目前该项目正紧锣密鼓地进行测试，一方面是大大小小的电商正遭遇着流量瓶颈，如何实现更精准、”
除了进一步发挥商品与供应链优势，
试水南京城市项目 1号店探索“内生式”创新
营造个性化购物场景，希望以更高品质的商品、 则为接下来的创新尝试打下坚实的根基。购买自营商品返“1号金币”，南京距离1号店的大本营上海距离适中，为了抓住消费升级带给电商的机会，事实上，能做到“更懂”消费者;而让会员更活跃与更有黏性，这些中产消费群偏好开始与生活品质、“内生式”创新试水南京城市项目，同时明确了1号店销售品类与电商的特性。覆盖了商品、值得一提的是，更简化、满足消费者的新需求。从价格到服务，
1号店此次品牌升级包含了四大动作，1号店将商品结构进行了梳理，运用人工智能与精准化算法逻辑的双层推荐，为不同地区的消费者提供高品质的个性商品，