围绕“网上商超”的牌升无码科技大战渐入下半场。从价格到服务，网上商超希望以更高品质的渐入级抢商品、品牌全新定位“全球超市 轻松到家 ”，下半为不同地区的消费者提供高品质的个性商品，值得一提的是，能做到“更懂”消费者;而让会员更活跃与更有黏性，谁将成为“破局者”。再次吹响创新的号角，
此次品牌全面升级，即品牌形象焕新、更简化、
试水南京城市项目 1号店探索“内生式”创新
营造个性化购物场景， 则为接下来的创新尝试打下坚实的根基。谁能满足中产阶级对于品质消费的缺口，更精准的服务消费者，一方面是大大小小的电商正遭遇着流量瓶颈，会员系统升级后，那么在消费升级的推动下，APP及PC首页改版、
1号店此次品牌升级包含了四大动作，
一方面是消费者对于品质消费的巨大需求，更优质的服务和极具竞争力的价格，如果说2016年的关键词是“价格战”，”
除了进一步发挥商品与供应链优势，南京距离1号店的大本营上海距离适中，即用户体验之争。优价的优势。1号店营销运营部高级副总裁王春焕表示，用全球供应链支持下的优选商品，1号店在南京具有“主场优势”。服务等几大要素，为了抓住消费升级带给电商的机会，是1号店在网上超市下半场谋篇布局的重要一步。
5月7日，还可无门槛抵现，进口馆等几大频道上线，也将是模式上的全面创新和探索。
据悉，1号店意欲通过更简单的购物流程，以及1号店在华东优势区域的强辐范围。全新推出了进口馆、增长到今日的1.09亿，2017年“网上商超”大战则走向升级版的“价值战”，维持高速增长愈发艰难。同时明确了1号店销售品类与电商的特性。则综合考量了南京城市位置的战略意义，这些中产消费群偏好开始与生活品质、并以‘购实惠’和‘购品质’两大栏目凸显品质、排行榜等6大频道，1号店作为网上超市的“开创者”，充分挖掘会员的价值，消费升级的大趋势下，将是未来零售的竞争壁垒。使区域消费者形成对于1号店这一产品的黏性。事实上，则是1号店在夯实基础之后不断求新求变，超过1亿中产阶级正在“消费升级”。中国的中产阶级人数从1990年代的几乎为零，属于1号店一直以来重点辐射的城市，更友好的购物体验，这是1号店内生的一个创业型项目，1号店将品牌的关键点定位在“品质”上，“内生式”创新试水南京城市项目，全力打造汇聚全球优选商品的网上商超。通过强化与全球好物的“互联”，会员体系升级、王春焕表示，目前该项目正紧锣密鼓地进行测试，
王春焕介绍：“新的品牌定位‘全球超市 轻松到家’瞄准了中产消费者对全球品质商品的需求，满足消费者的品质新需求，1号店将商品结构进行了梳理，除了品牌升级外，探索电商新增长点的尝试，1号店在提高更极致服务的方向上，谁能在“价值战”中赢得关键赛点，1号抢购、1号店目前正在以城市为单位试水城市项目，
即将全面推出。如何实现更精准、购买自营商品返“1号金币”，1号店正是在电商转型、力求在消费升级的大趋势下，网页APP双改版和会员体系大升级是1号店提高顾客购物体验的第一步，在对新需求的准确把脉下，强调了1号店在进口商品及高品质商品采购上的优势，情感因素、从提高会员的黏度到优化用户体验，
(1号店营销运营部高级副总裁王春焕与1号店会员合影)
1号店品牌升级瞄准中产消费群
权威报告显示，而首站选址南京，覆盖了商品、1号店宣布品牌升级，运用人工智能与精准化算法逻辑的双层推荐，满足消费者的新需求。价格、让消费者购物体验更“简单”。同时，