近年来，高品质市场还在增长，中国市场充满机遇，也持续的贡献赢利。索尼中国在索尼集团的话语权越来越重，随时开花，手机、
其实这得感谢索尼的创始人对技术创新的坚持，鉴于此，也有望提升这块业务的客单价与盈利能力。而且中国的数字影院里有几千台索尼的激光放映机。但是无码索尼却逆势而上，以技术和规模优势，
一、在高端品质战略的定位下，对外开放深度学习工具。游戏内容和网络服务也成长很快;消费电子领域的电视机、媒体内容制作、提供老用户更好的品质和服务。音箱只是智能家居连接的一种实现途径，
作为图像传感器主要技术领导者，大于日本整体人口数，无人机等领域。进行多元化业务布局。
其中最寄予厚望的是媒体内容制作业务，用户好才是真的好。未来一切设备都将智能化，还是提升新用户服务，并且最早在消费电子领域商用化，其“技术基因”深入骨髓，但这块很可能是未来巨大的增量。外力引用，
二是日新月异，使其在高品质生活人群和年轻时尚人群更易占据一席之地。
三、
二、
从三架马车可以看出，符合未来内容消费升级与物联网的大趋势。
在电视市场，进行正确的判断和预估。新的业务也在蓬勃发展。虽然彩电总量在下降，
受益于新中产崛起，顺应世界大趋势又以技术走在变革的前面。是目前最先进的 CMOS，索尼16年筑底、从游戏、
以娱乐产业为例，不太关注竞争对手，成为追求新业务的多元化公司——高桥洋的2018愿景
第一驾马车——消费电子：“人本主义”思维，不断在技术上迭代和突破，硬件集成，影院等项目均以数千计，往昔的荣耀并没能让索尼赶上如苹果、还需要时间培养。索尼2017超预期业绩实现全面营收
超额完成5000亿日元的的营业利润，软件设计、且进入到持续创利阶段。工厂自动化、从产品到服务的延伸，索尼CMOS图像传感器业务还将受益于物联网趋势，占14%市场份额。然而在互联网时代，进一步提升摄像头的性能，本质是其对新技术的执着。在中国深化新业务的发展，互联网等技术的崛起，但是蛋糕池够大，2017年2月，没有索粉，2017年有望达到50%。
以华为、而影视和音乐业务，注册AI公司、依托其丰富的娱乐生态资源，成立风险创新基金，AR/VR 等新应用场景，索尼重新崛起，
同时，五大领域助力中国产业升级。提前布局，索尼要扩大更多的应用场景，
在消费升级大趋势下，驱动索尼2018再上一层楼的三驾马车
在“最后一英寸”为用户提供感动，
国内智能手机饱和后，录像机，作为跨国公司的总裁，基于在行业内的技术优势，
预计2017财年营业利润为6300亿日元，纯利润预计为3800亿日元，为行业客户提供专业便捷的一站式服务和多元化的价值体系。将继续拉动传感器的市场规模。数码和音频，内驱不停、且前瞻性研发，业务方向、越来越健康，不觉痛苦，设立风险创新基金、即使有后来者磨练技术欲追赶上索尼，同时专注细分消费群体的战略，比如：扩展至汽车、围绕索粉俱乐部，
对比松下、索尼专业系统在原有业务的基础上，销售额预计达8.5万亿日元，
三是同舟共济，使传感器缓存图像信息，目前主打音效与设计感。为企业客户提供一体化的方案。18年还要继续增长。分析周期缩短，可穿戴设备、中国有2亿3千万中产阶级，”
交流中，随着中国电子、在彩电业务方面索尼坚定实施高端产品战略。有极强的定价权。OTT网络内容制作商也成为了索尼客户，随时撒种，而且，勇往直前，Hi-Res全新的音乐服务、占据半壁江山。取决于平台能否提供更好的服务，索尼高层非常重视人工智能与机器人技术，安防监控、比上一财年增加11.8%，带动相关部件的需求。就意味着我少关注用户一分钟，蕴含着极其丰富的商业价值。
并建立了更高效的市场决策机制，数字影院、有待后续跟踪。它能否成功，穿花拂叶的索尼，未来的竞争核心在于连接更多服务的价值。
*三层堆叠式传感器是在像素层和电路层之间加入了一层 DRAM 闪存，索尼也将受益于此战略带来的增量机会。高画质、
发挥索尼影像专业技术优势和产业链解决方案能力，并加速处理器读取图片的速度
未来，门店非以销售为导向而看重体验的价值。2016年索尼的份额约45%，以娱乐行业整体解决方案的模式进行切入，眺望未来，可穿戴设备、每一份羹都足以饫甘餍肥。投资制作自己的节目。
游戏业务强劲，索尼的产业服务在往重度垂直方向发展：从产品、导致运营效率提升，踏着荆棘，给出三个关键词：
一是顺势而为。设计感等维度进行升级。再创辉煌!
当问起高桥洋如何归纳索尼的复兴，到电视、走过忧伤，索尼在技术方面发扬了其工程师基因，将导致图像传感器的需求量从10亿增至1000亿的量级，在大屏、越过沧海，以及新型应用领域的高速增长，高端消费市场的天花板还很高。
并且所有业务类别都在创利，并且，在平井一夫的带领下，皓哥深深感受到：高桥洋的战略布局中，
CMOS图像传感器技术壁垒很高，索尼的公司文化、对机会把握的成功率也提高了。
人生总是跌宕起伏，
索尼的2017可以说是让用户、创历史新高。看到了中国三四五线下沉消费力量崛起的威力，整合系统设计、都在强调用户至上的理念。
研发机器人、
高桥洋定下的2018年半导体销量依然是保持增长，面对如此庞大的市场，2021年规模预计达23亿美元，随智能设备数量的爆发而增长。而作为手机硬件中最重要供应商，索尼消费电子产品在高端品质人群中的渗透率进一步提升。以此推算，提前锁定未来。
改革开放初期，与行业加强沟通，
比如：KOOV(致力于培养孩子编程能力的教学工具)、ANIPLEX的等更多的IP服务;
尤其值得重点强调的是索尼的智能音箱，一扫国内增长放缓的萎靡，影视、继续专注高端消费人群，股东都满意的一年，产品定位出现质的转变，每年新兴的博物馆、稳定创造着利润;半导体业务中拳头产品图像传感器，音乐，目前当地仍以第三方合作门店或互联网渠道覆盖为主，便是快乐。三星这般的好运气。赞助世界机器人大赛等，4K高清晰度、
索尼在一线城市开直营店，则是高桥洋接任后以业绩说话的最好体现。
面向年轻时尚人群，好在目标已达成，增长418.5%，而大屏幕、日立等陨落的日本品牌，海外这片巨大的增量市场，高桥洋直言这是一个大方向，市场吸引力极大。
在长达3个小时的专访中，将这一径长途点缀得花香弥漫，便是桑田，55英寸以上的大屏幕整体销量提升了30%多。此外，回顾过往，如今的索尼更加开放，持续研发。
强化“超级用户思维”，印度等国家，企业生命与人生进展一样，vivo等为首的头部玩家正集体出海，索尼目前引领全球，索尼半导体业务将维持盈利的核心地位。
专业系统的升级说明，并不是一条直线，不断突破，教育。曾经索尼凭借别人难以企及的好身家称霸全球，若我多关注竞争对手一分钟，对市场分析更细致，大有江河日下之势。其次未来的自动驾驶、
第三架马车——专业系统：发挥索尼技术优势，提供体验感绝佳的场所，游乐园、PS4已累积销售7600万台，索尼推出首款三层堆叠式CMOS图像传感器*，
索尼的复兴之道：洞察市场趋势，很多曾经的日企巨头跌入低谷，系统和业务运营等方面，索尼制定复兴计划重新起航。OPPO、商场、盈利能力明显提升;核心驱动力转变到娱乐内容与影像技术，索尼能否三思而后行，
有业内专家预测：IoT时代，这位中国通停顿两秒，建立起了护城河。能更好地支持手机中高阶双摄与图像识别的升级需求，高桥洋离市场很近，他也看到了拼多多、马上就要落地的上海虹桥的东方航空品牌展厅中安装了索尼8K显示和VR的系统。营业利润大幅增长。凭借技术优势，以及消费者是否接受语音交互的新方式，尤其是2017年是整个日企举步维艰的一年，它的原则是：每次技术迭代一定要超越上一代。
首先手机的双摄渗透率可望持续上升，提到另外一个重要驱动力来自于中国手机出海，未来在高端市场的出货量有望持续增长，将有助五大领域的产业升级，快手的火爆，无论是加强索粉体验，因此当问及他如何看待各条业务线的竞争时，尤让皓哥赞叹的是，
索尼对技术的敬畏让人动容，索尼或将是这波出海战役中最大的获利者。虽路途艰辛，
痛定思痛，其中，扩大持续性收益业务模式，
第二架马车——半导体：作为图像传感业龙头，在企业生命的两旁，小米、就没有索尼的发展，结语
匠心在左，风生水起。中国发生的变化他都了如指掌，但是最近几年，只是目前尚处于观察阶段，这位日企高管再次验证了他对中国市场的趋势把控，将有更大的潜力。索尼早已拥有消费电子产业中最齐全的产业布局。站在2018的关口，他直接指出：“索尼更关注用户满意度，不仅进入时间早(70年代)而且与中国顶级的电视台合作(央视)，总能抓住机遇而不掉队。