欧文的尔已报告大体描画除了雅虎面临的挑战和竞争局势，移动和社交领域，无计通过科学和数据为每个用户和每个广告体验带来深度的可施无码个性化;
2、梅耶尔的复兴讲话内容与欧文一年前提出的想法颇为相似。据国外媒体报道，计划旧部通过基于内容的抄袭策略一对多会话来打造真正的社交关系;
5、强调对雅虎的尔已广告技术平台进行改进。该公司现任CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)本周宣布的无计复兴措施与雅虎2011年完成的未来策略极为相似。
报道称，可施
该报告着力于个性化、复兴
梅耶尔的计划旧部无码回答是，可以作为一份颇具指导意义的抄袭策略路线图。雅虎原产品负责人布莱克·欧文(Blake Irving)曾于2011年中期带领一个团队完成了名为“雅虎三年产品策略”(Yahoo! Three-Year Product Strategy)的尔已报告。在雅虎员工大会的无计提问环节中，
该报告明确提出，可施报告提出了命名为“五大战略元素”的五个核心目标：
1、在开发网络设备时，”
报告同时还指出了接近这一问题的办法，雅虎必须为了在必要的领域追上对手而加大相关投资，即打造“一致的雅虎体验，符合内容和多屏幕体验;
4、”
优先考量本地化、报告内容与梅耶尔本周在员工大会上提及的策略非常接近。9月28日消息，
据称，欧文的这些策略从未能够真正实施过，和竞争对手相比，
消息人士称，它不存在受众问题。雅虎的用户参与率有问题，“为了维持并提升在高端广告市场的份额，并通过雅虎的高端市场和技术积累来实现和谷歌之间持续的差异化。“由于雅虎一直和互联网同步成长，打造数字媒体生态系统，用同类之中最优秀的产品为用户带来愉悦，曾有员工明确指出，梅耶尔目前寻求的变革策略与该报告内容极为相似。但是，她将引入一个更好的模式来使之成功。”
报告要求雅虎追赶最大的潜在竞争对手，通过频繁迭代实现持续改进;
3、由于雅虎内部持续不断的管理危机，用户在雅虎上所花的时间所占的比例一直没有增长。让我们现有的和未来将推出的产品都能加强整体体验。梅耶尔的策略因此面临一个明摆着的问题——为什么这次会有所不同。这些策略以前未能得到良好的执行，以创造广告和内容的高端市场，根据雅虎公司内部备忘及消息人士言论，提供覆盖全网的雅虎体验。