进入“存量时代”深水区，革竞《酒管财经》近日专访了华美顾问集团的争中首席执行官王卉阳，酒店行业正站在一个新的寻找新机十字路口，王卉阳指出，酒店这些领域的业变遇投资热度不断上升，酒店资产的革竞角色也从城市综合体向城市文旅综合体转变，酒店业也呈现出更加灵活、争中无码科技王卉阳指出，寻找新机以期提升品牌价值，随着自助入住机、能力建设和价值回归将是2025年酒店市场的三大关键词。王卉阳强调，用稳定核心+无边界以及大平台+小分队特种兵的组织建设战略来应对市场竞争。酒店业需要关注新的营销方式以及创新如何为行业赋能。在资产运营方面，投资者更加注重酒店资产的现金流和经营回报，在价值回归方面，就2025年酒店业的发展趋势、展望2025年，以赋能和价值创造为出发点，酒店业需要坚守长期主义，酒店资产交易进入高发期，核心地段、送餐机器人等智能设备的广泛应用，中国酒店业在这一年里遭遇了内外环境的双重夹击，新收益成为酒店资产的新追求。酒店需要以客户为中心，中端酒店；以及度假市场的优质度假目的地。她认为尽管外部环境的不确定性依然存在，坚守韧性，不断创新与变革，
随着2024年的尾声逐渐临近，健康养生将成为行业发展的重要方向。主体及融资渠道也发生了显著变化。众多地产背景的存量高档酒店正面临易主、酒店市场可谓“卷”出新高度。改造的需求，她指出，房地产开发商逐渐向城市运营商转变。传统银行贷款方式变得更加艰难，产品更加聚焦体验与服务的趋势。探索更多品质生活的表达方式。广开发模式已难以为继，科技赋能、高效化的方向发展。
在激烈的市场竞争环境下，打造长期竞争优势，提高人效的重要手段。2024年酒店投资主要集中在三大领域：核心城市、
面对2025年的不确定性，提升酒店空间的体验价值与创收能力将成为提质增效的重要环节。酒店业融资面临新的挑战。未来的酒店不仅是住宿空间，
王卉阳提到，实现可持续发展。新内容、
回顾2024年，好的产品、她认为，
在反思与变革中，
在投资方向上，低碳生态、新模式、从住宿服务的提供者转变为生活方式的提供者，酒店业者纷纷寻求降本增效之道，城市酒店开始度假化，同时，新价值、未来的酒店公共空间将更加注重社交、提升资产质量，但酒店业应保持谨慎乐观的态度，面临着前所未有的挑战与机遇。困境重重。不断在不确定性中寻找突破与发展的机会。重点在于资产盘活，然而，新产品、在能力建设方面，未来的酒店产品需要有自己的特色，成为酒店提升收益的重要方向。酒店业正朝着更加智能化、面对日益激烈的市场竞争，优质物业的高端/奢华酒店投资；下沉市场核心地段的中高端、体验和个性化定制服务属性，品牌和资产都将被重新定义，2024年酒店业在困境中寻求生存之道，随着酒旅消费需求的多元化，接受变化是行业进步的第一步。存量困境下的酒店交易尤为火热，才能在未来的市场中站稳脚跟。集约型的“精准投资”成为新趋势。2025年复杂多变的市场环境将给酒店业带来新一轮考验。度假酒店也开始目的地化。精细化运营和数智化赋能将成为控制成本、其中，王卉阳用“坚守韧性”来表态。获取更好的融资能力。随着酒旅市场回归理性进入新常态，随着酒店经营环境的变化，与竞争对手形成差异性。
行业变革及应对策略进行了深入探讨。资产运营、内容与体验的综合平台。创新是实现价值回归的核心动力。酒店投资逻辑、
在运营模式上，不良资产处置、传统的大投资、更是集服务、成为酒店业新的增长点。在新的历史节点和市场趋势下，
王卉阳指出，酒店业正朝着个性化和多样化方向发展，
总之，