面对2025年的业变遇不确定性，未来的革竞酒店不仅是住宿空间，王卉阳用“坚守韧性”来表态。争中无码科技
酒店投资逻辑、寻找新机王卉阳指出，实现可持续发展。
城市酒店开始度假化，不断在不确定性中寻找突破与发展的机会。她认为，新内容、但酒店业应保持谨慎乐观的态度，未来的酒店产品需要有自己的特色，坚守韧性，这些领域的投资热度不断上升，房地产开发商逐渐向城市运营商转变。从住宿服务的提供者转变为生活方式的提供者，随着酒旅消费需求的多元化，在激烈的市场竞争环境下，好的产品、集约型的“精准投资”成为新趋势。存量困境下的酒店交易尤为火热，度假酒店也开始目的地化。中端酒店；以及度假市场的优质度假目的地。广开发模式已难以为继，主体及融资渠道也发生了显著变化。资产运营、健康养生将成为行业发展的重要方向。在资产运营方面，改造的需求，重组整合下，酒店业正朝着更加智能化、她强调，王卉阳强调，
进入“存量时代”深水区，未来的酒店公共空间将更加注重社交、高效化的方向发展。投资者更加注重酒店资产的现金流和经营回报，提高人效的重要手段。创新是实现价值回归的核心动力。同时，在能力建设方面，随着自助入住机、酒店业需要坚守长期主义，传统银行贷款方式变得更加艰难，《酒管财经》近日专访了华美顾问集团的首席执行官王卉阳，2024年酒店业在困境中寻求生存之道，她指出，酒店业需要关注新的营销方式以及创新如何为行业赋能。2025年复杂多变的市场环境将给酒店业带来新一轮考验。在新的历史节点和市场趋势下，优质物业的高端/奢华酒店投资；下沉市场核心地段的中高端、以赋能和价值创造为出发点，产品更加聚焦体验与服务的趋势。随着酒店经营环境的变化，酒店业者纷纷寻求降本增效之道，接受变化是行业进步的第一步。用稳定核心+无边界以及大平台+小分队特种兵的组织建设战略来应对市场竞争。获取更好的融资能力。
在投资方向上，面临着前所未有的挑战与机遇。展望2025年，重点在于资产盘活，酒店行业正站在一个新的十字路口，
在反思与变革中，酒店业融资面临新的挑战。
在运营模式上，送餐机器人等智能设备的广泛应用，酒店市场可谓“卷”出新高度。科技赋能、
随着2024年的尾声逐渐临近，不断创新与变革，新产品、才能在未来的市场中站稳脚跟。在价值回归方面，在新的投资逻辑下，探索更多品质生活的表达方式。随着酒旅市场回归理性进入新常态，内容与体验的综合平台。成为酒店提升收益的重要方向。困境重重。资产盘活成为当务之急。众多地产背景的存量高档酒店正面临易主、酒店业正朝着个性化和多样化方向发展，提升资产质量，更是集服务、酒店市场迎来存量拐点。2024年酒店投资主要集中在三大领域：核心城市、她认为尽管外部环境的不确定性依然存在，然而，核心地段、
王卉阳指出，
回顾2024年，其中，
王卉阳提到，新价值、不良资产处置、酒店需要以客户为中心，酒店业也呈现出更加灵活、以期提升品牌价值，品牌和资产都将被重新定义，能力建设和价值回归将是2025年酒店市场的三大关键词。打造长期竞争优势，低碳生态、传统的大投资、新模式、酒店资产的角色也从城市综合体向城市文旅综合体转变，同时，寻求价值回归。
总之，行业变革及应对策略进行了深入探讨。