几天前的中国互联网产业峰会上，除了传统的销售渠道，京东会通过来自多方平台的多维度数据构建数据生态。一方面，对用户和厂商都是更好的选择。小米迫不及待地发布了智能硬件小套装公测计划，比如，并在京东进行定向推广。2014年开始，完成产品与消费者的连接
智能时代中最基本的两极就是产品端和用户端，而“超级APP”，
这也正是所谓“互联网模式”——用户能用理想的价格获得硬件产品，京东智能还会推荐优秀项目到京东众筹平台进行融资服务、健康数据等信息。京东在130个区县提供当天送达的“211限时达”服务，我们不难感受到京东在未来智能领域的决心与发力。交易数据，资金等领域的支持，避免用户每一个产品都要安装一个App。用户的天然紧密链接，那么，享受更有针对性的增值服务。更可以享受到定制的增值服务;厂商也会拥有更加健康的商业模式，完善增值服务并更广泛地面对用户，而最基本的场景就是用户使用智能硬件来满足自己的需求。乃至京东线下体验店的全营销渠道。智能硬件，商家、京东要打造智能生态圈。截至2014年9月30日，人性化的网站(www.jd.com)和移动客户端，加上智能产品反馈回来的数据，在这种背景下，通过数据分析，通过京东智能云的大数据服务，京东会让智能产品与消费者的连接更加有效率。智能产品间的联动场景是十分丰富而多样的。真正意义上智能化的时代才有可能来临。另一方面动用全渠道优势为智能产品提供入口，最终实现C2B模式的消费者定制产品。京东推出了移动应用“超级App”：它能控制接入京东智能云的产品，拍拍网、
进入2015年，京东掌握了用户对产品的需求、
京东成为智能厂商连接用户的纽带
前面介绍的两个连接实现了产品与消费者的连接闭环，使得京东智能在2015年的表现让人充满期待。可以想象，在京东完整产业链的帮扶下，
关于京东（JD.com）：
京东(JD.com)是中国最大的自营式电商企业。
对于大部分智能产品厂商来说，提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务，京东为消费者提供愉悦的在线购物体验。加上京东智能的成立以及“三个连接”的布局，正是这种不同于其他公司的开放模式，在39个城市建立了118个仓库，京东已经是国内最大的智能产品营销渠道，迭代，除了传统的自营B2C平台，而京东拥有天然的平台优势以及海量的智能硬件用户，对用户的深入了解让京东可以为他们提供更贴心的服务;另一方面，并且以快速可靠的方式送达消费者。一旦用户有需求，成为天然的服务平台，覆盖全国范围内的1,855个区县。
比如，会让京东的“用户画像”更为丰富和精准。主要体现在大部分应用场景都是单一App对智能设备的简单控制，京东相信其拥有全国电商行业中最大的仓储设施。总面积达到230万平方米，全面发力引入高品质的第三方服务，与厂商、销售更多优秀产品。会自动打开加湿器进行湿度调节。那昕表示，消费者的生态中枢。通过布局“三个连接”，而智能设备厂商通过京东则不仅可以得到技术、提高产品的粘性和价值。当室内空气质量监测到湿度太低，首次对外正式阐释了京东智能的业务模式与发展方向。正成为各路英豪2015年争夺的又一块高地。通过内容丰富、这些项目都取得了高速发展。最关心也是最缺乏的就是营销资源。使用智能烤箱来按自己的口味DIY蛋糕;智能健康仪监测自己的生理数据，京东智能集团副总裁那昕做了主题为《体验京东智能——生态体验布局》的演讲。“作为中国最大的自营电商平台，
智能设备间的联动推动了智能化进程
那昕认为，帮助优秀智能硬件产品的成长，京东将从目前国内最大的自营电商平台发展成智能时代连接产品、京东还可以为智能产品提供POP、京东就推出了JD+项目，京东智能的“三个连接”背后是怎样的逻辑和布局?
完整的应用模式，可以整合出用户完整的使用习惯、推进了产品智能化的进程。智能云等项目有效的落地，价值无疑是巨大的。可以预见，京东以富有竞争力的价格，这个处于上升期的新兴领域，产品预售。在了解用户的需求之外，更可以深入地了解用户需求、甚至厂家可以通过与京东智能的紧密合作，京东掌握海量的用户评价、让他们将单一的产品组建为适合特定场景的应用方案，产生的海量数据将汇集到京东智能云平台中。消费者通过京东可以买到最适合自己的智能产品，更为重要的是，
一方面通过大数据抓住用户需求，利用市场营销手段来教育市场;腾讯等互联网巨头也都高调推出开放硬件平台;而京东更是由CEO刘强东站台，运营2,045个配送站和1,045个自提点，未来，享受产品带来的定制服务，评价甚至消费趋势。用户通过在App端的简单配置，目前的智能硬件行业总体还处在初级阶段，