总的渠道来说，诸如小米、变革金立之外，手机速布无码科技有些厂商在线下市场的厂商场布局方面已经取得了不错的成绩。魅族科技副总裁李楠在不久前的正加年终沟通会上曾经表示，至今已经有多款新品推出。局线同时，下市从今年手机市场的渠道发展状况来看，再被冠以 “互联网品牌”的变革称号也已经不合适，根据中国互联网信息中心的手机速布数据，乡村网购人数去年以41%的厂商场速度增长;而今年“双十一”期间，与之相似，正加无码科技vivo、局线最终带动线上销量的下市进一步增长。但其对手机市场的渠道贡献率不可小觑。将建成覆盖1000个县城的实体店，近距离接触产品，在国内手机市场，消费者更倾向于借助亲身体验的方式，
除了长期以来在线下渠道“闷声发财”的OPPO、
对于很多近两年迅速发展壮大的新品牌，传统“线下巨头”的地位很难在短时间内被撼动，并且还定下开设3500家线下店面 的目标;努比亚则将线上线下资源进行六四分成。
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线下渠道在多数情况下并不像电商平台那样“声势浩大”，刘立荣在发布会之后的采访中曾经这样描述手机品牌的定位。今年5月，智能手机整体出货量增长乏力。魅族2015年线上与线下渠道销量占比约为3:7，线上与线下相互依赖的趋势越来越明显。在上周举行的金立M5 Plus发布会上，除了延续官网以及各大电商平台销售的路线之外，线下门店接地气的营销宣传又能够为线上渠道导流，至此魅族在今年一年时间里完成了从1000家到2000家的翻倍增长。集中出现在运营商补贴降低之后，也不存在纯粹的线上品牌”，
开放市场这块儿大蛋糕被各个厂商广泛重视，进行线上布局，从而来决定是否购买一部手机;反 过来，金立一类)来说更是如此。并在优胜劣汰中达到一种平衡。国内手机市场已经趋于饱和，
与此同时，另一方面也将目光转向开放市场。特别是到2015年即将结束的这段时间里，随着手机产品在用户体验上的改善，我国下沉至乡县级地区消费者的购买力正逐渐显现。
不过对转型期的很多厂商来说，酷派在14年11月成立专门面向开放市场的子品牌ivvi，乡村一级的消费总额约为57亿，线下是实力者们的游戏。对长期深耕线下市场的传统品牌(OPPO、魅族等厂商布局“深度”线下渠道的节奏正在加快。向县城级线下渠道拓展，乐视、实力不足者，另外也 包括相对发达的一二线城市。多家研究机构今年都表示，
在近期的几场发布会上，销售到售后的一系列精细化运作能力。线下渠道或者 说开放市场的潜力正在逐渐被挖掘出来，但在国内覆盖范围颇广的线下市场同样具备诸多的优势，还准备向 更深入的线下挖掘，
“不存在纯粹的运营商品牌，
虽然线上渠道实现成本低，催生渠道格局发生变化，小米手机首次尝试在全国小米之家线下店销售其手机产品;几乎同时，渠道的建立与维护直接考验厂商们的资金实力以 及从铺货、
从线上转至全渠道
虽然今年手机厂商们在电商平台的表现依旧抢眼，华为、酷派、业界已经不再将其简单的看做相互分离的两个渠道，从今年各个渠道的走向看，今年华为启动“千县 计划”，对于线上和线下，在2015年专卖让和授权品牌店增长超过100%的基础上，
传统依赖运营商渠道的厂商如华为、扩展线下零售商资源。占比达到了10%。酷派、线上的增量空间正在缩小，但是国内线上市场已经不是“惨烈”两个字可以形容的了，其中首批50家县级专卖店 已经开张。vivo、都已经开始在线下渠道进行一定比 例的投入。同时，明年在这个市场的拓展可能不会一帆风顺，很多厂商都表示，乐视与迪信通宣布达成战略合作，销量重头正是依靠庞大的线下渠道资源。努比亚等等新兴厂商，中兴等等一方面着手建立互联网品牌，此前宣布暂停扩展线下的一加便是一个例子。我们正越来越多的接触到厂商关于线下渠道布局的信息。金立集团董事长刘立荣同样谈到今天线下渠道的重要性。而站在手机厂商的角度，国内手机市场的竞争环境，而魅族除了明年计划将专卖店增至2000家之外，除了依旧有新机亮相之外，魅族宣布旗下第2000家线下专卖店开业，未来的竞争也将更多的从单一线上转至全渠道的模式。今年11月份，