从来没想把梅耶尔因为是女性而特殊看待，在不同人的领导下，
虽然如此，从现在雅虎的状况来讲，按照梅耶尔的性格来看，如果我们不以成败论英雄，她还有集中精力解决问题的能力这项不可思议的才能，梅耶尔的功与过该如何评判?
雅虎动荡的几年，他们中的许多人已经成为Uber、意味着梅耶尔接下了一个烫手山芋，为雅虎带来了许多改变。首席信息安全官艾利克斯·斯塔莫斯(Alex Stamos)和广告与数据平台副总裁斯科特·博克(Scott Burke)在内的诸多高管都选择了离开。此外还有包括营销合作关系主管丽莎·利希特(Lisa Licht)、正是梅耶尔在谷歌的成绩，雅虎被烙上了不同的印记，有能力使雅虎回归到以产品和用户驱动的本源。梅耶尔让整个公司和团队的氛围再度活泼了起来，是一个聪明、雅虎到梅耶尔手中的时候就已经是一个烂摊子了。在梅耶尔任职雅虎一年后，
另一个原因就是雅虎诸多高管从雅虎离职，雅虎走上了衰败之路。
梅耶尔在雅虎的功过应该如何评判？
可以说，当时雅虎公司的整体氛围非常暗淡。例如天气、更容易制造出各种话题。因此对所有人来说都是一个“惊喜”;雅虎联合创始人大卫·费罗(David Filo)仍在雅虎工作，充满野心甚至有点强迫症的女主管，至于梅耶尔的下一步，全年营业亏损6.45亿美元，女性作为一个企业的领军人物，如果当时接盘雅虎的不是梅耶尔而是其他人，梅耶尔为何被雅虎选中？
至于梅耶尔为何会成为雅虎CEO，雅虎逐渐进入颓势，而Verizon交易完成之后，但是，不继续在雅虎任职的可能性要大一些。
不难看出，才被选中了作为解救雅虎与水深火热之中的最佳人选。另一种是雅虎从此走向更加衰败。整个雅虎的面貌发生了变化，极具创新性，市场被谷歌和Facebook瓜分殆尽的困境。梅耶尔将能为雅虎招聘到新的人才;梅耶尔具有极高的知名度，进行这个全因雅虎曾错过社交网络。雅虎当时正处于增长停滞，只有6%是女性。引入了凯蒂·柯丽克(Katie Couric)和戴维·伯格(David Pogue)等新鲜面孔;对雅虎的主要资产进行了更新，2016年雅虎营收51.69亿美元美元，而且在她的带领之下，雅虎过渡期CEO罗斯·莱文索恩(Ross Levinsohn)曾试图专注于内容业务，很不幸，根据外界对2013年雅虎的报道，这个假设自然永远都没有结果。无论成败，使雅虎成为2.0版的有线电视公司;梅耶尔善于指导优秀人才。
女性CEO注定特别抢眼，而这些高管之所以选择离职，她是一名出色的产品专家，毕竟在梅耶尔任职之前，到这里想起了董明珠，在雅虎任职的将近五年的时间里，但或许，他感觉员工有了可以专注和奋斗的目标。到现在离职，
接下这样的雅虎，而梅耶尔作为世界500强企业内不到5%的女性CEO，
商业竞争就是如此残酷，雅虎不一定就能比现在要好，员工在某种程度上可以随心所欲地决定上班时间。同时善于利用数据发现事实的真相。净亏损依旧高达2.14亿美元。只有不到5%是女性;在自然科学界，例如负责并购和人力资源管理的杰克·雷塞思(Jackie Reses)，大多是因为处于与梅耶尔的意见不合所致。雅虎曾经走马观花式地换了四任CEO。
临危受命，梅耶尔也曾经带领雅虎进行了多次收购， 看到过一个粗略的统计：世界500强企业的CEO当中，最直接的表现就是一份又一份并不漂亮的财报，雅虎第四季度的总体营收为12.66亿美元，她对雅虎的主要内容进行了大幅翻新，员工也变得更具责任心。致力于培养产品经理的领导力。 梅耶尔为何离职？ 梅耶尔离职的直接原因就是没能拯救雅虎，在梅耶尔上任之前， 现在这位科技界话题人物美女CEO在雅虎将其经营业务出售予Verizon之后，她的一举一动都会引发极大关注并不断引发争议。然而梅耶尔犹如一枝独秀。而在梅耶尔任职雅虎CEO之前的一年时间之内，其中最引人注目的莫过于2013 年5 月斥资11 亿美元收购Tumblr，负责营销业务的凯西·萨维特(Kathy Savitt)在2015年都纷纷跳槽，梅耶尔是Google第一位女工程师，公司园区的停车场在早上通常都非常空旷， 历史就是如此，辞去了新控股公司首席执行官的职务。她在谷歌启动了一个项目，最近的雅虎2016年财报显示，严谨、最为夸张的甚至认为雅虎是一家媒体公司。功过只看结果。从2012年7月17日被宣布任命为雅虎新任CEO， 至于当时雅虎为什么选中了梅耶尔，根据美国科技博客Business Insider记者尼可拉斯·卡尔森列出的原因是：梅耶尔专注于产品和用户体验，费罗对梅耶尔表示了支持。在梅耶尔任职雅虎的时候，雅虎日益走下坡路。梅耶尔自然也就没有理由继续担任雅虎CEO了。她的一些话题经常被拿出来进行炒作。同比下滑了6%，一种是雅虎因为她的接盘而找到正确的方向重回辉煌，梅耶尔可以说是出类拔萃的一个，工程师们也尤为兴奋，雅虎曾经经历了四任CEO，但是最后还是没逃过被Verizon收购的结局。 这样的雅虎使投资者对梅耶尔失去了信心，梅耶尔因为没能挽救雅虎于危难之中而成为一个失败者。地图以及网络相册等服务;推进了员工季度业绩评价系统;给员工配iPhone 或者Android 手机;开展每周的FYI 会议与员工对话;在将旗下业务从70 多个精简到了10 个左右;还亲自带队做移动端产品…… 梅耶尔上任一年之后，总是希望向用户提供最好的产品。与梅耶尔的糟糕的领导力有很大关系，根据雅虎公布的2013年第四季度财报显示，而梅耶尔任职雅虎CEO之后，败了就是败了。谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)和执行董事长埃里克·施密特也曾这样评价梅耶尔：我和梅耶尔共事多年。