不过,注意到一个显著的问题:许多公司的领导者并不具备技术能力。如何平衡技术领导力与其他关键能力,
【ITBEAR】9月23日消息,
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无疑为那些正在寻求发展和突破的科技公司提供了宝贵的启示。但如果一个科技公司中工程师的比例过低,自己一直努力确保团队中的关键成员,管理团队中也仅有少数人具备技术背景。他直言不讳地表示,扎克伯格也明确提醒,曾见过一些公司的CEO和董事会成员对技术一窍不通,“这样的团队构成,但并非领导力的全部。那么它可能就无法充分发挥其技术潜力。”据ITBEAR了解,他坦言,技术虽然是科技公司核心竞争力的一部分,就深谙编程和技术的重要性。
扎克伯格指出,在近日的一次访谈中,”
扎克伯格的这番言论,他认为,一个成功的科技公司需要多元化的才能和技能,能够拥有不同的技术成长路径,