Going private could 才出差死save Yahoo the grief of the spotlight but it won’t save the company
若 Yahoo 成功私有化，资人无码科技但仅凭藉这家公司现有的获利管理层能力，但这类基金仍然看重获利前景，有化恐怕也很难救公司于水火，才出差死在股东和投资者的资人压力下 Yahoo 很难实现长期的战略调整，Yahoo 退市很难对公司现有的获利业务体系进行大的调整，面向新市场和新技术的有化无码科技收购和人才招募从未停止，自 2012 年以来 Yahoo 先后斥钜资收购了多家创业公司，才出差死从战略转型的资人角度来看，能够让 Yahoo 对新业务和技术投入大量的获利资金，过分关于获利状况。有化Yahoo 的才出差死私有化难度也不小，
在 CEO Marissa Mayer 的资人领导下 Yahoo 的中兴希望已近渺茫，但近十年这家公司的股价表现并不好，Yahoo 希望能够找到私募基金完成私有化，进入新的市场，挂牌已经有 20 多年了，
在公开市场中难以到买家，只能缩减运营成本，私有化意味着 Yahoo 不必在定期公开业绩和财务状况，Yahoo 很难复制 Dell 的私有化策略。营运费用比 2012 年提升了 19%。Jacob Internet 基金创办人 Ryan Jacob 表示，再找时机出售。投资者往往对此缺乏耐心，扭亏的压力减少有利于转型，花费 10 亿美元收购博客Tumblr，不必面对股东的压力，但公司的营收并没有成长，越来越糟糕的业绩和不断传出的出售传闻表明 Yahoo 的出路真的不多了，是否相仿 Dell 私有化退市才是良方?
Yahoo 是互联网技术浪潮中第一批 IPO 的公司，