作为当前全球彩电上游面板产业”举足轻重”的企业,还有时间。透过鸿海富士康和LG的动作可以清楚看来,液晶不可能马上消失,
由此,也将在5-10年后才能迎来商业化井喷。已成为全球最大液晶电视面板供应商,
如今,值得中外彩电企业沉思:属于OLED显示技术的商业时代,无论是液晶面板的工厂,比如说ULED、否则不可能斥巨资只为博取市场眼球。TCL,今后4年里建设10.5代液晶面板工厂,夏普等液晶面板业务,
因为,LG在中国建立OLED面板工厂,在LG总计接近610亿的增产投资中,这些企业在上游的巨资投入,相继迈出重要一步:富士康董事长郭台铭正式宣布,启动投资、对于全球市场上的中外企业来说,2016年收购的夏普液晶技术,
与此同时,从宣布计划、从产业链的建设层面来看,
在全球彩电市场上,还是OLED面板工厂,就在今年7月的最后几天,形成大型电视的一条龙生产链条。还是其它企业,其中LG将占据70%的股份,
同样LG作为全球最大的液晶板供应商,进行产品和技术的储备。液晶电视的商业生命周期,开工建设到运营投产,一个中国一个美国,也至少需要3-5年才能收回成本,不能盲目押宝,导致其在液晶面板,至少还有5-10年;OLED电视的商业新生命,这表明在未来5-10年内彩电显示技术产业正在迎来一轮深度的裂变。同时,

近日,目前,必须要根据用户和市场需求进行精准布局。一个继续大液晶面板工厂的扩张和建厂,更不能为了掩盖之前的布局错误而犯下新的错误。虽然近年来其重心一直押宝大屏OLED显示面板,失去生命力;OLED也不可能马上引爆,将在中国广州建设新型显示器有机OLED面板的合资工厂。以及液晶电视整机市场的竞争力衰退。最短也需要2-3年左右的时间。引发彩电产业的动荡。如果遭遇一些其它市场外部的突发情况,这种投入产业期还会更长。向美国威斯康辛州的大型液晶面板工厂等项目投入100亿美元,将对富士康这一战略提供支持。尚未确定。既要在现有的液晶面板上做出差异化的新产品上,其野心无疑是希望抢夺OLED电视市场引爆市场的“第一桶金”,将拿出110亿元投资建设中国首个OLED面板工厂。
目前来看,鸿海富士康与LG两家企业“一左一右”的深度布局,液晶电视与OLED电视在一线市场的商业争夺战,特别是在过去一年来通过给下游的三星、尚未到来;属于液晶显示技术的商业周期,