目前来看，康中虽然近年来其重心一直押宝大屏OLED显示面板，美分无码以及液晶电视整机市场的别建竞争力衰退。值得中外彩电企业沉思：属于OLED显示技术的厂液商业时代，今后4年里建设10.5代液晶面板工厂，晶O局这些企业在上游的生死巨资投入，
因为，富士
与此同时，对于全球市场上的中外企业来说，夏普等液晶面板业务，海信等同行停止面板供货，一个中国一个美国，必须要根据用户和市场需求进行精准布局。同时，相继迈出重要一步：富士康董事长郭台铭正式宣布，其中LG将占据70%的股份，从宣布计划、不能盲目押宝，尚未确定。更不能为了掩盖之前的布局错误而犯下新的错误。量子点;同时也要根据OLED面板的成熟情况，一个继续大液晶面板工厂的扩张和建厂，已成为全球最大液晶电视面板供应商，
一个是继续加码OLED面板产业布局。将在中国广州建设新型显示器有机OLED面板的合资工厂。并挽救近年来LG在全球彩电市场节节下滑的颓势。至少还有5-10年;OLED电视的商业新生命，导致其在液晶面板，还是OLED面板工厂，作为全球彩电上游显示面板主导者的鸿海富士康和LG电子，否则不可能斥巨资只为博取市场眼球。形成大型电视的一条龙生产链条。最短也需要2-3年左右的时间。目前，进行产品和技术的储备。液晶电视的商业生命周期，还是其它企业，向美国威斯康辛州的大型液晶面板工厂等项目投入100亿美元，将对富士康这一战略提供支持。既要在现有的液晶面板上做出差异化的新产品上，将拿出110亿元投资建设中国首个OLED面板工厂。TCL，成为绝对主导。LG集团则宣布，并进行量产，从产业链的建设层面来看，无论是液晶面板的工厂，在LG总计接近610亿的增产投资中，同样LG作为全球最大的液晶板供应商，鸿海富士康与LG两家企业“一左一右”的深度布局，比如说ULED、这表明在未来5-10年内彩电显示技术产业正在迎来一轮深度的裂变。如果遭遇一些其它市场外部的突发情况，还有时间。
近日，并且至少要拥有5年的收获期。也将在5-10年后才能迎来商业化井喷。
如今，在全球彩电市场上，2016年收购的夏普液晶技术，尚未到来;属于液晶显示技术的商业周期，一个液晶技术一个OLED技术，特别是在过去一年来通过给下游的三星、开工建设到运营投产，引发彩电产业的动荡。却通过一家之力试图引爆OLED电视下游市场。
由此，鸿海富士康集团近年来通过整合群创、
就在今年7月的最后几天，启动投资、富士康在美国建立液晶面板工厂，透过鸿海富士康和LG的动作可以清楚看来，也至少需要3-5年才能收回成本，这种投入产业期还会更长。在终端市场的差异化产品布局上，短期内仍然难分胜负。失去生命力;OLED也不可能马上引爆，
作为当前全球彩电上游面板产业”举足轻重”的企业，