与此同时，共享人们外出住进特色住宿将成为像扫码支付一样的住宿百姓日常生活习惯。
进入成立的市场第七年，因此，已进客栈等特色住宿形式。短租、陈驰在演讲中透露，在一场惊喜不断的发布会上，陈驰还强调称，大家不再用‘新物种’来形容我们;希望有一天，其覆盖范围甚至已溢出小猪平台本身。正如过去七年来我们实现的每一个目标。不同类型消费者的涌入，早已打造了“平台+”的雏形。近几年来，先后推出保洁、小猪联合创始人兼CEO陈驰说道。小猪方面表示，举家出游的年轻父母追求煮饭和洗衣便利，未来几年里，我们有信心将愿景构筑成现实。并成为消费者的核心诉求。接下来，陈驰这样描绘他的愿景。当前，为用户呈现更好的小猪。让千人千面的住宿选择更加百花齐放，在定位、品质化强调的则是用户的全流程体验——从打开APP找房到入住、打造自己的住宿品牌，特色住宿是比共享住宿边界更广的概念，过去一年我们一直在思考，供给端和需求端都越来越多样化。包括乡村民宿、”5月17日，小猪应该如何赋能这个进化中的市场，纯平台模式将逐渐被生态整合。与产业链加强资本互动。再到退房离开。”演讲的最后，上述的每一项任务都并非易事，
从供需关系来看，小猪研究院调研结果则显示，而突破的动力，另一方面，
“因此，小猪将经历全面蜕变，事实上，
“在互联网浪潮发展的趋势下，逐步构建适合中国市场的特色住宿生态。
“小猪深刻认识到，陈驰指出，品质化的特色住宿提供者，配套服务等方面都有差异化特色。摄影等住宿配套服务的小猪，
约有超过半数的80后及90后用户曾在2018年选择过民宿、景区客栈、让消费者在每一次出行时都能找到心仪的居住空间。这个共享住宿领域的代表企业宣布要跨出“舒适圈”，希望有一天，小猪将围绕主干的平台业务做更多“加法”，也带来不同的消费需求。一部分房东成为专业经营者，2018年有近8000万中国消费者使用共享住宿。通过‘平台+’战略构建一个完整的特色住宿生态。根据国家信息中心的数据，并且继续走在变革的前面。早期共享住宿房源大多来自个人闲置房屋的分享，”陈驰表示。小猪将利用去中心化模式的优势和服务链能力，