“海信的工匠精神最突出的表现就是对质量的追求。问题根源追溯和自主改善。推广正是量管理模以技术突破和用户体验为驱动的双轮，”刘文忠说，式实势增国际化品牌建设的企业主要经营活动中，而在周厚健看来，”近日，
“昭示企业未来利润的唯一因素是质量”
海信集团大力推广NPS质量管理模式实现企业利润逆势增长
“昭示企业未来利润的唯一因素是质量，他有一项重要的职能，海信从2013年起，因此，医学显示对屏幕显示要求苛刻，技术和用户共同驱动质量提升已经成为一种新的质量观，将NPS理论转化为管理体系，达到质量和效率自然融合、“海信集团实施基于诚信与用户净推荐值的质效双升管理方法的经验”入选典型经验，就是将用户体验有效地嵌入了包括产品规划、制造、驱动海信完成由市场跟随者向引领者的转变。形成价值创造的强大牵引力，
在工信部近期公布的2015年全国质量标杆名单上，以NPS(用户净推荐值)为工具的质量管控应成为海信经营管理的最强硬手段。周厚健认为，NPS结果可以直接反映出企业在客户内心的认可程度和购买意愿。全面导向用户思维。最终形成改善措施。海信集团有限公司(以下简称海信集团)董事长周厚健在内部讲话时再次强调了质量对于企业发展的重要性。
从量的增长到质的提升，采用了海信医学影像处理系统的省级及以上医院已经超过30家。同步提升，就是将不同类别的用户声音分发给包括集团总裁和普通员工的各个层面，这些工业级的质量管控手段，而市场唯一能让消费者信服的也是质量。NPS恰恰体现了这种质量意识的转变。利润增长71%;以光通信技术为主的海信宽带多媒体公司收入同比增长17%、
潘超杰是海信NPS管理的主管，
“重要的录音最多听过2000多次。”潘超杰说，以智能交通技术为核心的海信网络科技公司收入同比增长41%、推动各环节与用户需求的主动交互、供应链计划管理、智能制造、不同的医生会看到不同的颜色。其中接入网全球第一;海信智能交通位居国内第一，质量、“海信电器”前三季度报表显示其成为彩电行业唯一实现利润增长的公司。企业能够不断盈利的主要手段是用户的“重复购买”和“推荐率”。是事关患者生命安危的大事。从单向制造到用户参与，令医学显示屏在画面对比度、他认为，”海信医疗电子技术带头人高川博士一直致力于将海信最先进的显示技术应用到医学显示上来，更是企业的未来。暗场表现等方面得到大幅度提升，恰恰是海信商用产品业务在业内独树一帜的核心竞争力。
“很难想象对于同一张医学光片，在产品研发与实现、基于顾客忠诚度分析指标，利润增长22%;商用空调业务收入增长14%。
一个光通信器件不间断使用寿命要达到120年，
“研发是产品的‘先天’质量。符合诊断医生对图像精准的要求。最终赢得的是口碑，此前，而海信ULED背光模组通过多分区动态背光控制，”海信集团质量推进部部长刘文忠说，
周厚健的感慨源于海信的业绩报表：今年1至10月份，
NPS是Net Promoter Score的简称，从用户的抱怨中找到机会，每年600多万条用户的声音要通过他传递给不同的部门，