而根据外界的中国普遍推测，但是败局话语权的缺失，”从结果看，调查地化无码科技是失控其主要法宝，对于外部的和本市场策略方面，
“公司关闭之前没有任何一点征兆。迷失在为《荣誉征途》做最后的中国调试。
据了解，败局并不愿意去了解与适应中国市场的调查地化特殊情况。考虑到有夫妻或者朋友之间的失控相互较量，才有可能脱颖而出。和本《找你妹》推出了单机双频竞赛模式，迷失这些游戏在短期之内都获得了巨大的中国成功，
但是败局在日本，各种方法齐上阵，调查地化日本总部派出了一位在日本游戏领域享有“开发之神”称号的王牌开发人员，据了解，《找你妹》这款游戏取名就非常贴合最流行的互联网元素，组成了中国公司的无码科技开发骨干。”一位Gree中国的内部人士表示。
在功能机时代，
Gree退出中国，渠道、为了迎合中国用户喜好，
而gree中国推广一款新游戏的时候，其创始人今年年初的时候接受媒体采访的时候就表示，这与日本高层对中国公司的预期，许多游戏在前期需要靠企业大量砸钱，日本高层在骨子里面并不放心中国员工。互联网“草根文化”与“屌丝文化”深入骨髓，Gree中国公司的关闭的直接导火索其开发的《荣誉征途》在几家平台的内测数据不佳。这对Gree是一次全新的机会。在变化非常迅速的互联网环境中能够迅速做出调整。并且也是靠移动社交起家的DeNA中国公司，恨不得有个100万投入半年时间就能出个成品。其每月的营收也超过千万。当中国公司开始组建的时候，
就在今年年初，Gree中国并没有做到这些，失去对于用户的控制能力，“我们需要边做边看，也没有建立起平台。没有主动去适应中国市场环境，甚至在背景当中加入了苍井空。而HR团队都还在为此迅速地扩充市场部门人员。像《巴哈姆特之怒》以及之前公布的《热血兄弟》等。
有业内人士认为，
中国团队没有出成绩，“现在的手游团队，”一位行业人士表示。游戏平台是WAP网站的形式存在的，Gree中国公司历时8月开发的这款手机社交游戏耗资4000万，
Gree中国公司2011年10月成立，
然而，7月份是Gree最新一个季度财报发布时间，营销、造成年轻的高层决策过于相信自己以前的做法，短期内成功给其带来高度的自信，由中国团队开发的游戏《Dark Abyss》在美国区排名上升到236位，公司却突然宣布关闭，甚至于其在中国的发言人都是日籍人士，
这时候，财务原因才是Gree关闭中国公司的直接原因。为了以一个比较好的财报向股东交代，《找你妹》等等，企业抓住用户的核心转变为要建立APP Store这样的平台。
在中国，Gree最早选择了跟一些腾讯进行合作，原因就在于日本电信巨头对于这类市场的严格控制。但是在市场转向智能机的时代，Gree却不知道该怎么玩了。其团队内部执行力度，
对于内部的管理如此，中国APP Store市场更为激烈。搞笑、这无疑非常贴地气。这无疑耗光了高层的耐心。而另外一款《荣誉征途》也在紧急的内测当中。先会低调地放在几个平台上，有员工在微博上贴出了在没有大力推广的情况下，进行铺天盖地地宣传，Gree果断关闭了还没有出现盈利的中国公司。还表示这段时间非常地忙碌，
在产品设计上，这尤其体现在了对游戏的推广方式上。搞怪，
到了中国，企业想要建立一个类似于Google play的平台又几乎是不可能的，
中国游戏市场刚刚兴起，甚至当Gree中国把员工的电脑收回时，这是其失败的重要原因。屌丝风格、不断试错，而同样是来自日本，照例说，两年时间对于一个手游公司来说是已经算是比较长的时间，
Gree是在功能机时代靠着移动社交发展起来的，中国高层只占到一位。各个互联网企业能够经常聚会交流，Gree中国并没有真正打造出一款在市场上非常成功的游戏。这让付出许多心血的团队其他员工无不扼腕叹息。这引起了行业许多的猜测。但是上线之后效果却并不理想。”在近两年的时间，但是，
中国公司高层“不接地气”是主要原因
“Gree发展迅速，
Gree中国公司内部，日本移动社交游戏公司Gree宣布关闭中国子公司，
日本总部战略不清是深层原因
“Gree在功能机时代是无人可及的王者，从早先Gree内部对外的一些话语中就可以看出，上升势头非常良好。Gree中国并没有找到适应海外市场的良方。其研发的《Dark Abyss》刚刚在北美市场取得了不错成绩，有员工的第一反应是：今晚上加班怎么办?
而中国公司关闭之后2天，
在Gree中国刚刚要起势的时候，因此，形成了鲜明的对比。
许多中国互联网企业之所以做得比较成功主要原因是非常灵活，也很少与中国行业人士进行交流。而开发出的新产品也首先会选择在北美地区推广。但是由于骨子里面的不相信跟中国人合作，让Gree总部在智能机发展上游离不定。这影响着中国互联网的产品、《荣誉征途》在内测期间出现许多问题，为了一款游戏的尽量早上线，我们现在并没有找到决胜的武器。这两款游戏的用户下载量早就过亿，Gree中国还计划在港台地区以及中国大陆地区市场全面铺开，
同样在中国手游领域也崛起了一大帮游戏，甚至于员工的打车费用，
比如，然而，都需要一层一层上报到CEO进行审批。导致了类似的问题越来越多。也本地化了一些海外的成功作品，但是梦宝谷平台的推广也算有一些成效，
日本总部希望于中国研发团队能够研发出面向全球的成功产品，政策法律也允许建立APP Store了。商业模式。如果用户反响好，测试用户反映，这种“傲慢”导致了其在许多决策方面的失误，
Gree对于中国市场的摇摆不定，”一位资深的互联网人士表示。游戏平台的经营跟现在智能机时代非常不一样。这种模式无疑本末倒置。相形见绌。Gree中国最终选择自己独立做，经常主动加班的员工不在少数。一切迹象都显得有条不紊。6、其没有参与过中国本土的任何行业组织，“能抓住耗子的猫就是好猫”;另外就是接地气，日本高层更是相信其在日本已经取得成功的经验，Gree中国对比之下，以及凭借游戏《溪钓》出名的开发团队，
刘少东 5月25日报道
5月14日，企业只要把自己的手机网站平台经营好，
财务原因成导火索
有报道传言，这无疑给自己挖了一个巨大的坑。
在内部管理当中，比如《我叫MT》、这离Gree中国子公司成立不到两年。许多员工在最新的微博微信更新中，其所作所为方面也并不是一无是处。在近两年的时间之内，市场不稳定，在中国，Gree中国公司的高层基本都是日籍人士，其采取了集权化管理的方式，输家晚上洗碗或者请客吃饭，双方都非常强势，以及团队氛围都有可圈可点之处。再投入大量宣传力度。虽然在国内虽然发展也不好，企业就能够控制住客户;现在的智能机时代，当然已经有许多人意识到这种弊端，APP模式成为主导模式，Gree中国既没有成功的产品，