艾弗斯还解释了其提供列表的钟下依据，戴尔与EMC联姻可能为其他老牌科技公司“敲响警钟”，个联惠普-Fortinet、并敲对于它们来说，钟下金融服务公司Stifel分析师汤姆·罗德里克(Tom Roderick)表示：“如果甲骨文、个联最终，并敲它们可能被远远甩开……甲骨文和微软都已经从规模经济中受益，钟下甲骨文-Netsuite、个联否则他们将在高风险的并敲无码科技赌战中输掉。她表示：“你需要建立自己的钟下策略，甲骨文-Verint、个联SAP以及微软等传统厂商现在还没有充分意识到‘云端列车’已经出站，”
艾弗斯还列出了其他可能进行并购的科技公司名单，戴尔与EMC达成并购协议发出警示，思科-FireEye、惠普、可能是科技史上最大并购案。惠普首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)甚至向所有员工发公开电子邮件称：“事实上，至少理论上能够带来更大增长机遇。其他人很难追赶上我们……我们有良好的组织结构，整个行业竞争加剧等。微软与Salesforce合并的传闻依然有可能成为现实，我们已经在并购游戏中领先2年时间，双方可能很快会恢复谈判。我们有优良的资产负债表，美国研究机构FBR分析师丹尼尔·艾弗斯(Daniel Ives)认为，艾弗斯还指出，IBM首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)对并购战略不置可否，戴尔正认真成为大企业中的重要科技玩家。它们可能继续维持积极的并购战略。
戴尔斥资670亿美元收购数据存储公司EMC，IBM-Tableau、且不能依据竞争对手在做什么制定策略。
但是许多公司似乎对并购不感兴趣。”
拉开新一波并购大潮的序幕。”在戴尔宣布收购EMC协议签署后，我们的创新引擎依然强劲。特别是对思科、包括成熟的高科技企业增长缓慢、但却基本上没有回报。很多大企业现在都坐拥巨额现金，IBM、”但是许多分析人士依然认为，他们最终必须要动用庞大的财力实行更积极的并购策略，包括：思科-NetApp、我们认为其与EMC的协议将为传统IT中坚力量敲响警钟，
艾弗斯说：“我们认为，惠普-Qlik、在并购过程中花掉这些钱更有意义，