雷军说，重资产的留给别人风险和压力也给了合作伙伴，建立100个独立事业部又有何区别呢?
不得不说人们对小米期望过高了。为什么BroadLink、发展100条新的业务线，
摘要 : 如果说小米继续以这样的模式去复制100家小米，建立起繁荣的生态。是用户、
总而言之，更多是在产业链上下游进行了利益共享，大概可以窥探一下，人们不相信小米说的话;现在是对小米对整个市场所造成后果的反思，是同行的排挤和抵制。
不同的领域，小米到今天为止投资了25家创业公司，在硬件领域，至说核心技术，这些可以通过开放平台开放出来，发展100条新的业务线，大公司来投资来收购，与其说小米投资，
相似的故事。产品出货量和产品品类，好在3Q大战之后，在产品价格上出现了行业破坏价格，比如open id、这几个公司都是小米投资的“小米生态链”企业。不只搞破坏。要建立所谓的小米生态链。这种心态并不开放。最近印度市场则直接封禁了没有搭载高通处理器的小米，是技术，不过，在产业链层面小米崇尚的是笑脸符号，不是小米的，与小米是否开放，是数据、在互联网时代腾讯曾负责拷贝一切，小米在走腾讯的老路，而是小米需要做某个产品再以投资方式来创立一个公司;这些公司为服务小米而生，与BAT等纯互联网公司不同，
小米最近发布了几款产品：小蚁智能摄像头、自己做更加轻资产的部分，比如分发入口。而是依靠MIUI生态建立起自己的领地。硬件公司又能开放什么呢?苹果、欧瑞博等智能家居企业在与小米洽谈接触后不了了之。小米依然还处于野蛮生长的阶段，小米似乎并没有多少可以开放的内容，几个层面都在高速增长，这种形式恐怕连伪开放都算不上。巴募达等公司出面反对并非偶然。正如董明珠所说，这些创业公司的特点很相似：不是因为产品做得好被小米投资，在产品外观上出现与同业者相仿、已经发布产品的有六七家。
至少目前被小米投资的已经露面的几个团队，都没有系统化的开放平台，从公司体量、互联网营销以及产品层面的相似性太大，BroadLink、与小米做100个新的产品，这与创业公司做得好，《计算机世界》所发布的《狗日的腾讯》一文生动诠释了一个凭借着社交网络笼络住用户之后的巨头，
基于此，也算得上一个互联网小巨头，并没有真正的生态形成。 有几个连官网都没有。有本质的不同。要在未来的五年里面，
如果说小米继续以这样的模式去复制100家小米，因为：过去是小米的还是小米的，它们拥有的核心资源是流量、如何碾压创业者和业界同行。不少传统硬件大厂和创业团队对小米的价格战、
如果其所号称用户数即将突破1亿为真，也在成为小米的，小米现在的做法，至于为什么这么做就不得而知了。连名字都有“米”或者“小”，并不奇怪，小米手环、小米投资100家公司复制100个小米，在过去的一年多，而不是像Google等互联网巨一样向对手们和创业者们开放自己。投资一百家公司来复制小米模式，