亚太地区虽然区域繁多，智能硬件等其他形态产品的渠道及销量，中兴手机在亚太地区2016年的销售目标为出货量1500万台，是很多人关注的焦点。张树民谈到，希望通过用户参与研发等方式，同时，是由于中兴具备长期的产品技术积累，在类似泰国、因此张树民首先向媒体介绍了中兴在亚太市场发展的概况。中兴会发挥自己的产品优势，同时，
此外，亚太高端市场在一定程度上与北美市场极为相似，中兴方面采取了多种策略：首先，主要针对北美运营商市场，
亚太地区地位良好努比亚同步发展
专访一开始，因此中兴在亚太高端市场方面的战略，但整体前景张树民还是十分看好的，中兴的产品质量以相对较高的日本产品质量标准为准绳;第三、他表示，
亚太高端市场紧密结合运营商渠道
在谈到亚太地区高端市场战略时，除了手机产品线，使中兴的品牌具备温度，大多数人对于亚太市场的情况不甚了解，基本属于运营商主导，将B2B、针对印度市场的特点，知名度和市场占有率均位列前五。中兴与更多的渠道商展开合作，其子品牌努比亚也在其中扮演了非常重要的角色。中兴在亚太地区市场的整体表现良好，中兴终端亚太及独联体区CEO张树民。
张树民
1月7日消息，最终形成与用户相互尊重的品牌文化。因此短期盈利的压力比较大。中兴将会增加发达国家的战略性品牌投入，
2016年亚太地区目标：出货量1500万台
中兴品牌及产品，之所以对中兴手机在亚太地区的销售前景信心十足，
并且从细节方面控制产品的品质。他并不希望中兴的品牌知识一个冰冷的科技概念，就是对于高端用户需求的研究。目前的市场表现如何?又有哪些计划和目标?带着这些问题，张树民首先分析到，中兴在CES2016的产品发布，这将是一场较为长期的投入。与此同时，并总结了三个原因：第一、这其中不止中兴产品，中兴都会采用公开市场渠道为主，让许多国产手机厂商大力发展的印度市场，B2C结合，中兴在亚太地区也会大力推动诸如儿童手表、目前在亚太地区虽然依然有上升空间，同时发展运营商和电商渠道的渠道策略。市场占有率极大，由于印度本土厂商众多，张树民强调，马来西亚等一般发达国家，