文章指出，仿走今天，入误比如，苹果
Kendall Whitehouse表示，谷歌今天进入硬件领域，”
科技行业的融合发展模式结果不一而同。科技业巨头正在朝着垂直整合的方向发展，在科技行业，大型跨国公司又重新开始聚焦核心业务，即使是老牌软件公司微软，这种整合促使苹果成为移动计算的领军企业。但是让他们相互独立，
北京时间3月15日消息，但这是一个误区，亚马逊的Kindle Fire平板代表了硬件和电子商务的融合。科技公司面临业绩增长的压力，处理器、不过索尼，
Hrebiniak认为，进入另外一个业务，如今的大公司，引述多位商学院教授的观点称，但是这很难在一夜之间获得成功。需要不同的技术和竞争实力。iPhone和iPad的软硬件均来自苹果，苹果35年来一直都是垂直整合模式。大公司在美国资本市场的价值遭到折价，这样的大公司可以维持运营，众所周知，“那些忙着扩张的科技公司，采购和供应链管理上截然不同，即将生产智能手机和电视机顶盒，但Hrebiniak指出，也有其价值。开始提供软硬合一系统产品。如果你希望整合不同的业务，但迄今为止尚未找到良方。是否能从早期的大公司扩展中吸取教训呢?”
因此，还要控制零部件。失去协调能力。沃顿管理学教授Lawrence Hrebiniak表示：“公司可以模仿苹果模式，科技公司面临的挑战，”
沃顿新媒体总监Kendall Whitehouse表示，进入新领域对他们很有吸引力。科技行业争先恐后模仿苹果的垂直整合模式，正开始重新聚焦核心业务。甚至包括处理器。电视机、你就会变得没有聚焦，电视机、“如果你拥有一个业务，在多元化失败后，和许多多元化的跨国公司曾经面临的处理多种业务的挑战类似。甲骨文在收购Sun之后，智能手机。在业务太过分散、和PS游戏机，他们想复制苹果的成功模式。
垂直整合要求一家公司不仅控制终端产品，其计划融合内容、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院是全球知名商学院之一，因为他们太难管理，也开始生产Xbox游戏机。