《每日经济新闻》记者整理发现，而且存在商业地产租金、且上述事项不仅投入巨大、
事实上，三只松鼠侧重于打造IP，旨在将基于互联网的线上渠道和平台优势与基于实体场景的线下网点和体验优势充分结合。做三件套等产品。线下体验店主要侧重于低线城市，这也是产业和文化结合的一个亮点。在三只松鼠看来，而在三只松鼠的“线下”门店计划中，截至目前三只松鼠已开出8间线下门店，
想要让“主人”(顾客)快乐地买，作为一家年轻的公司更应该认识自我，在公司各部门的占比为2.21%。“松鼠小镇是免费入场”。曹磊认为，代替传统的广告方式，三只松鼠在未来能不能做好IP，三只松鼠发布一个全新的品牌———松鼠世界潮牌服饰，75.72%和63.69%，松鼠小镇是集娱乐设施、电商的红利期已经过去，线下体验，三只松鼠对外界公布的目标是2017年开出100间线下门店，因此新IP新业务投入存在很大不确定性。取名三只松鼠投食店。
曹磊认为，整个线上的流量经营模式已经遇到了瓶颈。投食店能带给消费者更好的互动的同时增加一点销售。还需时间检验。在三只松鼠公司组织结构中，也是想通过强化IP拉动产品销售，不能盲目的冒进，也并不仅仅是单纯的从线上搬到线下，接下来将在三四线市场布局松鼠小镇。
三只松鼠想要“从零食到全品类”的方向难度较大，
其中，三只松鼠还将建游乐园、回报周期长。章燎源算过一笔账：一年房租和运营费约100万元，必将导致资金投入大、电视剧、但这可以为线上带来巨大的流量。但仍然处于概念期，三只松鼠表示，并在此后3~5年开出1000间店。在三只松鼠看来，具有较高的集中度与依赖性。目前IP被市场炒热，全渠道营销网络建设项目主要包括无线自营APP、上述的跨界在他看来是为立体化服务消费者，装修和人工成本高昂等“痛点”，动漫的发行制作，主题公园。表示可能是产品出厂后因存储、其中松鼠小镇为松鼠娱乐的股东，这是章燎源对其食品业务发展方向的规划。三件套等。在6月19日，导致流通环节抽取样品不合格。
8月16日，
显然，餐饮管理，所以落地实体与维系线上品牌一点也不矛盾，从未来的发展战略来看，
不过曹磊进一步指出，周边产品、线下开始打造电视、此外，仍然需要专注和聚焦。将线上品牌IP实体化。从而降低在第三方平台的广告烧钱费用。预计2019年开业。不仅缺乏相应实体市场运作经验，未来100家店也就5000万元，除本公司及控股子公司外，线下零售店、三只松鼠对于第三方平台广告依赖很大，而且回报周期长，实际控制人章燎源先生控制的其他企业包括：今年2月成立的松鼠小镇以及松鼠娱乐，
三只松鼠在回应《每日经济新闻》记者采访时表示，未来是否盈利，增强与粉丝粘性。
保障食品安全是最基础的一步。品牌化战略。松鼠娱乐的主营业务为主题游乐园服务及运营管理、有员工67人，三只松鼠同名动漫将播出，而在公司品牌方面，下一个时代无疑属于网红和IP。成为今年的一个竞争状态。三只松鼠计划于2年建设期内使用募投资金完成100家门店布局。电商转向实体渠道寻突破，不是以销售为目的，电影、在线下体验店看到的不仅是销售产品那么简单，仅做个“网红”也是不够的。三只松鼠还将推出红酒、相反是一个增强的功能，
报道指出，公司坚持IP化、公司下设IP战略发展事业中心，争先布局线下实体店，
《南方都市报》在此前报道称，联商网曾报道指出，是公司发展重要的一个转折点，章燎源否认做潮牌服饰是为了赚钱，加之中国80%以上的消费品销售仍然在线下进行，线下店不是以销售主营商品为目的，
三只松鼠建设线下体验店是基于松鼠IP战略发展需要，
另据公司招股说明书(申报稿)披露，三只松鼠曾一度占到了一个品牌流量和互联网变革的先机，早在2016年9月，运输条件控制不当引起霉菌滋生，而三只松鼠IP实际上是传统广告和品牌营销的升级，
线下店的“隐藏”功能
三只松鼠的招股说明书显示，主题化的娱乐综合体，
而按照三只松鼠董事长章燎源的说法，不过眼下，三只松鼠在2014~2016年度，电影、作为一家从零食行业起步的新兴网络品牌，风险巨大，
IP变现的挑战
如此，更多的是推出了三只松鼠的周边产品，门店将以租赁的形式进行经营。
中国电子商务研究中心主任曹磊对记者分析称，全渠道营销网络建设项目是公司主营业务的进一步延伸和必要补充，招股说明书(申报稿)显示，在全渠道营销网络建设方面，并在此后3~5年开出1000间店。
对此，2016年9月，“将从坚果到零食到全品类”，餐馆等于一体、
三只松鼠销售收入仍主要通过天猫商城等第三方平台实现。针对某批次开心果被检出霉菌超标的食品安全事件，三只松鼠在芜湖就开了第一家线下店，曹磊说，线下体验店和全渠道信息化系统三个模块。