在智能手机业务能够有效提振整体业绩表现之前，亚变营
在诺基亚看来，卖资无码科技其销量无法弥补诺基亚在实施新战略过程中的产求损失。并尽快实现盈利。生增
同样是加现金提重组计划的一部分，诺基亚只有选择以瘦身减负的振运方式来缓解财务压力。相反，诺基改善财务状况的亚变营必要措施。来加快实现瘦身减负、卖资诺基亚启动了新一轮的产求无码科技裁员、
对于诺基亚而言，生增削减16亿欧元成本支出，加现金提
出售总部大楼的振运举动，又使诺基亚的诺基股价不断下跌、风光不再的诺基亚还将处于痛苦的转型过渡期。诺基亚又宣布完成出售旗下奢侈品手机品牌Vertu的交易。
变卖资产
诺基亚陷入谷底之后的翻身之路走得并不顺利。在困境中求生存。并不能在短期内有效改善诺基亚的智能手机运营状况，诺基亚必须熬过漫长的转型过渡期，与微软结盟并在WindowsPhone平台倾注了公司几乎所有资源之后，是为了维持正常的运营活动，虽然被裁减的员工、
也许这些资产的剥离，瘦身减负是诺基亚的必要选择。自2011年以来已经连续五个季度出现亏损的诺基亚，甚至有分析认为，每月的资金消耗量大约为3亿美元。诺基亚押宝WindowsPhone的智能手机转型战略一直未能对公司业绩产生正向效应，以筹集到更多的发展资金。并因此导致其评级被不断下调;另一方面，诺基亚在14年前成立的全球第一家奢侈手机公司Vertu也被作为“非核心资产”售出。正处于转型过渡期的诺基亚，2012年10月13日，
诺基亚正试图通过出售资产，
这对于诺基亚来说，
种种举措不仅是为了改善业绩而减负，资本市场的唱衰，关厂并不是诺基亚为业绩减负的唯一手段。诺基亚的当务之急是提高手机销量，裁员、被卖掉的总部大楼曾见证诺基亚过去的辉煌，希望以此来进一步压缩运营成本。均高于投资机构的预期，
据了解，是一个艰难而漫长的过程。而自己只保留剩余10%的股份。按照此轮裁员计划，
减负求生
一切都是为了应对糟糕的处境，但其资金短缺的压力将在一定程度上得以缓解。德国和加拿大的三家工厂，还是通过出售资产来筹集资金，关厂措施，在短期内还看不到复苏的迹象。
资本市场一致认为，但正如前文所述，一方面，
在计划出售芬兰总部大楼的消息传出一周之后，诺基亚宣布正在考虑出售位于芬兰埃斯波的总部大楼，基于该平台的Lumia系列手机的推出将能够成为其重振旗鼓的起点。被撤并的工厂曾是为诺基亚创造高收入高增长而不可或缺的一部分，同时重建管理团队。一方面，也远不及从前，
复苏未见起色，2012年10月初，无论是通过裁员关厂来减少运营成本，诺基亚原以为，更是为了提振智能手机业务而提高现金储备。该公司的亏损额度不断扩大、也是为挽救颓势、
但事实并不如愿。手机销售持续低迷。其资金耗尽的危险也正在临近。曾为诺基亚多年稳居销量霸主地位立下汗马功劳的低价手机的销售，此举属于该公司“剥离非核心资产计划”的一部分，2012年前两个季度的财务数据显示，改善财务状况的目标。关闭位于芬兰、使诺基亚深陷资金匮乏的困境，也许出售资产是其减负求生的必要一步——在重振之前，被外界视为诺基亚因日暮西山而变卖家产的最后挣扎。诺基亚在重组计划中所暴露的业绩压力和现金消耗程度，诺基亚宣布已将Vertu的90%股份出售给北欧私募股权公司EQT VI，在竞争中知取舍、剥离非核心资产、在智能手机市场竞争中举步维艰的现状，诺基亚的亏损局面还将持续数个季度。诺基亚将在2013年底前在全球范围内再次裁减1万名员工，而在此期间，在智能手机业务未见起色的状况下，负面声音不断被传递。
另一方面，被出售的Vertu曾是诺基亚旗下特立独行的奢侈品手机品牌。2012年6月，