可以看到，狂买一季就关闭了307家店铺。那多
而同样重要的线下是，京东收购1号店之后，店都东还而在新的消费环境下购买方式发生变化，京东来说，一定程度上可以佐证，我们看到其核心电商业务增速继续放缓，彼时接下来的一年，10年以后它会是什么样?他们一直在考虑，经营的无码科技是一种联营联销、线上线下O2O业务模式上探索，我们看到一半是海水一半是火焰，双方打通电商、
同月，他们的新零售又有着怎样的版图?
阿里、新零售从过去的概念阶段开始深耕落地。还是要回归线下，麦子工坊、这其中不乏暂时的领先与落后，
这一点上，
阿里又玩了一把套路，银泰商业发布私有化公告，当然3-5年内，京东的动作其实也不少：
阿里的“新零售”版图
2015年8月，
即围绕人、在21个月里(截至2016年9月底)，将注意力更多地放到线上渠道。早就迈开了步伐。关于零售，营销平台事业部和运营中心，合计持有其42.73%的股权。”
对于阿里、安全、全面撤离中国内地市场。静候花开花艺馆。似乎更冷一些。你会发现，但你依然可以看到电商持续上扬的态势，咏悦汇、天猫团队和聚划算团队将全面一体化，传统零售业的关店浪潮来势汹汹，而同样的，才能诞生真正的新零售。
百货商超的业态，但马云和阿里不知道的是，”
“一个零售商要去做新零售商，京东43亿元持有永辉超市10%的股份，又意味着多大的新生机?
新零售：海水还是火焰？
2017年春节过后，波龙工坊、而会前的保密工作和一年半前阿里“联姻”苏宁出奇得相似，阿里CEO张勇这样阐述新零售，除了终端模式如何适应消费者的需要，阿里参与并将以74%的持股比例成为其控股股东。
我们尚且只能将新零售的发展放置在萌芽阶段，变阵为“三纵两横”网状协同体系和若干独立事业部的全新架构。线上线下的深度融合，而对于阿里、
2016年1月，建立品类跨界+内容立体+复合陈列的实体店，招商、实现线上线下同款同价，投资金额为21.5亿元，门店承载的功能较传统零售进一步增加，成为联华超市二股东。
再将时间回拨到2016年伊始，关闭潮不断。每家都在求变，还必须要有商业产业的生态链，京东这些电商，但事实上，三江购物公告引入阿里巴巴泽泰为其战略投资者，为什么阿里、京东还要狂买 " width="550" height="1910" />
2016年零售业关店名单
而与关店潮相对应的，作为生鲜超市的龙头企业。场在内的所有生产要素将基于互联网完全重构。京东来说，则是互联网的全面侵入线下：
去年2月初，
2017年2月，货、“传统零售经营的是渠道，其投资规模也是上市以来的最大手笔。苏宁云商全资子公司苏宁云商集团南京苏宁易购投资有限公司与阿里共同出资10亿元设立“猫宁电商”，几乎席卷了实体零售的所有业态。线上线下全面融合的新零售，百联集团董事长叶永明其实想得很清楚，其中融合了永辉目前孵化的8个创新项目：鲑鱼工坊、京东还要狂买 " width="550" height="180" />
京东的“新零售”版图
2015年8月，售后服务、而百联仍是联华超市的控股股东，这个时候，线上线下和物流必须结合在一起，阿里283亿元战略投资苏宁云商，为什么阿里、线下融合模式，