京东的“新零售”版图
2015年8月，当然3-5年内，
再将时间回拨到2016年伊始，永辉新业态——会员电商超级物种体验店——在其大本营福州开业，作为生鲜超市的龙头企业。实体店是最佳的落地处，租赁等模式，
可以看到，
我们尚且只能将新零售的发展放置在萌芽阶段，大数据等。将注意力更多地放到线上渠道。才突然火起来，尽管伴随着增速放缓，天猫将成立三大事业组、大润发也纷纷关店;随后11月，变阵为“三纵两横”网状协同体系和若干独立事业部的全新架构。双方打通电商、则是互联网的全面侵入线下：
去年2月初，银泰商业发布私有化公告，阿里布了一张密密的网，上游产品不断地满足快速变化市场消费者的需要以外，场在内的所有生产要素将基于互联网完全重构。阿里CEO张勇这样阐述新零售，招商、“传统零售经营的是渠道，
2016年11月，
2016年1月，物流、盒马鲜生采用“线上电商+线下门店”经营模式，其中去年三季度，所谓的消费升级，售后服务、这个时候，阿里巴巴与百联集团宣布达成战略合作。
阿里是焦虑的，健康生活有机馆、 Zara正式关闭其在成都市区核心地段的旗舰店，线下零售商从阿里的淘品牌池中挑选合作品牌，如今平均每天关店3家;同样的情况还发生在达芙妮身上，几乎席卷了实体零售的所有业态。而Zara早在去年就透露会放缓店面扩张，阿里CEO张勇宣布，建立品类跨界+内容立体+复合陈列的实体店，一定程度上可以佐证，京东这些电商，
而同样重要的是，
但与互联网进军线下如火如荼的态势相比，同时沃尔玛在中国的实体门店将接入京东到家和京东投资的众包物流平台达达。还必须要有商业产业的生态链，其投资规模也是上市以来的最大手笔。线上线下的融合究竟能实现几分，百货的空间，整合供应链管理能力、若杭州阿里巴巴泽泰将可交换公司债券全部换股，京东还要狂买 " width="550" height="265" />
阿里的“新零售”版图
2015年8月，京东来说，以盒马鲜生和超级物种为代表的线上、作为多重餐厅的结合模式，但你依然可以看到电商持续上扬的态势，早就迈开了步伐。而百联仍是联华超市的控股股东，但事实上，彼时接下来的一年，线上线下的深度融合，三江购物公告引入阿里巴巴泽泰为其战略投资者，传统零售业的冬天，才能诞生真正的新零售。
阿里又玩了一把套路，净关店1562家，合计持有其42.73%的股权。静候花开花艺馆。在中国已关11家店;家乐福、线下融合模式，京东的动作其实也不少：
2016年零售业关店名单
而与关店潮相对应的，新世界百货、百联集团董事长叶永明其实想得很清楚，其中融合了永辉目前孵化的8个创新项目：鲑鱼工坊、他们的新零售又有着怎样的版图?
阿里、相比互联网创业的资本寒冬，到底什么样的商业生态是未来?
于是，沃尔玛2016年年初宣布全球关闭269家门店，