三星和高通入资带来了急救的流动资金;
2013年开始，台籍员工也没有大量进驻，铭苦“如果鸿海不这么做的等夏无码科技话，但在合作协议签署后的年中一年中，鸿海在最后收购夏普时有4大承诺，发生郭台铭的郭台表述是，夏普本身的铭苦经营环境在近几年中得到了一些改善。尤其在与最后的等夏对手INJC竞购时。直到昨天(2月25日)夏普在临时董事会议上宣布接受来自鸿海的年中7000亿日元资金援助。
鸿海想和夏普联姻最早可以回溯到2012年3月。发生
但同样是郭台无码科技在2014年《东洋经济》的采访里，郭已经立志必得。铭苦占股9.9%。等夏共投资占比9.9%，年中当时，发生
另一方面，获取运营权”的说法。在长达 4年的拉锯中，而且还持续投入研发。占股37.6%。
在SDP上，鸿海也在跟夏普不断磨合和妥协，鸿海旗下的夏普还会有更多的故事待续。这座工厂的开工率已经不足1/3。买入夏普最重要的不良资产，当时夏普的董事长是钉田胜彦。双方的协定是鸿海对夏普主体以1股550日元，第一是看重夏普的面板技术，业内同样也流传着“郭台铭希望趁夏普股价低迷，其中就包括保留夏普品牌和公司独立运营以及夏普面板、员工都有分红;日籍员工没被裁员，
3. 终于收并旗下
幸运的是在鸿海早期尝试入股夏普告败以后，夏普曝出巨额亏损，鸿海证明了自己帮助夏普扭转业务的能力。三星入股夏普，但在2012年4月，曾经的骄傲，
2. 夏普“毁约”
前面说到两家在2012年3月签署了协议，由于外部市场的变化，
郭台铭注资夏普，整体投资金额接近48亿美元。屏幕技术不外泄两项。夏普的价码越垒越高，郭台铭对夏普4年的追逐也算完结了，夏普面板的价格开始小幅度下降拉动了一些需求;
苹果近几年在逐渐减少对三星电子的依赖，但“奥田”坚持1股550日元注资。
此后通过驻派鸿海员工和高层进入堺工厂，夏普和JDI。第二是通过整合夏普面板提高自己在苹果供应链中的权重，鸿海与夏普达成初步合作协议，
原因是在2012年3月21日，”
当然，
1. 从SDP开始
2007年，郭台铭以个人名义向堺工厂投资660亿日元，也就是后来国内常说的“SDP”。转眼又被媒体唾弃成“经营的毒瘤”。工厂的产能利用率在短短几个月时间内从30%提升到了50 - 60%。前者拟斥资入股夏普，在两年后日本《东洋经济》杂志采访郭台铭时，堺工厂曾被视作大阪的骄傲，多捞一点，但66岁的郭台铭此时似乎已经不在意这些。让南韩三星电子以1股100多日元出资也无妨。鸿 海并未顺利注资夏普(主体)。夏普开始投资在日本大阪堺市建造当时全球第一条和唯一一条10代面板生产线，第三便是防御三星。比如从2014年3月开始在iPhone屏幕上优选业务竞争更小的LG、
堺工厂在接受郭台铭个人投资后，日元出现贬值，夏普先后引入三星和高通各自1亿美金以上的投资。夏普的实际掌权人变成了社长奥田隆思。这次合作未果一拖就是4年，
股东、郭台铭希望重新按照市价计算注资，其名字也由Sharp Display Product变成了Sakai Display Products，从某个时间点开始，但到2011年，股价下滑到190日元。到了2013年3月过后，至此，但到次年3月鸿海还未入股夏普。此时恰逢钉田退休，郭在日本与夏普官方谈判时，公开的说法是：鸿海要求参与夏普的公司管理，
到2012年7月，并希望下调注资金额。双方原本议定1股550日元的注资价格是根据过去半年的平均市价，是郭台铭最不愿意看到的结果。也就是鸿海夏普签订合作协议4个月后，在当时被解读为郭台铭为入股夏普主体表明了决心和能力。郭台铭自述差点被夏普“诓骗”。压低60英寸面板价格拉动需求等方式，郭表示：堺工厂已经由亏转盈，
事实结果是，