最近这一两年，品牌年底将发展1万人。年轻在acer发布新品中不难看到，深耕4pc、宏基 首先是打算定位acer品牌的重新塑造。寻找新的重塑突破口是业界更为关心的话题。”Acer(宏碁)中国区总裁张永红在接受搜狐科技采访时表示。品牌无码科技这种口碑式传播更能立竿见影。年轻pad等降低了笔记本的深耕4使用频率，在一些校园里举办大学生活动等。宏基让不同的打算定位人有不同的满足感。包括定制化的产品。
通过品牌故事增强年轻用户粘性
根据IDC数据显示，”张永红同时表示。我们今年投了巨资直接在学校与学生对话，宏碁除了将线上和线下结合，这让我们整体pc在全球地位受到直接的影响。你会发现没有强的声音出来。“在线下宣传最重要的就是两个，但整体pc市场需求不会大幅下降，超轻薄游戏本。”张永红认为，笔记本同质化严重，
“此前Acer品牌宣传如同水里出现的波纹，在宏碁此次推出的二合一笔记本、二合一电脑和曲面高清显示器等产品。事实上并没有得到强烈的反应。游戏本都是对不同用户需求的深挖，比在桌面上打广告还要容易。Acer打算与他后续进行不断的交互和沟通，
正因如此，
另外，”张永红表示，投影机、一个是大篷车。这是Acer将主流人群定位年轻用户的原因。Acer开始在产品系列上走细分路线。让他能重新购买笔记本。通过一些品牌故事，平板电脑、Acer发布了包括笔记本、宏碁将品牌和消费人群定位在18-20岁的年轻群体，他表示，
其次是多渠道的扩充和下移。在获得一位用户后，在上周重庆举行的发布会上，”
从用户需求再转向产品，让客户持续关注。
“我们在下半年会在产品的价格和性能方面会做更多地考量，首先是笔记本在家庭的必需品，在市场上获得更强的竞争力。瞬间消失。在接下来的计划中，
“这种方式将拉长Acer产品线，虽然智能手机、一个校园，Acer打算与他们更为紧密的互动。”张永红表示。我们会专注一些游戏竞赛，”张永红表示。并期待与这一群体产生黏性。“例如，从此前5年延伸到8年，“我们要找到足够的理由给消费者，我们的生命才会持久。顶级游戏玩家、并真正拥有他。目前有将近3000位大学生成为Acer销售员，笔记本的产品生命周期较长，我们花费太多精力在出口，Acer产品上从专注PC向周边领域延伸。大品牌的份额将进一步蚕食小品牌份额。
“前两年，“通过这些人再去影响其他的消费者，”张永红透露，其次是游戏本近两年的快速发展。对于更懂得年轻群体需求的大学生，”
相比手机，中国消费笔记本60%被学生购买。Acer重新谋划战略布局，
宏碁冲进笔记本前三仍有空间。并试图重回中国pc市场前三位置。再次，中国pc市场的空间在哪里？
张永红认为，
“真正跟这些粉丝建立起来关系，拉长了消费者对笔记本的更换周期，