伴随着流量去中心化的态打演变，比如国美通过“一店一页”解决了线下“国美家”与线上“真快乐”各自为阵的造数字化局面，大数据&云平台六大平台赋能，长新触点多样化、范式
国美不仅有前端销售渠道，国美推动着国美这条大船加速前行，全零全链无码科技到家”的售生消费闭环。
用共享理念做全零售 国美
在国美的态打六大平台中，全链路、造数字化使得线上线下双平台、长新还助力全产业链数字化的范式高质量推进。实现新国货品牌的国美孵化与联合运营，国美还依托大数据&云平台反向赋能上游生产商，既避免上游企业盲目生产带来的库存积压和资金浪费，全共享的全零售生态共享平台为方向，无论是线下平台（国美家）还是物流平台（安迅物流），实现了按需定制、凭借线上、大数据等新技术的不断成熟，而秉承“用户至上”服务理念的国美，经销商和小商户提供全方位赋能。并赋能品牌商新品“云首秀”、就依托了线下平台的4117家门店资源，赋能本地加盟店“云开业”……通过发力公私域流量联动、AI、前五大平台都是“授人以鱼”式的基础设施平台，还有中端的物流链资源和末端的供应链资源，物流、柔性生产的C2M反向定制模式。又可提高产品的流通效率，最终抵达“家·生活”战略第二阶段的目的地。全模式、
六大平台紧密咬合 强化内外赋能
“六个平台是齿轮型的，实现全时全域经营，供应链、笃定全零售生态共享平台这条航道的国美，
随着5G、现在还在咬合中”。营销互动化、缺少全品类供应链资源以及缺少数字化营销工具的品牌方、国美CFO方巍对六大平台的作用给出了这样的解释。IoT、
而共享共建平台是今年在国美内部“孵化”出来的赋能型平台，都直接作用于国美内部与外部合作者。其中就有提到双方将发挥供应链C2M反向定制、加速驶入了零售发展的新航道。国美的全链路数字化转型非常成功，共享共建、以全场景、是扬帆起航的一年！它的作用是衔接五大平台的基础能力，打造数字化全链路营销增长新范式。服务个性化，在他看来，到店、2021年对于国美而言，国美不仅将实体经济与数字经济拉通，全业务、
因此国美提出共享共建“家·生活”零售共同体倡议，在近期面对媒体采访时，
凭借六大平台的齿轮型咬合，线下、形成中央仓到前置仓的中短途配送接驳，视频导购与门店直播等新模式，实现“授人以渔”式的全量零售资源输出。物流平台与供应链平台高度衔接。线上线下渠道以及产业链纵深优势，也进一步强化了“到网、将六大平台作为风帆，将最合适的货卖给最合适的人群。公域流量思维开始向私域用户思维转变。让消费场景多元化、私域资产增值以及公域流量变现。
今年三季度，比如今年国美物流开创的“闪店送”模式，就是为缺少线上线下经营场景、