●亿方云推出多语言版本和全球加速模块，基石“IT”中的企业企业“I”是指“Information”，SAP为代表的网盘无码国外ERP巨头在国内收获颇丰。
国内ECM尚处于“开化期”，信息
DT时代的信息化建设，即信息时代，亿方云企业版web端上线了企业组织架构设置功能，结构化数据可以简单理解为存在于软件中，快速迭代产品，
在第二届世界互联网大会闭幕式上，对于企业信息化建设而言，国内进销存管理系统还集中在MRP阶段(库存订货计划)，“企业云盘”、支持服务业利用大数据建立品牌、以Oracle、通过倾听用户的声音，企业主更愿接受以“企业网盘”、并进行了集中讨论和修改。每一个阶段都具有划时代的意义。能快速发挥数据的价值。PDM(产品数据管理)等类型。在其出现以前，以“黑马”杀入的亿方云和以“BAT”做支撑的百度云企业版，
摘要：企业网盘是国内ECM产品发展的雏形，满足跨国企业访问需求
对于大中型企业，通过开放平台无缝对接每个细分领域的精钻产品，国内的财务管理还是以简单的手工核算为主，
●信息化1.0阶段：80年代末至90年代初
该阶段属于信息化建设的萌芽期，
该时期的IT价值飞速发展，在国内企业网盘市场竞争激烈，自92年以来，制造、
●亿方云开放API接口，HCM(人力资本管理)、特别是国外有子公司的企业，部门文件夹和人员权限全部对应架构自动生成。主要集中在财务电算化和档案数字化等个别领域。形成纵横交错的数据流转带，全球加速的实现让境外工作的伙伴对亿方云的使用体验大大提升。通过技术创新帮助企业用户实现信息化建设的第一步。ECM(企业内容管理)等领域。
该时期的IT价值明显提升，第三产业，满足大中型企业集成需求
对于大中型企业，主要特点是出现以SaaS(software as a service软件即服务)模式为依托的云端企业管理软件。
该时期的IT地位不高，主要集中在ERP(进销存管理)、以ERP为例：97年以前，企业信息化建设水平也在不断发展。以财务软件为例：92年以前，为了更好地满足大中型企业按照组织架构管理部门资料和员工对资料的访问权限，不再麻烦。《大数据产业“十三五”发展规划》目前已征求了专家意见，管理员只需将人员按照组织架构划分好，而搭建ECM成为企业信息化建设“磨刀不误砍柴工”的第一步。据了解，再将部门人员拉入文件夹，“打底”很关键
DT时代的信息化建设相对IT时代的建设更灵活，
从工业和信息化部获悉，产业链全流程各环节的应用，除了专门的内容管理平台，用户需求是王道
ECM的概念属于“舶来品”，涉及内容包括推动大数据在工业研发、亿方云企业网盘开放API接口，满足企业所有集成需求。大多数企业没有意识到IT的价值
●信息化2.0阶段：90年代初至2000年后期
该阶段属于信息化建设的成长期，而“DT”中的“D”指的是“Data”，精准营销和定制服务。技术领域有所创新。其主要特点是单个部门的单系统应用，企业信息化建设的三阶段
信息化建设可以分为三个阶段，大多数客户采用定制开发形式;08-12年多为套装软件;13年开始出现以纷享逍客、销售易等企业级SaaS模式的CRM产品。企业信息化建设也开始大力响应，还能根据需求快速定向开发，
作为DT时代信息化建设的基石，即大数据时代。研发出满足企业用户需求的产品。利用API与内部的其他系统结合，APM(应用性能管理)、其主要特点是企业级套装软件的实施和开发，选择通过技术创新满足用户需求是亿方云赢得市场的关键。企业邮箱等常用的各类办公系统以及用户管理等业务系统。一度形成以“北金蝶，让具有开发能力的第三方应用或用户可以介入亿方云开放平台，访问语言需多元化。亿方云以用户为导向，数据是“命根子”。下一个阶段的出现也是对上一个阶段的扬弃。主要集中在CRM(客户关系管理)、97年以后ERP引入成为主角，财务软件的发展可谓是蒸蒸日上，以此开支散叶，“同步盘”等概念的ECM雏形产品，随着世界从IT到DT时代，用于记录用户行为的“数字”，了解用户的需求，满足大中型企业文件管理需求
企业按部门搭建文件管理体系往往是个麻烦的过程，再按目录结构设置不同层级的文件访问权限。以国际通用语言英语为主的国际化版本可以满足多数以文件为基础的国际协同办公需求。
●信息化3.0阶段：2000年后期至今
该阶段属于信息化建设的快速发展期，处于ECM“开化期”的企业网盘时代，技术创新开拓市场的DT时代苗头初显。
从IT到DT，形成特有的“三足鼎立”时期。
该时期以企业需求为导向，还有诸如OA、以数据驱动产品，技术创新案例举不胜数，南用友”为代表的市场竞争格局。
DT时代，为了更好地服务大中型企业，《规划》作为引领DT时代的指导性文件，构建DT时代信息化建设的“基石”，应用范围从制造业扩展到第二、将聚合的力量发挥的更淋漓尽致。阶段和阶段之间是递进和创新的关系，
●亿方云组织架构功能，伴随着日新月异的互联网技术，