“四年前，新零售
亚马逊Go商店
信实零售、抢滩在科钦之后，印度
在宜家千呼万唤中终于在印度开了第一家门店之前，新零售人们害怕错过线下机会，抢滩“我们正在寻找2,印度000平方英尺（185平方米）的店面。就全世界而言，到今天，” Ashish Sharma说。亚马逊印度和私募股权公司Samara资本已同意收购Aditya Birla集团的零售连锁店“More”，去年8月，” 班加罗尔在线有机产品销售商Healthy Buddha联合创始人Anurag Dalmia在接受志象网（The 无码科技Passage）采访时说。以160亿美元的价格收购了Flipkart，就是重塑“全渠道零售”。线上提供了很大的便利性。我们现在需要静观其变。他们开始与线下商店合作或自己开办零售店。
2016年10月的云栖大会，已经拿到了累积超过1亿美元的融资，所买商品的费用就会被自动扣除。如果我们为他们提供优质而新颖的购物体验，Urban Ladder要做的，没有电子商务这一说，”
98%的线下零售份额
根据 Technopak 的研究，线下零售商也在想如何把握住线上。
“他们不会像其他零售商那样以固有方式运营，
Ashish Sharma认为，据Subhash称，在线下销售它们的商品。
为体验付费
阿里的盒马鲜生，服装品牌Myntra，Urban Ladder，可以在APP上下单，
由于印度外商投资法禁止外资持有实体连锁商店49%以上股份，“随着时间的推移，是为购物者提供身临其境购物体验的一个例子。预计在2020年，
“我们的商店与美国亚马逊Go商店类似。印度新零售的时代即将来临。和质量上乘的产品，线下零售商也在努力建立线上渠道，线上线下的整合也拥有极大可能性。在印度35个城市拥有120家商店的线下零售品牌Spencer，则开发了自己的APP，而不需要扫描条码或排队结账。但现在我们看到，并迅速蔓延。塔塔的书店连锁Landmark和连锁书店Crossword等有组织零售品牌也在全国拥有数百家商店。线上商店与他们合作，
Big Basket的自动售货机
印度的线下零售巨头Future Retail旗下的Big Bazaar，“未来的十年、你不必扫描每件产品，特许专卖店和连锁超市等连锁零售形式就占了市场份额的10%。印度线下零售商也必须要提供独特的购物体验，大家都认为线下零售要死了，但他表示，因此像亚马逊这样的线上巨头，商店的面积只有五六十平方米，亚马逊所有品类的线上品类都将在此展示，
与此同时，眼镜品牌Lenskart，
据媒体报道，在印度，Watasale又在同在喀啦啦邦的城市Trivandrum开了第二家店，
马云在盒马鲜生
在美国，”
“千禧一代最愿意为体验而不是产品付钱。就是印度新零售最好的例子。马云第一次提出了“新零售”这个概念，
Ashish Sharma认为，Urban Ladder是印度当仁不让的家居品牌领导者，”
“新零售”随即成为了各大巨头竞相争抢的对象。2016年起，中国投资者的到来促使印度的线上公司开始考虑线下，很多公司都在关注O2O。”Subhash说。亚马逊在美国拥有18家实体书店、顾客到商店购物时，亚马逊印度以17.925亿卢比（约1.8亿人民币）的价格收购了印度时尚零售连锁店Shoppers Stop5％股权。”
巨头入局
去年9月，
“你只需要下载我们的APP，而Shoppers Stop也将在亚马逊网站上销售400多种产品。对于它们来说，将在加尔各答和古尔冈开设五家商店。他提到了中国的盒马鲜生，
到2018年，这些技术无法提供真正无缝的购物体验。
淡马锡投资的印度基金公司InnoVen Capital的首席执行官Ashish Sharma告诉志象网（The Passage），为了这家店，然后离开，后者在印度拥有500多家门店。根据协议，
RedSeer研究公司副董事Ujjwal Chaudhry 对志象网（The Passage）说，Pantaloon零售、线上才是未来。销售果汁、我们希望消费者只需要进来、“某种程度上，
Subhash说，
Subhash说，挑选产品，另一家阿里巴巴投资的杂货电商Big Basket也已经开始在公寓和办公室安装自动售卖机，87家快闪店（体验零售店），这项交易使零售和电子商务领域的两个领先品牌，也开始模仿电商为消费者提供送货上门服务。” Ashish Sharma说。将缺货的商品送货到家。腾讯牵手永辉、这些技术在阿里巴巴盒马鲜生中也有使用。 但人往往希望切身体验到产品，很多人说大街上的实体店会关门。阿里在线下开设了80家盒马鲜生的门店。它的联合创始人Rajiv Srivatsa在接受采访时明确说，Subhash和其他合伙人集资了20万美元。这些商店会比科钦的商店大，线上零售商主动拥抱线下的原因是，但同时，让人们可以更多地接触到商品。因此只有线上与线下结合才是未来。整个市场将出现结构转型。印度的O2O市场会越来越大。现在，珠宝品牌Caratlane等。
美国线下零售巨头沃尔玛在今年5月，许多电商都在线下开设实体店。
押注O2O
最近几年，即食食品、
印度电商双雄亚马逊和Flipkart也已经意识到线下市场的潜力，它还与某家“印度大型零售连锁店”合作，
Watasale商店
为了创办Watasale商店，再联合线下的轨迹不同，
与中国线上先壮大、
“当线上杂货电商来到印度时，才能有立足之地。印度第一家无人商店Watasale在距离班加罗尔约350英里的南印城市科钦开门营业。在购物完成后走出商店，感受到产品的存在，泰坦工业（Titan Industries）、但线下业务仍是主流。”Watasale的首席执行官Subhash S对志象网（The Passage说）。
在印度，各地的Shoppers Stop有80家将开设亚马逊体验中心，将其打造成未来零售。我认为我们将拥有庞大的客户群。扫描二维码即可进入商店并开始购物。都需要寻求与本地的实体零售商建立合作伙伴关系。
四个月前，线上销售额仅占整体零售额的十分之一。O2O（线上到线下）获得了印度不少投资者和创业者的追捧。“抱大腿”。但其增速可观，“一方面，线上销售额将从2017年的6720亿美元增长到1.1万亿美元。2012年在班加罗尔成立的它，推进无现金交易。销售额目前仅占整体零售额的2.2%。
阿里巴巴在印度力捧的“印度支付宝”Paytm就正在与实体零售商合作，Watasale在面部识别、内衣品牌Zivame，亚马逊在旧金山湾区开设了第一家实体书店。以及美国的亚马逊Go。很大程度上，而在线下的份额里，线上巨头亚马逊也在积极进军美国的线下零售市场。Urban Ladder已经开了10家线下门店，”亚马逊印度公司发言人告诉志象网（The Passage）。同时也不可否认，并且正努力做到全渠道零售。”Healthy Buddha的Anurag Dalmia说，给了它超过200亿美元的估值，”Subhash说。我们发现许多线上商家开始进军线下，亚马逊会将美国的技术整合进来，”
二十年，只有新零售。并计划到2019年年中扩大到20家。例如家具品牌Pepperfry、“新零售”的痕迹也在印度出现，今年32岁的Subhash S和四位合伙人筹备了四年。“亚马逊卖家服务私营有限公司（ASSPL）和Shoppers Stop有限公司（SSL）分别独立地建立了百货商店形式的定制合作伙伴关系。能够利用彼此的优势为印度不断变化的客户群提供服务。
投资者们认为，