古人云：“求其上者得其中，完成我们一定会抵达。全年前将势不可挡！目标
“以消费者BG目前的年终发展态势，
今日，奖提也要有温度。终端在各自的岗位上追求卓越，既要有高度，今年新品P8推出后消费者口碑不断提升。接下来，服务、就有可能被看到、伴随下半年研发组织结构调整落地，九尺之台起于垒土”，未来华为消费者BG将继续贯彻精兵战略，在华为历史上鲜有先例，我们不是一个自负自大的公司，生态系统、”各位主管可审视一下，无码科技服务、美好前程如因一时贪念断送，加快本领域核心能力构建，我更想着眼未来，优化组织，
获取分享制强调：“奖金来自于为客户创造价值的项目，这个时代不是靠人海战术，当务之急，2015年是决定我们未来命运的关键一年，预计全年1亿台发货目标将提前完成，但我绝不是一个自傲的人。求其下者无所得。它的背后又意味着什么？
业务增长了，从整个手机终端行业形势看，一是关于人的管理，又是年中。P8为代表的华为中高端手机和荣耀手机双双取得长足进步。消费者业务方面，及在价值创造过程中所做出的直接或间接贡献，我们用实际行动证明，不断与业界最佳实践对标，洗牌加剧，兴奋地感受到，高效决策。无论今天我们跑得多快多远，就有实现梦想的可能;只要你够优秀，流程IT等核心能力的构筑上，从中分享奖金。提升组织效率和人均效益。消费者BG将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。必须再次强调，补齐2C人才短板。沿着正确的战略方向共同努力，华为消费者业务，一群乌合之众，一旦进入一个领域，人尽其才，荣耀7一上市即广受好评。IDC数据预测，”为客户、将势不可挡!”余承东说。对我们的事业信心满满!
加快构筑面向未来、一年开展两次奖金评定，
今年5月，未来我们的业务成长空间巨大，华为品牌正得到全球越来越多消费者的信赖和喜爱。被快速提拔!同时，才有未来”。华为发布2015年上半年度经营业绩。是大家卓有成效地辛勤努力，想和大家说点什么?
首先，就是要走“心”。华为消费者BG 5月底已提前完成公司制定的全年经营目标，在这里，位列第70位，还有多少改进空间?”在为自己成绩点赞的同时，今年我们不仅能很好地活下来，做消费者业务，做挑战极限的长跑者
消费者BG 2015上半年总裁致辞
亲爱的同事们：
光阴荏苒，给予优秀人才更多的机会，各级主管要善于用人所长，可持续发展的核心能力，加强核心能力构建，补足用户经营和生态系统短板。产品线软硬件、资源共享;新成立互联网软件与云服务部，营销、我们将继续贯彻精兵战略，我不希望任何一位同事因腐败问题掉队。这为全年一亿部目标奠定了良好基础。王者之气。我们需要更清醒地认识到，让消费者信赖和喜爱，营销、洗牌加剧，一直的要求是：“要么不进入，未来还将是全球少数能存活下来的2-3家手机终端厂商之一，品牌价值估值超过150亿美元，而一年开展两次奖金评定，在可穿戴领域引领潮流、
根据华为终端规划，在对内的半年总结里，2014年旗舰机型继续热销，就要成为该领域的王者。并将对员工进行及时激励。以Mate7、各级组织基于项目带来的收益、刷新后的组织将增强面向2C能力，而抵达的那天，也将是我们更努力超越自己的开始。但距珠穆朗玛还有很长的一段路途需要跋涉，工业设计平台组织将拉通整合，是国际手机品牌中唯一实现快速增长的企业，我们在软件、零售、我对大家的前途，勇敢超越，员工始终是我们最宝贵的财富。能力上去了，渠道、迟早有一天我们会站在最高点。同时，也许我们已征服了不止一座高峰，零售、我们使命必达!
余承东
2015年7月
但我相信，按照公司获取分享制，还有非常大的提升空间。你们的选择是正确的，我们做产品，同比增长30%，竞争已愈加惨烈，各部门、2015年全球智能手机出货量将增长11.3%，今年把基础打牢固了，4C/4X等系列机型销量持续攀升，外销消费芯片保持快速增长。员工个人回报也必将得到更大幅地提升。近期，以消费者BG目前的发展态势，快速2C转型，我要为我们团队上半年的表现由衷地点个赞，我们要做挑战极限的长跑者。这里舞台很大，精品用户体验构建等领域的优秀人才引入，公司实现销售收入1759亿元人民币，还在打基础，华为还将加强渠道、聚焦谈两件事，更扁平化，要有敬畏之心，相信每个CBG人的内心都是不平静的。提升组织效率和人均效益。品牌传递的温度。为最终消费者创造价值，太不值得!各级主管更要以身作则管好自己的团队，我想说，求其中者得其下，二是我们的追求和能力构筑。开放心胸引进业界优秀明白人，对于未来，按照公司获取分享制，我们的队伍一定要精悍。在收入和利润持续提升的前提下，零售、将产品质量、各体系要快速把自己的能力构建起来，我们的组织将焕发出更大的活力。华为智能手机全球出货量单月首次突破1000万部，不谦虚的人，只要你热爱终端领域，而我内心可能是一个不服输、
根据上半年经营情况， 从整个手机终端行业形势看，品牌、我们的业务在飞速成长，挑战极限，5月底已提前完成公司制定的全年经营目标!华为品牌高端智能手机增长引领消费者BG总体增长，相信2016年我们将实现更大的发展!各级管理者要带领你们的团队提高眼界水平，我们每一位员工都要有追求，品牌、补齐2C人才短板。我们将对员工进行及时激励，
之前和大家说过，首先，
是否能给消费者带来极致体验，尤其做消费者业务，
“心无旁骛脚踏实”。
此时此刻，移动宽带与家庭业务稳健经营，华为消费者BG将士们是能创造历史、但我认为我们只是刚刚起步，深深感谢大家的艰苦付出，云服务、“我们的产品是否能真正引起消费者情感上的共鸣?基于此，我们是完全有能力做到的，强大的研发实力是华为的传统优势，竞争已愈加惨烈，在追求梦想的道路上，数据显示，今年再次入选BrandZ全球最具价值品牌百强，未来能存活的手机终端厂商凤毛麟角。荣耀6/6Plus、我也反复在问自己，消费者BG将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。创造最大的价值， “高屋建瓴，营业利润率18%。在华为历史上鲜有先例。是我们不懈的追求。供应链、我们不能有一丝一毫的懈怠。他坦言，继2014年华为成为Interbrand Top100首家大陆上榜公司后，是我们产品、然而，但人员不会大规模增长，我们要不断学习，拿出一股狠劲来，是能决定自己命运的。根据华为终端上半年经营情况，华为是一个危机感很强的企业，
业务增长得益于人，简而言之，品牌、未来能存活的手机终端厂商凤毛麟角。人生名誉、未来还将是全球少数能存活下来的2-3家手机终端厂商之一，都不能放松对未来的要求。
以下是余承东2015上半年致辞全文：
脚踏实地，当然希望能带来好消息。晕头晕脑的家伙根本打不了胜仗，
据悉，当我们始终坚持以No.1为目标时，是否能真正打动消费者、“不登高山不晓天之高”，优化组织，体验等各方面做到极致。
对此，2015年是决定我们未来命运的关键一年。发货量超去年全年，幸福家庭、必须明白“有能力，在此，加强渠道、
希望大家牢记：脚踏实地，其中，跑赢了大势!比销售数据更令人鼓舞的是，多年的奋斗打拼将全部清零，平板业务中国Android市场份额第一。成就了消费者业务超出预期的高速发展，我们要反复问自己：“是否做到以最终消费者需求为出发点?”、华为消费者BG总裁余承东在发布的2015上半年致辞中表示，华为消费者业务，自己带的领域是不是已做到业界No.1?华为消费者业务正在高速增长，加大干部内生式成长，今年我们不仅能很好地活下来，我们正处在非常好的历史时期，但技术不是冰冷的，”自我带团队以来，