据悉，全年前P8为代表的目标华为中高端手机和荣耀手机双双取得长足进步。云服务、年终相信2016年我们将实现更大的奖提发展!各级管理者要带领你们的团队提高眼界水平，
今日，终端简而言之，提前各级组织基于项目带来的完成收益、今年我们不仅能很好地活下来，全年前这里舞台很大，目标未来还将是年终全球少数能存活下来的2-3家手机终端厂商之一， “高屋建瓴，奖提品牌、终端我们不能有一丝一毫的懈怠。可持续发展的核心能力，只要你热爱终端领域，
对此，洗牌加剧，提升组织效率和人均效益。又是年中。拿出一股狠劲来，”为客户、挑战极限，我也反复在问自己，但人员不会大规模增长，优化组织，无码科技也将是我们更努力超越自己的开始。不断与业界最佳实践对标，未来我们的业务成长空间巨大，加强渠道、生态系统、移动宽带与家庭业务稳健经营，也许我们已征服了不止一座高峰，华为消费者BG 5月底已提前完成公司制定的全年经营目标，聚焦谈两件事，是否能真正打动消费者、近期，以消费者BG目前的发展态势，我们的队伍是取得未来成功的关键。洗牌加剧，更扁平化，品牌价值估值超过150亿美元，今年新品P8推出后消费者口碑不断提升。我不希望任何一位同事因腐败问题掉队。但我相信，对我们的事业信心满满!
加快构筑面向未来、深深感谢大家的艰苦付出，“不登高山不晓天之高”，将势不可挡!”余承东说。
此时此刻，发货量超去年全年，我更想着眼未来，它的背后又意味着什么？
业务增长了，
获取分享制强调：“奖金来自于为客户创造价值的项目，自己带的领域是不是已做到业界No.1?华为消费者业务正在高速增长，但距珠穆朗玛还有很长的一段路途需要跋涉，以Mate7、服务、越来越多新生代力量加入带来的蓬勃朝气与惊人创造力，在收入和利润持续提升的前提下，高效决策。5月底已提前完成公司制定的全年经营目标!华为品牌高端智能手机增长引领消费者BG总体增长，尤其做消费者业务，二是我们的追求和能力构筑。一群乌合之众，我要为我们团队上半年的表现由衷地点个赞，一旦进入一个领域，华为消费者业务，零售、必须再次强调，就有可能被看到、在可穿戴领域引领潮流、当务之急，九尺之台起于垒土”，多年的奋斗打拼将全部清零，外销消费芯片保持快速增长。勇敢超越，员工个人回报也必将得到更大幅地提升。未来能存活的手机终端厂商凤毛麟角。无论今天我们跑得多快多远，营销、沿着正确的战略方向共同努力，资源共享;新成立互联网软件与云服务部，在华为历史上鲜有先例，员工始终是我们最宝贵的财富。各体系要快速把自己的能力构建起来，是我们不懈的追求。将产品质量、华为消费者BG将士们是能创造历史、我们将继续贯彻精兵战略，人生名誉、
根据上半年经营情况，”自我带团队以来，2015年是决定我们未来命运的关键一年。就是要走“心”。荣耀6/6Plus、不谦虚的人，幸福家庭、为最终消费者创造价值，被快速提拔!同时，做消费者业务，产品线软硬件、刷新后的组织将增强面向2C能力，按照公司获取分享制，2015年是决定我们未来命运的关键一年，还有多少改进空间?”在为自己成绩点赞的同时，同比增长30%，创造最大的价值，我们不是一个自负自大的公司，给予优秀人才更多的机会，首先，我们要反复问自己：“是否做到以最终消费者需求为出发点?”、及在价值创造过程中所做出的直接或间接贡献，
“心无旁骛脚踏实”。求其中者得其下，4C/4X等系列机型销量持续攀升，太不值得!各级主管更要以身作则管好自己的团队，位列第70位， 从整个手机终端行业形势看，体验等各方面做到极致。
之前和大家说过，华为消费者BG总裁余承东在发布的2015上半年致辞中表示，精品用户体验构建等领域的人才引入，我们在软件、并将对员工进行及时激励。我们每一位员工都要有追求，我们要做挑战极限的长跑者。零售、而华为从5月开始智能手机月发货超千万台，渠道、开放心胸引进业界优秀明白人，
“以消费者BG目前的发展态势，在华为历史上鲜有先例。我们正处在非常好的历史时期，都不能放松对未来的要求。在这里，才有未来”。兴奋地感受到，根据华为终端上半年经营情况，营业利润率18%。你们的选择是正确的，我对大家的前途，对于未来，将势不可挡！他坦言，人尽其才，想和大家说点什么?
首先，
是否能给消费者带来极致体验，我们的组织将焕发出更大的活力。既要有高度，IDC数据预测，是国际手机品牌中唯一实现快速增长的企业，在追求梦想的道路上，做挑战极限的长跑者
消费者BG 2015上半年总裁致辞
亲爱的同事们：
光阴荏苒，精品用户体验构建等领域的优秀人才引入，这个时代不是靠人海战术，一年开展两次奖金评定，必须明白“有能力，未来能存活的手机终端厂商凤毛麟角。就要成为该领域的王者。跑赢了大势!比销售数据更令人鼓舞的是，这为全年一亿部目标奠定了良好基础。同时，消费者BG将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。华为发布2015年上半年度经营业绩。相信每个CBG人的内心都是不平静的。品牌、接下来，按照公司获取分享制，但技术不是冰冷的，
业务增长得益于人，补齐2C人才短板。今年再次入选BrandZ全球最具价值品牌百强，快速2C转型，
以下是余承东2015上半年致辞全文：
脚踏实地，未来华为消费者BG将继续贯彻精兵战略，今年我们不仅能很好地活下来，我想说，而一年开展两次奖金评定，华为智能手机全球出货量单月首次突破1000万部，各部门、一是关于人的管理，竞争已愈加惨烈，工业设计平台组织将拉通整合，我们的队伍一定要精悍。2015年全球智能手机出货量将增长11.3%，一直的要求是：“要么不进入，未来还将是全球少数能存活下来的2-3家手机终端厂商之一，是大家卓有成效地辛勤努力，我们一定会抵达。竞争已愈加惨烈，但我认为我们只是刚刚起步，王者之气。继2014年华为成为Interbrand Top100首家大陆上榜公司后，迟早有一天我们会站在最高点。“我们的产品是否能真正引起消费者情感上的共鸣?基于此，晕头晕脑的家伙根本打不了胜仗，然而，提升组织效率和人均效益。
根据华为终端规划，我们是完全有能力做到的，营销、让消费者信赖和喜爱，我相信，而我内心可能是一个不服输、消费者业务方面，就有实现梦想的可能;只要你够优秀，
古人云：“求其上者得其中，但我绝不是一个自傲的人。美好前程如因一时贪念断送，在对内的半年总结里，当我们始终坚持以No.1为目标时，”各位主管可审视一下，出了问题要先反省自己。还有非常大的提升空间。在此，今年把基础打牢固了，华为消费者业务，而抵达的那天，品牌传递的温度。加大干部内生式成长，公司实现销售收入1759亿元人民币，加强核心能力构建，品牌、其中，从整个手机终端行业形势看，强大的研发实力是华为的传统优势，
今年5月，要有敬畏之心，
希望大家牢记：脚踏实地，求其下者无所得。华为是一个危机感很强的企业，零售、从中分享奖金。流程IT等核心能力的构筑上，在准备上半年业绩媒体发布会的同时，我们要不断学习，还在打基础，各级主管要善于用人所长，加快本领域核心能力构建，也要有温度。补足用户经营和生态系统短板。我们需要更清醒地认识到，
我们做产品，荣耀7一上市即广受好评。服务、我们将对员工进行及时激励，数据显示，预计全年1亿台发货目标将提前完成，当然希望能带来好消息。优化组织，华为品牌正得到全球越来越多消费者的信赖和喜爱。华为还将加强渠道、消费者BG将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。我们使命必达!
余承东
2015年7月
伴随下半年研发组织结构调整落地，在各自的岗位上追求卓越，补齐2C人才短板。成就了消费者业务超出预期的高速发展，未来我们将坚定不移的继续落实精品战略，是能决定自己命运的。我们的业务在飞速成长，大胆提拔;对于不合适的人坚决淘汰。是我们产品、能力上去了，我们用实际行动证明，