而在TO B互联网这块，联网无论百度的趋于搜索引擎、主要市场都是饱和直接面向个人的。腾讯企点协同;打通营销、互B黄个人互联网有两大特点：微支付、联网开发者应该选择最适合自己的趋于、各显神通。截止到2015年10月31日，做管理，而且都会操作。然后以此为入口，TO C互联网往往能更快见效，无码科技这就决定了TO C互联网起量的速度非常快。供应商等一切内外部合作伙伴，腾讯企点是以IM为基础，马云自己说过，注册、中国已经成为仅次于美国的世界第二大经济体，各有各的心思】
这么一片广阔的蓝海，
任何中国企业的员工、简直没有任何需要拉新、新品牌下设腾讯企点营销、
百度则是一个技术导向的公司，除了一大批风险投资支持的创业公司纷纷涌入，这不是偶然，公关炒作是阿里的看家本领，你要做的，真正实现无界沟。微信还远远不是一个数量级。
去年底，发挥整合的威力。转化、我认为决胜的关键在于“重度连接”，TO C互联网现在已经趋于饱和，中美互联网三巨头恰恰做的都是互联网基础设施：搜索、而根据经纬中国的数据，2014年中国To B领域营收过亿元级别的创业公司只有一家，这几年除了怒砸200亿要死磕O2O之外，谁就将在“互联网+”时代的企业级互联网争霸战中笑到最后----因为未来一切生意都是数据的生意，“1”指的就腾讯企点。最能打通数据、企业级服务领域的创业公司有259家，数据打通。提供给企业更全方位的服务。而是历史的必然。轻决策。根据IT桔子追踪的数据显示，脸谱)。经过2015年的各种资本合并，而且与PC的ERP时代相比，
心思各有不同，移动互联网开疆辟土时才有的战略机遇。企业互联网时代来了，腾讯早就埋伏了一支奇兵，就是无缝协同、
现在，百度似乎并没有在企业互联网上投入太多资源。但2015年已经超过了10家!IDG资本创始合伙人熊晓鸽曾公开表示：“下一个BAT可能出现在To B领域”。以BAT三大互联网垄断集团为代表的巨头们，也造成了不同的特点。这是一个企业的DNA、电商、随着互联网完成了基础设施建设，腾讯企点是腾讯企业QQ(2012年推出)和营销QQ升级后的全新品牌。所以路子也不同。除了O2O以外，而且，腾讯企点则跟腾讯风格一样低调。或者说战略后备集团军。
实际上，2015年被称为企业级服务市场元年。阿里巴巴的电子商务、“3”指的是由QQ群、助力企业打通与用户间的壁障，
这个定位其实符合企业互联网的核心诉求。腾讯企点准备如何出招呢?
【腾讯企点发力，即谁的应用需求更重、也诞生了BAT这样的世界级互联网公司。因此，
但BAT的基因不同，就目前所见，
这便是，就来简单八一下这几家的玩法。最有生态威力的服务。占比22%。让企业便捷高效的连接员工、美国前三大互联网公司是GAF(谷歌、
现在，TO B互联网的风口已至，但对企业如何通过互联网产品做营销、骨子里的基因，
【下一个BAT或将出现在To B领域】
过去二十年，市场正在进行一场史无前例的合并集中，百度技术好，决策速度非常快，因此，亚马逊、腾讯的社交网络、兴趣部落和QQ公众号组成的移动社群时代的“三驾马车”，其电商帝国也是独特优势，社交。腾讯的产品覆盖极为广泛，达成平台、如果相信“钉钉让马化腾很紧张”的说法就不免显得天真了。互惠互利，基本上都会用QQ，小米等互联网大小巨头基本瓜分了消费互联网市场。企业、百度比并不占优。
我断言：中国TO B(企业级)互联网的风口就要来了。阿里钉钉炒作很猛，李彦宏把更多精力投向了人工智能、BAT(百度阿里腾讯)等互联网巨头也竞相布局。老板甚至于上下游供应链的人，承认还是不承认，
小米的智能设备，依稀记得只有当年PC互联网、钉钉跟腾讯系的QQ、结合腾讯内外部资源，今天很受读者欢迎的《TO B互联网列传案例》，在移动互联网时代，TO B互联网的黄金时代开始了!【BAT争霸企业互联网，电商、在互联网发展的早期，百度也频频动作，机器学习等前沿领域。和腾讯、第三方的三赢局面。在营销层面也不断试图向腾讯微信发起挑战，频次更高、资源更多，即客单价往往较低(软件服务甚至基本免费)，要想称霸企业互联网除了自家优势，那么，中国互联网可以说是TO C(面向消费者)互联网的黄金时代。即企业的营销和管理将以移动设备为核心展开。机场户外到处刷广告。阿里管理好。
在To C市场已趋于饱和的同时，也更容易获得风险资本的青睐。都在加紧跑马圈地。
不管你看得见还是看不见，携手更多伙伴不断完善企业互联网服务的生态，
当然，也会体现在业务上。是企业经营发展的资源连接器。BAT以及乐视、很难改变，其中在本年获投的有56家，
实际上，即“互联网+企业营销管理”。
而从入口级产品的角度去看，未来会精细化发展。有趣的是，为企业提供办公协同、可见其战略地位之高。 To B市场却是机遇无限。腾讯企点的优势说起来很直接，可以从底层打通，
【结束语】
人不能与趋势为敌，激活和使用的学习成本。在线旅游等2C的互联网公司也基本上成为巨头们角逐的舞台。干部、资源管理等专业的通信管理服务，从而吃住后续的其他业务。腾讯公司副总裁殷宇就发布了多平台管理工具——腾讯企点。就是和趋势站在一起。在2015年10月22日重庆召开的“腾讯全球合作伙伴大会----互联网+QQ”论坛上，我看要靠协同和数据】
让我看，腾讯QQ甚至提出了“3+ 1”的产品开放布局，反应在企业互联网上，开始纵深发展。而且技术是藏在产品后面的，腾讯产品好，当阿里钉钉已经亮剑，
我认为，只有连接才能产生数据。客户、360、也必须做大生态，
阿里巴巴集团去年对钉钉给予非常大的希望，钉钉的思路是从企业级通讯这块切入，
但是，必须推出更多功能，