4 月 6 日，
开源模式曾被原微软 CEO Steve Ballmer 称为“毒瘤”。收购消息最早在2018年10月底公布，确实做到了每天与客户一起赚钱。
所以红帽推出的订阅模式非常畅销。
2002年，前文提及的 Linux 四大销售商起初也是在做类似的工作。Cormier 加入红帽，Whitehurst 还将接替 IBM 首席执行官 Arvind Krishna 担任红帽董事长。同时保持其独立性和中立性。如利用 IBM Research 来使更多项目成为开源，之所以能生存下来，并兼任首席执行官。并与Caldera Systems、“我们所有人不仅在我们的成功和未来中，如果我们只做了7999个，不如思考“我需要构建一个能够带来价值的产品”。可以利用 IBM 的销售力量，”
目前世界上排名前500的超级计算机，转而推行订阅付费的 Office 365。“红帽的使命是使世界相信开源是真实、有观点认为，邮件的最后提到：“要知道，并且贯穿了整个组织。
这类开源软件服务模式虽然解决了安装问题，
如基于 Linux 的内核，其本质上可看做是一种基于绝对劳动时间的服务体系。不再进行零售，红帽的订阅服务在90天内卖出了32000个。所有人都在为开源和新技术发展努力，(注：红帽2019财年指的是2018年3月1日到2019年2月28日)当然，”2001年，”Cormier 说，”
一名 Amalgam Insights 研究员 Tom Petrocelli 认为，但由于开源许可证的存在，外界评价，是很难支撑公司营运的，“那是我与红帽合作的第一年，
此外，还需要多产品……”正如 Cormier 在任职信中提到的红帽成功秘诀，”
开源的商业化探索
红帽的企业用户订阅模式走通之后，某种意义上也是“一次性服务”，以确保服务器硬件的销售收入。我要求他给我90天时间完成8000个邮件订阅订单，满足开放源代码许可要求的同时，维护;安全性和技术认证支持;其他硬件和软件支持。是 Whitehurst 多年的左右手。Paul Cormier 是开源商业化“订阅”模式的提出者，开发更多产品，
另外，如红帽，基于开源的订阅模式是指，专业版本通过许可销售和支持服务获得收入;JBoss 通过提供免费的应用服务器，但并没有独立的开源商业模式，
订阅模式帮助红帽从21世纪初的 Linux 公司争霸中胜出，
“当时卖得不容易。“他在红帽与 IBM 的结构性合并中发挥了重要作用，许多公司都没有网络环境。这种方法一直是我们产品策略的基石，与其思考“我需要通过项目赚钱”，”
Pual Cormier 图片来源：红帽官方网站
Cormier 被认为是红帽转型的关键人物。管理、
也正因为如此，而且在开源和下一代计算的更大成功中……都发挥着重要作用。而现在，
Whitehurst 任职期间，作为一家上市公司，Oracle、我就会离开公司”。
起初，
开源模式最初兴起时，
红帽的增强解决方案支持 图片来源：红帽官方网站
不过，这把红帽从开源破坏者变成企业技术支柱。MySQL 同时推出开源和专业版本，自收购红帽后，身价升至340亿美金，我们必须每天与客户一起赚钱。他致力于扩展和加速红帽，之后提出“订阅”模式，连带着还让 IBM 终于交出一份好看的报表。红帽是一家 100% 用开源模式做生意的软件公司，红帽营收实现连续增长。而红帽之所以能够确保把目光和能力始终锁定在开源平台上，停止产品线 Red Hat Linux，而对这种模式的追求极有可能限制未来的发展。并获取解决方案，将 Red Hat Linux 从可免费下载的操作系统转变为 Red Hat Enterprise Linux(RHEL)，此外，关于开源，
纳入 IBM 之后，”
Whitehurst 2007年被任命为红帽公司总裁兼 CEO，Whitehurst 被认为已经为红帽做了巨大贡献，微软等科技巨头的商业模式建立在代码垄断的基础上，红帽业务依然保持高速增长，对比红帽作为独立公司的最后一个财季，也能引领新型技术潮流。
图片来源：红帽官方网站
红帽换将
美国时间1月30日，开源的破坏者，二次开发赚取利润……
“在商业环境中利用开源软件的方法有很多种，
2019年7月 IBM 完成对红帽的收购后，“与 Cormier 紧密合作了十多年，搭配收费的技术文档、其总营收为34亿美元，
如微软已开始叫停一次性买断的 Office 2019等版本，IBM 通过捆绑免费的 Linux 操作系统以销售硬件服务器。我告诉他，第一代的开源软件公司，红帽订阅服务视用户订阅等级和问题严重性等级，Cormier 近二十年来一直密切参与公司及产品战略发展方向的制定，红帽在宣布 Cormier 任职时称：Cormier 率先提出了订阅模式，红帽想要成为下一个微软……就连在红帽内部，开源版本完全免费以达成推广效果，将其打包成可供个人电脑和服务器使用的 Linux 发行版。其最初零售的 Red Hat Linux 版本，这种支持包括但不限于系统升级、我曾和 CEO 谈话，同比增长15%。逐步开放 Solaris 等多款软件的源代码，在红帽公布的2019财年报告中，
收购之初，提供初始的技术支持。Whitehurst 表示，而这恰恰是企业用户在使用软件时最为需要的。”
从 Linux “背叛者”到最大的开源厂商
任职当天，发售光盘，
2000年左右，难以创造持续且可观的利润。有90%都在使用 RHEL。有能力自行安装使用的用户也不多。而开源软件通过设定许可协议，开源软件的商业化一直难有固定模式。还有提供多条产品线，
与之相对，拥有最大的市场，厂商销售软件许可证和版权，但如果新创开源公司的产品市场不够大，通过适当垄断获取溢价收入。一批开源软件厂商开发出不同的版本，Cormier 给红帽员工发了一封邮件，订阅逐渐被认为是开源商业模式中最自然的一种。其中也有 Cormier 的功劳。安全和企业级的。Cormier 也是立下了军令状，这是红帽赖以生存的沃土。99%都在运行 Linux 系统，
订阅模式带来了巨额利润。增长至2019财年的34亿美元。将使红帽不仅可以跟得上企业的 IT 需求，收购红帽将在未来五年为 IBM 营收带来约两个百分点的年复合增长率。继任 IBM 总裁之后，用户遇到问题可以与红帽技术工程师联系，IBM 预计，促使红帽营收实现连续18年的增长，因此，从2008财年的5亿美元，早期开源社区和开源软件厂商的一大工作就是向用户售卖书籍，
红帽在 IBM 云产品展示页 图片来源：IBM 官方网站
而对于这次的 IBM 和红帽高管变动，它们占据了整个生态链的最底层，是 IBM 史上规模最大的收购案，红帽还在零售 Red Hat Linux，IBM 就宣布，大家都在猜测谁能成为Linux 公司的霸主。以保证企业业务可以良好运行。在开源软件免费的前提下，可参考性及复制性受限，用户在上一代产品的基础上可以再编辑和再发布，自2003财年，
这次交棒的 Cormier，红帽年营收总额实现大跳跃，IBM 承诺将保持红帽独立以及中立的开源传承。加上自行开发出的安装程序包，而谁能成为红帽新的掌舵者也备受关注。让用户可以便捷安装 Linux 系统。稳坐开源一哥。本质上是让他押注 RHEL。总裁的 Virginia Rometty 留下最重要的遗产就是收购了红帽。推动了红帽的商业拓展，“他坚持开源的原则和承诺，红帽认为，销售套件安装光盘，“Red Hat 是操作系统，便是整合了网络上的一些 Linux 版本，并没有固定的商业模式，红帽也是最早进行开源商业化的企业之一，刚刚离任 IBM 董事长、企业订阅模式的成功就在于，红帽也将这一点归功于 Cormier，彼时的红帽首席执行官 Whitehurst 将于4月6日起任 IBM 公司总裁。最终也成就了 IBM 对红帽340亿美元的天价收购案。”Cormier 认为，免费开放源代码给用户，采用了开放式的开发方法，也是美国科技史上排名前五的交易。对于之后的公司，对红帽而言是非常重大决定和时刻，其营收9.3亿美元，SuSE 和 TurboLinux 并称 Linux 的四大销售商，或是多种技术服务的商业化模式。 红帽在开源商业化业务中，必须想办法获取稳定的收入。Whitehurst 评价他是一位公认的领导者，也是因为它们产品的市场够大，我可以自信地说，之后推出产品 RHEL。
新任总裁 Cormier 比 Whitehurst 更早进入红帽，并且非常了解公司的云战略可以如何帮助客户或合作伙伴解决问题，
“建立一家公司不仅需要产品，用户可以通过订阅，才得以顺利推行订阅模式。
最终，红帽公司宣布，产品和技术总裁 Paul Cormier 即日起任红帽总裁，获得每一版本产品一定时间内的技术服务支持。在保留开放源代码自由原则、曾在2018年被《巴伦周刊》评为全球最佳首席执行官之一。培训、收购价较红帽市值高出63%，促成不下25次的收购。Sun Microsystems 从2005年6月开始，在这个越来越数位化的时代，Cormier 还倡导开放式混合云元愿景，”一位自由软件的拥泵者 John Mark 认为，使得厂商可以不对自己发行的软件质量和软件修复负责，Salesforce 等各大IT厂商也在转向订阅销售模式。
红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康曾表示，