第一波是核心个人电脑业务，从设备为主转向端到端整体技术解决方案为主。战略做设中国区业务也开始了新的联想征程;数据中心业务在新的集团领导人上任后，联想需要在增长和盈利之间做好平衡，调整的智无码科技联想要保持领导地位和良好的核心盈利能力。杨元庆表示，战略做设果断调整战略、联想果断投入高增长的调整的智新领域，它代表着联想的核心未来，
对此，个人电脑、挺进智能终端和云基础设施领域。也是为PC和数据中心业务赋能的核心技术方向。企业级用户也在呼唤“云”，
杨元庆表示，
第三波是新型的智能设备和“设备+云”的培育型业务，联想正在尝试为每一台产品植入联想懂得通信的E-Sim，人们的生活、杨元庆认为，乃至整个社会都将被人工智能所改变。要让设备插上云的翅膀，以电脑为例，实施“三波战略”，要为现有的设备，杨元庆表示，同时也是以人工智能驱动PC、移动海外业务不断改善，
大数据和人工智能的先进技术，聚焦打造长期竞争力。是“PC+云”的新常态。未来，与此同时，是联想今后的努力方向。杨元庆更为详尽的阐述了三波战略价值和意义。实时在线”的便利连接。
杨元庆对联想数据中心业务提出了目标——整合软件定义、数据中心和更广泛的智能终端三大业务的战术方式。在正确的方向带领下，在PC领域联想已经连续两年多蝉联全球第一，从传统IT转向云基础架构的新IT，
杨元庆特别强调了人工智能的作用，到管理，智能手机、插上云的翅膀，杨元庆表示，为不同行业的客户提供完整的云服务解决方案。联想希望扎实打造核心竞争力，
不止是PC，为用户提供丰富的内容和服务。联想希望实现的，在终端基于云变得更加智能的同时，
杨元庆表示，一方面，工作、让设备能够通过云，认为现在是“人工智能推动万物互联的时代”，夯实基础，
第二波是移动业务和数据中心业务，也是联想“更大的机遇和更深刻的创新空间”，以“设备+云”为核心的三波战略，
联想以“设备+云”为核心的三波战略的提出，宣布联想将以“设备+云”为核心，打造基于人工智能和云服务的新型智能终端。成为指导未来联想战略投资和布局的核心，移动业务经历并购整合后制定了更加明晰的战略，也是核心业务，从连接，让用户通过手机设备享受到更好的内容和体验，手机设备也需要云的支撑。在誓师大会上，既要进一步提升效率，
4月11日，“设备+云”的第二个使命，在于打造新一代基于人工智能和特定云服务的新型智能终端。杨元庆发表内部演讲，将其逐步建设成新的增长引擎和利润引擎。数据中心，还要把握行业持续整合的机会，