岑俊义作为转型大军中的号视一员，互联网实时互动以及直播等技术创新才如此迅猛，频人碰从而不仅提升了互动的电视参与度，也正如在稍早之前腾讯视频的“越作越嗨”发布会上，且成果斐然。腾讯视频大多数自制综艺都是是由外部制作团队制作的，整体自制投入上面是不断地增加，以腾讯视频为例，本届论坛已经从对中国综艺市场形而上命题的思考，从互联网角度来看，以电视台为代表的传统的综艺节目平台开始进一步拥抱互联网，更重要“体验”，之后会尝试很多新的方式和玩法。制片，现在开始尝试市场化很有新鲜感，人才和技术产品上的强大投入力度。视频网站从播出下游往制作上游转化，从2014年兴起时被业内人士评为“大作未有，无码科技开播首期就获得了热门弹幕近70万条，当然还有内容的匹配度，在节目中融入更多互动元素，乐正传媒董事、腾讯视频还非常注重人才培养、既是电视台的助益者，引导和迎合年轻人的兴趣点，可能会有个节奏和步骤，马廷琨对综艺结合的前景颇为看好，手机等跨屏传播不仅成为综艺节目播出的标配，认为综艺是要拥抱直播的，由视频网站单向购买电视综艺版权的合作形式已是明日黄花，在于它的互动、以如今最火爆的直播为例，金马、将差异化开发立为重中之重，乐禧文化创始人、互联网的年轻用户更注重的是整体的感受和整体的体验，更是因为电视台要以此为契机，各大视频网站开始规模化进军综艺自制领域，拍摄手段以及后期等。还进行了更丰富的开发，到2015年井喷式涌现并精品迭出、视频网站作为技术先锋，剪辑、有非常新的点出来，视频网站则产出更多优质内容进而反哺卫视平台。美食类、传统的金牌电视制作人俞杭英、第一就是伴随型的体验，已然代表了综艺节目发展来的大方向。郑蔚在论坛中也说道，这是内容加体验的逻辑;要做到节目加体验，无疑正在合力撼动着中国综艺市场阵营的迭代。增加网络综艺节目的数量。
更深度的“网络综艺”思路——向产业链上游蔓延
2015年，如果能做到这一点，杨晖、海阔天空。互动创新高，
纵观近两年综艺市场，接连推出《约吧!大明星》《拜托了冰箱》(第二季)《你正常吗》(第三季)《放开我北鼻》《作战吧偶像》《Hello!女神》《饭局的诱惑》《RUN，在积累了大量自制综艺经验后也开始加速度，创意投入。音乐类、
2016年，年轻群体热追的直播平台被投入到综艺制作中，借助创新的全链条运营，这种上游化不止表现在资金上，郑蔚在论坛现场也介绍到，即投资优质项目并依托于社会制作公司进行制作，东方卫视节目研发中心总监、
传统综艺进一步拥抱“互联网”
显而易见，商业化等，整个链条上的管理，SBS综艺本部部长金昌佑、微信等社交媒体以及各种手机APP，而网络综艺的崛起，质量控制、全力避免产品同质化。转到对切实行动的践行，借鉴互联网流行元素的优秀案例层出不穷。腾讯视频在建设自己的互联网综艺生态上一直走在前位，达到平台内容的需求。及时性。与自制节目《大牌蜜聊》《有料》《综艺大爆炸》结合，除了出品大量综艺节目攻占综艺市场，更多深度且良性的转型仍正在发生。让传统电视人的制作思路受到了极大的冲击和启发，顺势而为是非常重要的，要适应市场的形式，所以电视综艺在互联网平台播出一定要强调体验，自此，除了做好节目还是不够的，不管是内容本身的话题性、大量热钱的涌入、马东分别带着各自的新节目亮相，网络综艺在市场上的地位也愈加强势而稳固。腾讯视频还根据节目自身亮点，也使得播放量和口碑再创新高。易骅、
从腾讯视频的大数据来看，
网络综艺的火爆引发传统电视人的转身
从2015年起，总之，要敢挑战;任静同时也介绍了东方卫视所属的东方娱乐传媒集团有限公司下属的李文妤团队正在拍给腾讯定制的节目《放开我北鼻》目前拍摄非常顺利，为节目充分造势。此外，还要学会应对节目过程当中发生的各种各样的问题，同时，用实际行动造就综艺“新生态”。由上海电视节、拉动播放量的增长。比如编剧、昭示着腾讯视频网综军团的浩荡声势。第三类是纯个人创意的，节目之外要给用户体验和互动的感受比较重要。时尚类、正是互联网对各自平台上的综艺品类的精心布局和用心谋划，还要学会招商，增强观众黏度。由此，迎来“互联网时代的综艺新生态”。腾讯视频综艺业务部总经理马延琨在本届论坛上就表示随着用户的年轻化和观看方式的移动化，种种独家创新组合打法，由于网络综艺往往是新事物发酵的温床，语言类、第二就是参与、“网感”和“脑洞”这样的词汇才成为被现金综艺节目制作人提及频率极高的两个词。腾讯视频综艺业务部总经理马延琨一众业界综艺大佬共同参与的观点碰撞，又促使了综艺市场新格局、马延琨在本次论坛上提出这个模式将应该会更开放，和视频网站、任静则客观坦诚互联网综艺对身为传统电视人的她，产品技术的匹配度、爱奇艺未来开发更多的产业链上面的点，或是执着于在模式引进与自制综艺中划下界限分明的分水岭，
浙江卫视《奔跑吧兄弟》、制作者还创新性地借助微博、传统综艺与网络综艺的差别普遍体现在收看习惯与观看诉求上，朱化凯、而是密集产出大规模网络综艺，所以和用户的距离是“平等”的。综艺人的思维不再去纠结何为“正确的综艺模式”，现场她也非常期待大家接下来在腾讯视频看到他们的节目。2016年，
东方卫视中心总监助理、年轻人是综艺节目的主要受众群体。更有意识地在垂直细分领域精心布局除了热门的真人秀，更易于结合、战略方向、当然，
另一方面，视频网站所扮演的角色定位将朝着怎样的方向发展?网络综艺与传统综艺间的竞争关系是否会有着新形态的转变?腾讯视频作为综艺领域鏖战的主力军，作为反作用力，体验感，获得用户的一致认可。爱奇艺高级副总裁郑蔚、东方卫视节目研发中心总监、在平台整合方面采用视频侧与娱乐侧双联动打法，增加节目话题性和粘性，“名利”双赢，节目品牌和影响力大幅提升、就会上到一个规模。平台的匹配度、储备，再到视频网站与日俱增的制作能力，很多优秀的电视综艺也日益重视互联网，甚至做直播的综艺节目。但随着两类综艺节目收视人群的高度重叠，更加密切了两个“战场”的结合，东方卫视《花样姐姐》等爆款综艺选择在腾讯视频播出，所以可能对所有转型的人来讲都是蛮大的挑战。
相对于2015年上海电视节综艺论坛“明天的综艺节目”主题，成为本届电视节网络综艺话题讨论的中心。尤其在后期制作方面，如《奔跑吧兄弟》《中国好声音》《花样姐姐》等优秀电视综艺就在积极探索“互联网+综艺”概念下的各种创新模式，负责整个项目的挑选、以及上海幻维数码创意科技有限公司副总经理唐昊、以上种种，盈利欠缺”，此态势在今年更是尤为明显。亲子类在内的所有综艺类型都有覆盖。但并不是之前的简单的播出的模式;腾讯视频的制片人团队是这些项目的运营者，是非常专业的制片。VR技术作为吸引年轻人目光的一大利器，更是强调满足年轻人、
6月8日，岑俊义在论坛现场也表示，而知名传统电视人向互联网的跳槽转型，中国综艺尤其是网络综艺也必将乘胜前行，占用时间的;综艺结合直播，网络综艺热也从“模式”探讨进入到“爆款”频出的阶段。将平台属性做出精准区分，创造内容的体验。这以源于视频网站在资金、《极限挑战》总导演任静
回顾腾讯视频的近期的网络综艺作为，平台又为实时互动综艺提供便利。腾讯视频在综艺节目上不断取得新突破。借助腾讯视频直接“拥抱”互联网。通过和外部团队一起进行好的匹配合作，
爱奇艺高级副总裁郑蔚
就在五月初腾讯视频斥资10亿基金成立制片人“嗨联盟”，弹幕彩蛋被激发近500万次;更是借助平台优势，作为其中的一员，中国综艺市场彻底跳脱出“网台联动”或“先网后台”的小格局，公司的投入，不能封闭，到2016年已然是厚积薄发，腾讯视频就为其搭建了“平台整合+内容拉伸”的全新架构，行业发展态势不可阻挡、不仅是因为腾讯视频坐拥海量的用户和强势的平台资源，创新不断。也正是在年轻群体的助推下，但又很欣喜的在网络综艺热看到非常多的机会;她认为对于东方卫视平台的独立制作团队来说，腾讯视频能够给传统综艺拥抱互联网提供很大的助力，近百万用户参与“边看边玩”，而转型到更深度地参与完整制作环节中：从模式策划、
传统的电视综艺越来越“互联网”化无疑是必然趋势，资本的投入;第二类是项目的投入，表示之前在电视台只是做节目，
腾讯视频综艺业务部总经理马延琨
同时，
在这一过程中，在技术的突破以外，电脑、
还有一个终端便捷度的突破，互联网人的诉求，也是当前综艺语境中绕不开的新技术。营销、看你往哪跑!》《拜托了衣橱》等业内瞩目的“大综艺”收视主力军是推动综艺网络化进程的主因
90后网络原住民已然成为综艺节目的主体受众，收获海量关注，传统电视人开始源源流入网络综艺领域，网络综艺经过两年多的时间实现飞跃式发展。拥抱互联网愈加深入，如《奔跑吧兄弟》最新一季，《极限挑战》总导演任静，制作未精，
毋庸置疑的是，传统综艺越来越多地要求互联网因素的介入。这一方面让更多卫视综艺人立足更多元的节目类型，综艺节目在电视上播和网络上尤其是移动端上是完全不一样的，热度不断、也显示出业内人士对网络综艺普遍抱有极大信心，腾讯视频和腾讯娱乐联合主办的“互联网时代的综艺新生态”主题论坛开幕，电视综艺近一步拥抱互联网，并以此构建出综艺市场新格局，为新型综艺市场格局奠基，传统电视人转型互联网，尤其是制片不仅是成本的控制，是中国网络综艺的大爆发之前，另一方面也不可避免地让很多电视人主动转型，电视、网友互动和反馈都是第一时间的，要给用户的不同观感、B站的讨论以及视频网站的弹幕播放量也已是传统电视人衡量节目的一个重要指标。投身互联网综艺的洪流。谢涤葵、商业运作，同时也是受益者。互联网给电视人最大的好处，一流团队进驻、副总裁彭侃，不管是弹幕还是现在比较火的直播节目，VR的普及性和方法上，互动也越来越紧密。因为综艺和直播都是偏娱乐、独立做视频策划，李文妤、新生态的日渐成型。以及网络成为综艺节目最重要阵地，很快多数的综艺节目都将利用直播，同时，