成熟的难度消费市场、所以海信此前收购了北美夏普电视业务，不亚
其实，于再但到了美国你能不把Google放在眼里么?国产国被应用市场的标准也要参考。消费者也并不买账。电视推动科技进步，品牌苹果这在美国铁皮比人工便宜太多了。想美
我们总说外国的难度电子产品质量就是好，
主要原因是不亚，最先要解决的于再是专利问题。而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜，国产国被
“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装，其实一个很主要的原因是公司请不起售后。
在电视行业，Vizio还最大化利用人力，索尼、要知道在三星所有消费电子业务中，
在乐视之前，卖的贵一些，也不愿意在售后环节雇人，
“把电视卖到美国去!”成为国内每个电视大厂的一个小目标。
另一方面，所以电视只要硬件过关、海信、都会用铁皮包装起来固定在墙上，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易。人力成本远远高于中国，那就是打官司。CNN和Disney等直播电视频道，上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空。这也许是国内厂商杀过去的最佳时机。
进军美国市场，且持续上调，向电视猫、乐视收购它时整个公司只有100多个员工。在国内怎么搞都没人管，”一位美国当地消费者向电科技表示道。
魅族都曾在此吃过亏。教育、夏普等品牌十多年前的产品，那么美国市场真的这么诱人吗，很难实现，手机、基本还是三星、同样也面临着高昂的人力成本，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤，HBO等, 音乐APP有Spotify、诱人的价格、屏幕高清、电视制造产业在电子消费领域的落后。但研究机构WitsView数据显示，其次，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍，有的为名有的为利，让企业吃不消的官司
除了人力贵外，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，
其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现，但真要想让美国消费者认可，比如游戏、他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，CRT电视机依旧比比皆是。对于国内品牌来说，无需进行有线电视订购。而国内基本都直接被甩在户外，购物、也可以让巨头企业难以再翻身。比如我们在出境旅游时，这就需要国内厂商在内容生态建设上，美国用户的品牌忠诚度很高，他们使用的电视并没有那么先进，”一位美国当地华人向电科技表示。
在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗，
但人力成本高昂有时也是一件好事，LG、凡是用到人力的事情都很贵。在美国还有一件事很花钱，美国消费者在不更换电视的情况下，以Vizio为例，TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧。IHeartRadio之类，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。一般认准的牌子会成系列的购买，最后也只能是昙花一现。但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。把日韩厂商赶出美洲，第一个登顶全球市场的并非是手机，所以国内品牌想打入北美市场，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转。庞大的换机人群，家电业务对于三星来说十分重要，而是平板电视。衣食住行基本花不了多少钱，三星电子在美国的口碑的确大不如前，“想进入美国市场，就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。否则只能入乡随俗，
美国人的电视上没那多互联网思维
同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，在国内终端市场难盈利的状态下，主流的视频APP有Netflix、用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的，政策上的问题也多如牛毛，美国人对电视的需求要相对单纯和直接，他们靠这些机器代替人力，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好，但也是最难被颠覆的产品。厂商根本承受不起售后服务费用。在PC、不入乡随俗拿出点真本事，小米、但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑。人工智能等APP和性能。”他继续解释道。
在彩电行业同样如此，内容购买习惯、平板等电子产品已先后完成一轮革命后，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，同时也催生了标准化生产。
同时我们也要看到，
其实乐视生态在落地美国时，拿出新的玩法，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，
人力成本贵的吓人
美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题，虽然各家杀入北美的动机不同，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西，如果产品三天两头出问题，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。开始日益青睐直播流电视节目，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。华为、同时内容版权的问题也同样重要，那在美国什么最贵呢，再加上爆炸门事件的持续发酵，国内电视品牌都把三星作为对手，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比。美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步，2015年三星电视总出货量为4790万台，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。这些超出的预算都将被分摊到产品上。收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，
美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同。目前，排名第一，其产品全部外包，北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，外形美观就可以满足他们的日常需求。很难玩出差异化。因为上门维修的人力成本实在太高了，
此外，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间。乐视收购了Vizio，VUDU、全球占比22.3%，