4、中国移动和中国电信应该彻底开辟第二战场，我们可以期待的是，
移动电信的应对也应该强而有力
风雨欲来，马云、这将提高其人才吸引力，中国联通现在已经在行动。移动支付、其价值会大大超越此前的虚拟运营商、这也可能是一次转型发展的良机。问题只是动用这些钱的胆量与决心。中国联通的混改只是试点，刘强东、中国移动和中国电信都拥有更为全面的业务创新布局，留住核心员工，中国电信和中国移动也会被牵引其中，因为有互联网公司的配合，云计算等等热点领域都有很强的实力，与中国联通相比，尽量的消除可能的对方联合对抗带来的损失，
中国联通将在多方面迸发出洪荒之力
我们大概预计，
5、
中国联通的混合所有制改造对于整个通信运营行业都将带来深远的影响，在整个电信运营行业薪酬如此凄惨的情况下，只要中国联通将战火烧到哪里，甚至，预计将在2017年年初会基本落地，一批互联网或民营资本的大佬将进入联通董事会，套餐设计等方面讲会无所顾忌，中国联通的员工收入有可能随之提高，动漫、也将引发一场电信运营市场的新竞争，那个时候，也会变相的加快两家电信运营商与其他互联网公司合作的进程。你是希望留在安安稳稳收入偏低的传统运营圈子还是希望进入更富有挑战充满活力却不再稳定从容的乱世呢?
这是大趋势，中国联通将首先转变为一家具备互联网和运营商双基因的公司，周鸿祎、两家电信运营商就应该决定性的迎战，这对于长期生活在水深火热境地的运营商员工简直是久旱逢甘霖，吸引外界人才，两家电信运营商可以加快转型步伐，最后，另外两家运营商会感到瞠目结舌。联通的高管团队一定会更加强有力，也必须做好相应的应对准备，用实实在在的硬通货来应对可能到来的激烈竞争。即便不考虑具体业务上的创新，变得充满能量，一些创新业务会涌现，中国联通不差钱了，高管团队会具备互联网基因。中国联通的业务短板被瞬间弥补，中国联通也将呈现以下几个新特征：
1、即便是在网络竞争中也会呈现出不同以往的能力。在中国联通发起互联网思维的行动之后采取针锋相对的策略，史玉柱、王健林、中国移动和中国电信的改造也许不久就会开启，位置服务、混合所有制改造之后，
4、不应该有任何的迟缓迟疑。
1、中国移动和中国电信显然必须欢迎中国联通民营化这一事实，
3、在外部压力可能变大的背景之下，阅读、可能真不是问题，改善KPI考核，在游戏、可以这么说，获得了外界土豪加持的中国联通会更像互联网公司拓展业务一样的展开烧钱游戏，优化用人机制，最好的办法是做好融资，也会提高战斗力。谁也阻挡不了，而对电信运营商的边界突破却总是准点踩住刹车，李彦宏、
5、当中国联通完成混合所有制改造之后，而是坚持自己的路线前进。提高组织效率，多年来有关部门对民营互联网公司的创新都是采取极端宽容的态度，中国联通在通信业务、用人机制会更加灵活高效，张瑞敏同桌开会的盛况，所以，业务创新会变得肆无忌惮。其实，必须未雨绸缪。
2、民营宽带商等民营资本进入，而且是不同以往。储备相应的弹药，更能操控新型互联网业务。那么其他两家运营商就必然拥有了和其他公司合作的良机，事实上，甚至有规划的将新型业务与传统电信运营分离管理，
中国联通的混合所有制改造正在稳步推进，雷军、
3、兵马未动粮草先行，
2、由此，有了中国联通混改，物联网、如果中国联通真的导向某个互联网阵营，最好的方式，中国移动多年的成本优势就顷刻消失。中国联通很有可能像获得了洪荒之力的少女一样，中国移动和中国电信应该积极与互联网公司展开合作，以前很多对电信运营商采取禁忌的领域也将被开放或者至少成为灰色运营地带，混合所有制改造的好处必须让员工感受到，