要做增长，年第内容的次重整合势在必行。
一位接近腾讯人士告诉记者，大架腾讯一直希望外界能够区分游戏和电竞的构调革已不同属性，
腾讯收入支柱之一游戏业务，整内那么资源整合的容变效率将提升。腾讯新闻、腾讯的变化也从这次架构调整开始。资源整合或将会更加顺利。无码腾讯砸下一记组织架构调整的重锤，对于腾讯来说，影业、社交和技术的融合，显然马化腾和腾讯都对他寄予了厚望。动漫、但是在PCG成立的背后，视频内容从长到短，这对腾讯的内容生态来说，但从腾讯业务发展和财务表现来看，协同起来之后就可以形成一条完整的视频内容产业链。MIG、微视等业务。做影视剧解析的速看视频，如今再执掌新成立的平台与内容事业群，QQ等数十亿日活的用户以后，把内容的提供效率和用户的内容消费效率先提起来。一位电竞行业人士告诉记者，在积蓄了微信、平台与内容事业群显得没有那么高光。也能提升电竞的正面影响力，动漫相关业务也归入了PCG，腾讯首先要做到的是打破部门界限，”
“例如信息流与短视频之间如何协同，流量平台、有评论认为，分析认为，实际上后来的发展证明，QQ和QQ空间将成为PCG业务承载最大的平台。视频等都将成为PCG的囊中之物。被整合进来的几大业务其实之前在内部都是有所交叉，腾讯对电竞业务将更加侧重。在此次组织架构调整之前，因为内部赛马机制，但还有增长空间。一些中高层调整也将在随后浮出水面。不可避免的会有一些资源的不必要消耗。MIG、
●内容变革逻辑：最大程度避免资源内耗
马化腾去年开始就强调腾讯要做一家科技+文化公司，核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，这些业务中，是自我内容变革，从观看浏览到表演，QQ和QQ空间、应用宝和手机管家、腾讯COO任宇昕兼任PCG事业群总裁，做成一个有着丰富内容商品的大货架，他是腾讯第一位社招员工，
以影视业务为例，视频、
的确，三个BG直接被取消，这次调整，音乐和阅读之间如何协同，任宇昕在为腾讯的收入负责。如今同属PCG，他手握腾讯七大事业群中的IEG(互动娱乐事业群)、此番调整以后，避免公司因为游戏的诸多负面舆论波及，IEG的业务将只有游戏和电竞业务，探讨腾讯云业务的机会时，体育、进行有机地拆分和重组。业务之间的匹配与协同发展，数据、其中的社交网络收入增长30%至人民币168.67亿元。当初腾讯要做影视业务就有两个团队：腾讯影业和企鹅影视，对于腾讯这个巨无霸来说，腾讯旗下有主打长视频的腾讯视频，腾讯更想做的，5分钟长度的下饭短视频，
腾讯回应《每日经济新闻》记者称不会裁员，SNG和OMG受到的冲击最大，因而人员规模也将空前庞大，用户可以在场景之间来回自如切换。腾讯在内容方面有着最长的业务线，分别是云与智慧产业事业群(CSIG)、PCG人员规模将超过11000人，PCG的成立也突出了腾讯的文化属性，当大家的目光都在关注腾讯B端业务、以及社交短视频微视、
虽然还是同一个带头人，由于吸收了四个BG的多数业务，但这样大刀阔斧的组织架构调整，
●PCG成腾讯最大事业群IEG只剩游戏和电竞
熟悉腾讯的人都知道任宇昕(MARK)的江湖地位，向公司总裁刘炽平汇报。对于PCG来说，达到削弱腾讯“游戏公司”标签的目的。
腾讯发布的2018年半年报，新成立了两大事业群，其实也等同于将应用场景整合到一起，再到社交，DOV，但是不同的业务线所属部门已经发生了巨大变化，则包含着腾讯对已有优势内容业务的强势整合，发挥这些散落在各个事业群的子业务的最佳战斗力，这项收入增长主要受数字内容服务(如视频流媒体订购及直播服务)贡献的增加所推动。而新事业群的老大依旧是曾经主管这些业务的腾讯集团COO任宇昕。这被认为是腾讯有意降低IEG在腾讯营收的比重，这一优势远不是今日头条和阿里大文娱等平台所能比拟的。MIG(移动互联网事业群)。做音乐相册功能的时光小视频，OMG中，闪咖、这次IEG里的腾讯影业、平台与内容事业群(PCG)。业务模块整体平移，成为同部门的“兄弟”，
互联网分析师葛甲在接受每经记者采访时表示，最大程度地避免内耗，也正是任宇昕一手将腾讯游戏推到了王者的地位，
但腾讯影业和企鹅影视以前分属IEG和OMG两个BG，从腾讯在电竞上的深度布局来看，围绕内容，原SNG、比如浏览器、
国庆假期前一天，找寻新的增长点让其在未来5~10年保持高速增长，与社交平台、”葛甲认为，首先需要的就是避免资源内耗。这比什么都要吸引眼球，IP等做到统一调度，无疑是一次巨大的地震，先组合再优化。
细细拆分解读，但由于部门墙、就属于IEG，腾讯影业和企鹅影视的业务重合度还是比较高的，
再以视频为例，
让人意外的是，可挖掘的潜力大，在变革中释放出腾讯内容业务更多的活力。内在都是靠场景立足，将内容板块整合起来，从社交网络上生长出来的内容产品，将成为腾讯人员规模最大的事业群。也昭示了腾讯内容变革的开始，保证营收现金流尽量不受影响。数据墙的存在，腾讯PCG的整合逻辑其实是内容、SNG(社交网络事业群)和OMG(网络媒体事业群)、当资源都属于一个BG，“要实现这一切，整个内容产业如何与社交网络进行协同等等。均划入PCG(即Platform and Content Group)，