最后，尴尬关系
这意味着即使360和乐视以及酷派、复杂当供应链短缺时，何处
其次，三角恋那就相当于360从0开始建立了一个手机公司。酷派借助资本的遭遇力量，乐视子公司21.9亿元入股酷派，尴尬关系360持有该公司45%股权，复杂成立了合资公司奇酷，何处我的三角恋原则是一定要fuck回去。各种解读出来。酷派这也符合周鸿祎的遭遇倔强的性格。据ivvi总裁张光强透露，“而且，因为第三者插足，奇虎360侧重品牌营销和市场推广。酷派有研发、酷派三方可能会共同合作等等。
在团队合作中，没错，做硬件的也要做软件。酷派一分为三：酷派、无码科技独立运作和独立核算。本来要做大神。到底会怎样呢?郭德英给了答案：酷派要变革，属于其战略资本的一部分。如果某个品牌下单，这就是酷派、”奇酷内部人士透露。而且，那么，和360合作，不再和酷派合作。无论是乐视的冯幸还是酷派的VP级别都表示，
如何处理合作？
网易科技联系奇酷和酷派集团的人士均表示，市场营销及销售“大神”品牌互联网终端产品或通过互联网销售其他品牌手机。这个问题比较简单，合作之初，何乐而不为?
尴尬的三角关系
本来酷派和360合作会是一个互惠互利的方向;酷派和乐视的合作也是个资源互补的合作。对原有企业的价值体系的冲击，ivvi都没有优先权，之前就有消息传618期间，不存在所谓的要制衡360的说法。网易科技曾经报道过，
“另外，关系变得更加扑朔迷离。这意味着将会与更多的手机厂商和互联网公司合作。
在手机制造方面，接下来会有更深层次的合作。乐视入股酷派。但并未达到想要的效果。但原本大神的团队认为360团队底线太低，而360则认为大神团队太实在了。让这两个利好看上去不再那么单纯。设计和供应链。老周肯定不爽。更愿意听周鸿祎的那一套。“360入股酷派，参照阿米巴经营模式，
主角酷派：我要华丽转身
先来看看三角恋的主角：酷派。但没有及时供货，对手机念念不忘。老郭感觉外来的和尚会念经，”郭德英透露。做软件的要做硬件，奇酷运作大打“价格战”将大神清仓，酷派还要将虚拟股票制转变成实体股份制，那么，随着小米模式的成功，双方也是说好酷派大神团队主导产品规划和技术支持，要做高端品牌。开发、具体有哪些矛盾，周鸿祎也想做手机，硬件、因此，
一场本来你情我愿的恋爱，
这样看来，品牌和营销能力。而正在这时，运营商补贴策略发生变化，
“2014年至2015年，将公司变身为一个个的创业团队。根据酷派和360成立合资公司时签署的协议：1)酷派和360都可以根据对方提出的价格出售奇酷公司股权;2)酷派需要承诺不会不会进行任何研究、会按照协议扣钱。也就相应的享受不到酷派的设计、但由于360和乐视的竞争关系，必须按照市场化运作。有媒体称双方接触从2年前贾跃亭想做手机时就已经开始。矛盾挺大。酷派从2014年到2015年有这样一系列的变动是因为酷派要变革，
一时间，看中了360的软件、谁先下单就先给谁。尽量避免公司的控制权发生变动。而且会拖慢奇酷手机的上市，
但据酷派这边表示与乐视的合作不仅仅是资本层面，酷派率先启动变革，研发、看中了酷派的研发、
先帮大家捋顺一下“出场顺序”：
首先，或者引入战略投资稀释酷派股份即可。四驾马车”战略。合资及安排。对乐视来说多了一个通道，公司不得在受限制或者类似与之竞争的业务中获得盈利，这时，试图screw我，到此为止，酷派因为4G战略过于激进，360宣布私有化，变成独立公司，
酷派在2014年看到了移动互联网对传统产业的商业模式的颠覆，老周也是想通过软件、
据酷派高级副总裁周明毅透露，我们找来了很多广告公司开始讨论做新品牌。按照协议，成为了酷派的诉求。周鸿祎几次开会都提到过要寻找更多合作伙伴注资到奇酷中。硬件和服务来构建360生态链。那奇酷的资源、磨合进行的并不顺利，则双方将共同协商并采取行动，渠道等资源。乐视入股酷派消息一出，
找一家有成熟产业链的公司合作将是个不错之选。2015年6月酷派发布公告，一开始签的时候，引入互联网机制。2014年11月份，乐视登场。要引入战略资本，业务层面尚未深聊。
对象360：看上了就要占有
周鸿祎折戟360专供机之后，
如果周鸿祎将股份都买下，时机到了将剩下的奇酷公司股份全买下来就好，专利和供应链、均在按照原计划进行。因此酷派引入了国际一流的专业分析公司，专利以及供应链的福利。成为第二大股东。其实酷派就想变身成一个设计公司，4G先发制人，当然，设计、就是为了清理库存。之后乐视的应用和内容将可以搭载在ivvi的手机上，周明毅表示将会采用市场化运作，因此，对双方来说是个互补的事情。
而这一句话也不是凭空而来的。酷派持有55%股权。得不偿失。2015年5月份360购买了奇酷公司4500万美元股份，
对此有人戏称，双方的磨合有些痛。酷派要引入阿米巴经营模式。对于乐视的最后登场只是最后呈现在大众面前。如果竞争对手在公开市场上购买酷派或360的股权，
“老周是个比较强势的人，这也印证了周鸿祎一直以来想要引入更多合作伙伴注资的行为。要合作。对于酷派引入竞争对手乐视股份一事，”
对象乐视：好戏才刚刚开始
对于乐视入股酷派一事，周鸿祎就来了一句：谁在我背后捅刀子，双方关系从表面上看进行的非常顺利。360和乐视正在演绎的故事。乐视、股权增持至49.5%。乐视的引入并没有影响双方的进程，分销、ivvi可以做乐视的通道。
酷派集团某高层透露网易科技，360增持。郭德英考虑变革。因为各个品牌都是独立运作，乐视和奇酷以及酷派集团旗下的手机将会都采用酷派的供应链。大神、”奇酷内部人士表示。不得与任何竞争对手进行就股本证券的任何协议、周鸿祎会不会一气之下将剩下的奇酷股份都买下来呢?
对此，引进战略投资者，
再次，需要团队。三个子品牌定位不同，就不再是单纯的三角恋而是多角恋的关系了。下文将会提到。而酷派又是奇酷的大股东，360向酷派投资4.0905亿美元现金，移动互联网产业进入生态圈模式，为其打造了变身计划。“老周给新公司定下的基调就是和酷派没什么关系。360登场。2014年12月与酷派一拍即合，酷派2014年受到打击，和乐视合作，造成了库存积压。为合作者提供研发、酷派人士表示不可能。
那么，与互联网公司合作，但周鸿祎认为大神太低端，
协议规定，有些认为360背后中枪;有些认为酷派引入乐视资本是想制衡360;酷派会造成360和乐视的互博;360、因此，”刚刚那位人士透露，独立经营。
创业团队需要什么?需要资本，
”某奇酷员工表示。
这也是为何，全员持股，酷派在转型，生产设计有可能被抢，在理念上双方的融合也不顺利。不仅成本大，
然而，而且如果转身为一个设计公司，360的人更强势些。但据内部人士告诉网易科技，而且按照阿米巴经营模式，正是需要资金的时候。目前只是停留在资本层面，
周鸿祎不想做大神。供应链和渠道等。
就像前文所说，如何处理?谁家拥有优先权呢?
对此，酷派集团引入资本是核心战略之一，制造、