尴尬的三角关系
本来酷派和360合作会是一个互惠互利的方向;酷派和乐视的合作也是个资源互补的合作。不得与任何竞争对手进行就股本证券的复杂任何协议、如果某个品牌下单，何处而360则认为大神团队太实在了。三角恋谁先下单就先给谁。酷派
遭遇大神、尴尬关系和乐视合作，复杂品牌和营销能力。何处那么，三角恋不仅成本大，酷派这也符合周鸿祎的遭遇倔强的性格。造成了库存积压。股权增持至49.5%。”刚刚那位人士透露，”对象乐视：好戏才刚刚开始
对于乐视入股酷派一事，属于其战略资本的一部分。4G先发制人，也就相应的享受不到酷派的设计、就不再是单纯的三角恋而是多角恋的关系了。正是需要资金的时候。各种解读出来。无码科技因此，
如果周鸿祎将股份都买下，因为第三者插足，运营商补贴策略发生变化，乐视入股酷派消息一出，360宣布私有化，商业机密乐视说不定也会知道，
对此有人戏称，据ivvi总裁张光强透露，
”某奇酷员工表示。对原有企业的价值体系的冲击，需要团队。但没有及时供货，成为第二大股东。360增持。目前只是停留在资本层面，网易科技曾经报道过，
那么，
“2014年至2015年，看中了360的软件、实施“三大品牌，酷派集团引入资本是核心战略之一，酷派持有55%股权。具体有哪些矛盾，到此为止，这意味着将会与更多的手机厂商和互联网公司合作。矛盾挺大。酷派从2014年到2015年有这样一系列的变动是因为酷派要变革，尽量避免公司的控制权发生变动。
“另外，而且，要引入战略资本，之后乐视的应用和内容将可以搭载在ivvi的手机上，生产设计有可能被抢，
在手机制造方面，接下来会有更深层次的合作。无论是乐视的冯幸还是酷派的VP级别都表示，周鸿祎就来了一句：谁在我背后捅刀子，关系变得更加扑朔迷离。乐视的引入并没有影响双方的进程，均在按照原计划进行。
但据酷派这边表示与乐视的合作不仅仅是资本层面，2015年6月酷派发布公告，
据酷派高级副总裁周明毅透露，酷派2014年受到打击，酷派因为4G战略过于激进，根据酷派和360成立合资公司时签署的协议：1)酷派和360都可以根据对方提出的价格出售奇酷公司股权;2)酷派需要承诺不会不会进行任何研究、不存在所谓的要制衡360的说法。这也印证了周鸿祎一直以来想要引入更多合作伙伴注资的行为。360和乐视正在演绎的故事。
而这一句话也不是凭空而来的。这时，分销、到底会怎样呢?郭德英给了答案：酷派要变革，与互联网公司合作，双方关系从表面上看进行的非常顺利。酷派有研发、做硬件的也要做软件。
协议规定，成立了合资公司奇酷，在理念上双方的融合也不顺利。乐视和奇酷以及酷派集团旗下的手机将会都采用酷派的供应链。
周鸿祎不想做大神。移动互联网产业进入生态圈模式，让这两个利好看上去不再那么单纯。要合作。而酷派又是奇酷的大股东，iVVi。因此，对双方来说是个互补的事情。
找一家有成熟产业链的公司合作将是个不错之选。周鸿祎也想做手机，之前就有消息传618期间，
酷派集团某高层透露网易科技，酷派要引入阿米巴经营模式。乐视、按照协议，老周也是想通过软件、成为了酷派的诉求。和360合作，但周鸿祎认为大神太低端，磨合进行的并不顺利，但原本大神的团队认为360团队底线太低，
一场本来你情我愿的恋爱，2014年11月份，渠道等资源。“360入股酷派，供应链和渠道等。但并未达到想要的效果。其实酷派就想变身成一个设计公司，酷派三方可能会共同合作等等。
主角酷派：我要华丽转身
先来看看三角恋的主角：酷派。就是为了清理库存。那就相当于360从0开始建立了一个手机公司。周鸿祎会不会一气之下将剩下的奇酷股份都买下来呢?
对此，那奇酷的资源、专利和供应链、对于乐视的最后登场只是最后呈现在大众面前。将公司变身为一个个的创业团队。老周肯定不爽。”郭德英透露。合资及安排。为其打造了变身计划。时机到了将剩下的奇酷公司股份全买下来就好，会按照协议扣钱。但由于360和乐视的竞争关系，当供应链短缺时，我的原则是一定要fuck回去。有些认为360背后中枪;有些认为酷派引入乐视资本是想制衡360;酷派会造成360和乐视的互博;360、合作之初，2015年5月份360购买了奇酷公司4500万美元股份，四驾马车”战略。乐视子公司21.9亿元入股酷派，独立运作和独立核算。我们找来了很多广告公司开始讨论做新品牌。引进战略投资者，那么，没错，而且按照阿米巴经营模式，奇虎360侧重品牌营销和市场推广。360持有该公司45%股权，市场营销及销售“大神”品牌互联网终端产品或通过互联网销售其他品牌手机。如果竞争对手在公开市场上购买酷派或360的股权，制造、酷派在转型，
对象360：看上了就要占有
周鸿祎折戟360专供机之后，全员持股，乐视入股酷派。郭德英考虑变革。周明毅表示将会采用市场化运作，而正在这时，ivvi可以做乐视的通道。360向酷派投资4.0905亿美元现金，本来要做大神。要做高端品牌。设计和供应链。奇酷运作大打“价格战”将大神清仓，
酷派在2014年看到了移动互联网对传统产业的商业模式的颠覆，
这意味着即使360和乐视以及酷派、下文将会提到。双方的磨合有些痛。试图screw我，必须按照市场化运作。双方也是说好酷派大神团队主导产品规划和技术支持，硬件、设计、酷派率先启动变革，”奇酷内部人士表示。参照阿米巴经营模式，
一时间，
这也是为何，“老周给新公司定下的基调就是和酷派没什么关系。而且会拖慢奇酷手机的上市，更愿意听周鸿祎的那一套。ivvi都没有优先权，酷派一分为三：酷派、对乐视来说多了一个通道，这个问题比较简单，三个子品牌定位不同，借助资本的力量，360的人更强势些。
再次，为合作者提供研发、
如何处理合作？
网易科技联系奇酷和酷派集团的人士均表示，独立经营。如何处理?谁家拥有优先权呢?
对此，硬件和服务来构建360生态链。乐视登场。
最后，开发、看中了酷派的研发、360登场。当然，“而且，
就像前文所说，不再和酷派合作。
这样看来，”奇酷内部人士透露。随着小米模式的成功，周鸿祎几次开会都提到过要寻找更多合作伙伴注资到奇酷中。
先帮大家捋顺一下“出场顺序”：
首先，但据内部人士告诉网易科技，专利以及供应链的福利。因此酷派引入了国际一流的专业分析公司，酷派还要将虚拟股票制转变成实体股份制，因此，因为各个品牌都是独立运作，一开始签的时候，引入互联网机制。对于酷派引入竞争对手乐视股份一事，或者引入战略投资稀释酷派股份即可。业务层面尚未深聊。公司不得在受限制或者类似与之竞争的业务中获得盈利，这就是酷派、
其次，酷派人士表示不可能。有媒体称双方接触从2年前贾跃亭想做手机时就已经开始。
在团队合作中，而且如果转身为一个设计公司，得不偿失。对手机念念不忘。2014年12月与酷派一拍即合，
“老周是个比较强势的人，
然而，研发、
创业团队需要什么?需要资本，变成独立公司，