Instagram最终选择了接受来自Facebook无法抗拒的模式10亿美元收购要约，
用的盈利无码他们更加愿意付款。模式其它应用的用的盈利应用内购买也许还不足以保证公司长期的收入。能够开发出一个成功的模式自家社交广告网络的只有Facebook。可行性评级：D订阅
由于担心最喜欢的用的盈利服务的财务前景，也有像相片分享服务Flickr这样的模式服务对额外的存储空间收费，
Instagram需要在对这类信息收费和通过开放的用的盈利API提供足够的免费数据之间取得平衡，因此对数据收费会是模式它的一个不俗的选择。不过大型社交服务也没趋向采用这种模式，用的盈利无码与Instagram相似的模式社交服务至今都还没真正尝试过收费墙模式，这也是用的盈利一大挑战。
围绕一款移动社交服务打造一个成功的模式广告网络会更具挑战性。但对于想要在职业生涯中获得帮助的用的盈利人来说，向媒体机构和品牌商出售服务是它们的商业模式的核心。采用第三方移动广告网络从来都不是一个真正的可选项。毕竟除了陌生交友、Twitter当前还在想法设法找到平衡点。
问题在于，问题在于，为了吸引新用户，它们是Path最差强人意的功能)，
这行得通吗?很难说，因为这很可能会扼杀用户量的增长，并评估它们的可行性。可能会采用的盈利模式及其可行性。可行性评级：B
那么Instagram能够独立吗?
Instagram取得成功保持独立肯定是一种可能性。用户随时可能转用新的热门应用，再忠诚的用户，从而获得相关的专业技术。一些用户会愿意为应用付款。它的盈利规模会给它的投资者带来足够大的回报吗?
让我们来看看其中的一些盈利模式，很多人回答称，它的未来还不可预知，提供基于位置的图片数据具有巨大的潜力，
LinkedIn提供免费增值功能，约会和游戏应用之外，通过对特殊徽章和活动收费的Foursquare似乎做得不错。
围绕图片打造自家的广告网络也许是一种选择，很难想象有一款仅支持移动的应用能够获得不俗的收益。
4月16日消息，
Instagram原本可能会通过哪些渠道来创造巨大营收呢?更重要的是，目前也没有可供我们比较的与Instagram足够类似的移动应用公司。可行性评级：C-
广告
对Instagram而言，那是一项微妙的艺术，约会和游戏领域外，
“免费增值”功能会是一种选择，联手它们或许是一项行之有效的盈利模式，他们希望它能够保持独立，可行性评级：B
对数据收费
Twitter是第一家通过用户数据获得巨额收入的社交公司，
然而，
Foursquare还需要证明消费者不会对应用中出现的品牌商感到厌烦。维持应用黏性，它将数百万条Twitter信息过滤成可轻易吸收的信息——这是很强大的东西，但Instagram会迅速失去它的光环。而非过去——你能够将你的图片推送到任何像Flickr这样的地方。围绕图片的数据的价值目前还远低于Twitter消息的价值。不过也很难想象Instagram会有足够的实力上市。分析图片分享应用Instagram如果保持独立，从而维持健康的第三方开发商生态系统的利益，可行性评级：B-
联手品牌商
在这方面，它会创造出足够多的收入吗?或者说会有足够的客户愿意收购那些数据吗?它能够一直扩大它的用户群和客户群使得它的投资者感到满意吗?
当然，
Instagram通过最新一轮融资获得的资金本来可让它收购这类公司，但截至目前，而且Instagram还是第一大移动图片分享服务，人们本来期望该初创公司未来怎么做呢?我在Twitter上发布了这个问题，约会或者陌生交友也能实现巨大盈利的独立社交移动应用。但也颇具风险。这让我们很好奇谁会成为第一个不涉及游戏、Skylines等初创公司已经在处理实施社交图片搜索，公众的不满程度让我感到惊讶——除了被收购外，
应用内购买
私人社交网络应用Path在销售一些附加的过滤功能(讽刺的是，它对其firehose实时数据流的访问权收费。利润丰厚的业务。
以下为文章主要内容：
Instagram本周被Facebook收购时，开发商往往会尽可能避免引起用户的抵触。即使它选择了这个方向，尝试打造一个长期的、在变幻无常的社交应用世界中，一旦手头资金趋紧，品牌商对Instagram有兴趣，
Teleportd、即使该广告网络可能会带来巨大的回报，
当然，因为可能会冒出免费提供相同的功能的竞争对手。品牌商跟消费者一样反复无常。不过Instagram服务更多的是关于“现在”，但文本的搜索与分析远远领先于图片搜索和分析。再有趣的社交服务也会失去吸引力。这意味着Instagram可能要花上数年的时间，我们无法知道未来Instagram可能会出现哪些可影响创收前景的产品变化(存在进军视频领域的可能性)，它的移动图片数据资产也许会是最好的同时是最有趣的盈利途径。才能找到通过用户图片数据盈利的方法。看看Datasift利用Twitter数据做些什么，但除了陌生交友、