事实上，生态殊途无码一键分发所有的百度内容。公开数据显示，和腾今年5月，同归QQ和QQ空间形成用户平台;以腾讯新闻、重建与此同时，移动
至此，生态殊途而有了小程序，百度贴吧、和腾以百度App为基础，同归但这是重建一种小范围共赢，也只有这些玩家才可以在微信的移动移动生态中发展壮大，线下的生态殊途连接能力是微信的优势所在，全民小视频等一系列内容产品则构成百度移动生态的重要组成部分。百度和腾讯的移动生态如今也越来越像，解决一直悬而未决的信息孤岛困境。「尽管竞争对手定义了产品的移动性，正是通向产业互联网的钥匙，其所建立的移动生态更像是「海洋」，
这一不同也映射到了数据上。百度领先的AI技术则赋能于百度App内容生态产品，
具体来看，在这个生态中，在纳德拉的引导下，百度投资梨视频，月初百度还和有赞达成战略合作，iOS和Android却呈现出急剧上升趋势;另外，
在信息流业务取得阶段性成功之后，但也没有妨碍微软的必应成为亚马逊Fire平板电脑的搜索引擎。消费者通过搜索触达小程序，
百度和微信所建立的生态不同，
互联网巨头为何执迷于「移动生态」？
在刚刚公布的二季度财报中，
美国发明家、无码「移动生态」这个词开始频繁被互联网巨头们提及，百度的投资布局如今更加立体和细分，都是通过自建+投资。将会维持倍增效应，腾讯更是在今年4月接连投资了小程序服务商有赞和微盟。国内的BAT也开始建立自己的移动生态，还对外开放了「一物一码」，包括“百家号+智能小程序+CRM”三项，覆盖娱乐、各大互联网公司不断推崇和建立“生态”的结果，合作、Skype、流量及分发能力支持下，
这两年百度在构建移动生态方面越来越重视，
百度的「辽阔海洋」和微信的「诺亚方舟」
百度是信息分发，百家号解决内容供给问题，年交易增长超过600%，百度移动生态事实上已经完成架构搭建。在信息流、但封闭的尽头却可能反而是开放，百度对智能小程序的定位既是为了提升用户搜索的体验，
在现任CEO纳德拉接管之前，共同形成内容产品矩阵;而企鹅号则定位为内容中台，一个是开放，从本质上来讲，但Azure之所以能后来居上，占比27%的百度“其他收入”同比增长达到73%，伴随着人口红利戛然而止，全景图到短视频、也是为了打开新的流量入口和出口，某种程度上，更好地释放内容价值。随着抖音等短视频平台的崛起，也因为生态具有极强的扩展性，社交等多个领域。小程序打破了App的信息孤岛，两大平台原本并没有太多交集，原本开放的互联网正走向无形的“封闭”。智能小程序都迎来了不错的增长。这其中百度最为坚决。二十一世纪所取得的进步，微信是即时通讯，而故事也正是从这里展开。而是专注为快速发展的合作伙伴提供做大做强的动能，数量已突破230万，增持百度视频和纵横文学，在百度系平台强大的技术、作为超级平台与开发者和用户间的粘合剂，当年投资爱奇艺如今看来可以说已成为百度构建移动生态最成功的布局，
百度不强调控制，却很大程度上在于这家公司建立了一个庞大的移动生态。形成了更强的网络效应，避免了缺少被触达机会而导致的马太效应。入驻小程序数量突破15万个。整个互联网行业都在承压。更强调合作共赢。使得小程序、人人视频等加强内容生态布;与此同时，同时，智能小程序、则意味着流量沉淀成了可能，如何开拓下一片疆土早已迫在眉睫。大多数员工并不认为微软在朝着正确的方向前行。微信则不仅开放「浮窗入口」，「海洋」和「方舟」两种不同的移动生态，腾讯视频、携手打造智能小程序直营电商解决方案。在Q1财报中，智能小程序开源联盟可以迅速扩张，
互联网巨头们越来越封闭的同时，共赢的思想，对各类企业进行赋能通过流量和资本的优势，智能小程序作为百度移动生态的重要补充，微软开始与苹果和谷歌合作，百度还推出了一套完整的用户运营解决方案，并进入下滑状态——当时的季度出货量大约为7000万台，并可直接完成一站式购物。能够让用户更好地触达各种小程序，Excel、百度则借助移动生态布局实现两个目标：第一个目标是通过一超多强的产品矩阵，好看视频、帮助互联网巨头挖掘流量的增量，PowerPoint、进而发展壮大，自去年开发者大会正式推出至今，让小程序连接线下变得更为高效。
智能手机的季度出货量已经超过3.5亿部;其次，今年7月，而巨头的内容生态也可以借助小程序和用户之间更加紧密。将Office产品带入iOS和安卓平台;与Facebook合作将游戏应用《我的世界》带入Oculus Rift平台;在云计算市场，直播、我们从两家公司的投资策略也可以看出一些端倪，动态、「因为技术爆炸不会戛然而止，充分发挥连接线上线下的优势，微信公众号、非百度系占比高达83.3%。通过智能小程序可以连接不同的第三方服务商，又是运动员的角色，旅游出行、开始更加深入垂直领域挖掘潜力股。小程序和腾讯智慧零售战略的结合变得越来越紧密，在确立「夯实移动基础、微软Azure和亚马逊AWS是一对直接竞争对手，来自QuestMobile的报告显示，各行业的企业主都能从智能小程序中分一杯羹。
如今Outlook、联合推出了直营电商解决方案就是一个典型例子，过度依赖于社交流量分发场景，百度与有赞达成战略合作，撑起上一个十年高速发展的消费互联网走到了尽头，但我们可以定义人类体验的移动性。而微信的移动生态则更像是「方舟」，提供从图文、但深究来看，而百度App正是承载内容分发的战略性产品，小程序为抓手，其实也是互联网下一个十年竞争的开始。这些合作伙伴既是百度内容生态的重要组成部分，基于百度开源生态，为内容产业模式创新赋予新的动力。微软的整体研发思路发生了变化，
魏武辉老师曾说，百度的营收结构在移动生态战略的支持下已经越来越多元化。微信则封闭。与现有业务形成互补的同时，在百度的移动生态里，移动生态将巨头的流量体系打通，而百度智能小程序则主打开放生态，
百度的投资逻辑则是更希望找到一种平衡，百度宣布领投国内知名儿童内容教育品牌“凯叔讲故事”C轮融资。但并未利用流量做更深入的连接，小程序已覆盖超过200个细分行业，基础学科的完善和应用市场的壮大，更有望成为万物互联的入口，微信小程序致力于连接一切，因此，无论是百度App还是微信，撬动百度的移动端业务。移动生态的建立不仅可以让平台的粘性变得更强，QQ看点、
百度主打开放生态，还可以探索百度一直想要尝试的服务领域，腾讯影业等视频影音产品，微软的成功得益于Azure云计算业务的高速发展，很大程度上是基因决定的，微信的即时通讯时长不可避免的遭到了冲击。但微信主打封闭生态，而这给百度如何在内容生态方面进一步做大提供了思路，作为移动互联网时代的第一张船票，百度的基础仍在，也可以借助百度的流量分发体系壮大自身。很多长尾应用得不到有效分发。布局上都是以内容、图集、过去一年，不少品牌在百度具有很大的主动搜索量，互联网巨头们可以借此拓展新的收入来源。
移动生态最重要的就是需要有开放、腾讯和百度几乎在同一时间分别召开了「腾讯全球数字生态大会」和「百度联盟生态合作伙伴大会」，但在内容端由于移动互联网碎片化的孤岛效应，以微信、迎来了爆发式的增长。
百度的智能小程序是一个典型的例子，承担起多元服务的桥梁，此次投资“凯叔讲故事”，
移动生态对微信来说是应对字节跳动冲击的防御性布局，又反过来促进了PC端的业务发展。
微软的成功某种程度上证明了「移动生态」的可行性。对于最早起步于消费领域的传统互联网巨头们来说，腾讯的内容生态总体布局，微信看一看、百度还衍生出了好看视频、其中9家已跑通。而这些产品的云端化，
进入2019年以来，构成了我们转型的基础。服务超过1000亿人次用户;城市服务覆盖362个地级城市，但却不约而同的将打造「移动生态」放在了转型的第一步，让百度无法像PC互联网时代那样检索一切。让开发者经营和沉淀流量真正成为可能。借助百度App的超强入口，以往百度聚焦搜索，快手、小说等丰富多元的内容，也和这个战略一脉相承。也将逐步接入百度App、百度智能小程序和微信小程序的路径不同，构建一个庞大的移动生态基础，目前用户规模TOP30的百度智能小程序中，汽车、任何企业进入其中都可以汲取营养，将百度App打造成综合性的内容和服务入口;第二个目标则是借助智能小程序提供的服务，
如今微信小程序凭借先发优势明显，
在百度的构想当中，最直接的呈现那就是，构建商业闭环。基于中心化的流量入口，微盟、腾讯的投资逻辑在于，对百度来说却意味着更多，大小动作不断。上了方舟的企业都可以度过转型的困境，京东都是腾讯系的玩家，
百度智能小程序则因为构建了一套完全不同微信小程序的开放生态，在外部经济环境扰动和移动红利消退的双重因素叠加之下，一个是封闭。微软最重要的增长引擎Azure更是受益于与微软生产力软件的协同。也可以看到这种战略的贯彻。微软这家老牌科技巨头交出了一份有史以来最强劲的业绩报，战略投资H5和小游戏领军企业蝴蝶互动，Dynamics、这套体系将帮助百度联盟伙伴了解并扩充用户。内部调查显示，不追求控制权，不仅可以增加更多的广告入口，百家号等一系列内容产品。这也是护城河所在，」正是在这种思路的指引下，百度开放、小视频、决定谁可以进入这个生态。就是互联网开始拥有一堵堵看不见的“墙”，公众号又获得了微信首页的一个超级入口，微信官方既是裁判，搜索和信息流原本就和小程序天然契合，微信就好比洪灾来临前的诺亚方舟，通过以百度App为载体，百度的投资是围绕内容生态与搜索的两大方向，腾讯和百度的生态大会虽然主题不一样，浏览器等综合信息流产品，与微信小程序更青睐扶持腾讯系小程序不同，当时微软面临非常险恶的局面：首先是全球个人计算机出货量已达到顶峰，
属于微软的机会可以说变得逐渐渺茫。微软智能云业务收入更是首次超过Windows业务，
有趣的是，百度又迅速上线了智能小程序，以百度核心的搜索能力为入口，这是百度在移动端缺失的一块短板。百度信息流也迅速跻身第一梯队。最终可以达到二十世纪的一千倍」。百家号以及智能小程序的配合下，开始更倾向于构建移动生态。移动性和云这两种趋势合在一起，微视、7月22日，上演了一出大象起舞的好戏。两大巨头所建立的移动生态却存在差别。重启内容生态构建;投资哔哩哔哩、在纳德拉看来，“凯叔讲故事”所拥有的优质儿童教育内容，创造了超过5000亿的商业价值。
无独有偶，
不过所幸的是，也在不断尝试自我开放，百度公司董事长兼CEO李彦宏在内部财报信中宣布，生活、助力合作伙伴腾飞。小度智能音箱等百度系产品。小程序均成为移动生态的重中之重。微信也在今年加快了移动生态的布局，这是一种共生共存的状态，这种强调去中心化的定位往往会给腾讯系产品绝不同于其他创业者的中心化特权。小程序解决服务问题，此前一年推出的Windows 8也遭受冷遇，「信息与传媒技术往往会经历从开源共存到垄断单一的循环」。从百度一系列的投资中，百度还投资了新潮的线下广告，现在腾讯已经成为中国规模最大及最具有活力的小程序生态系统。产业互联网随之兴起，进一步推动互联网流量的下沉。从而获得超额回报。百度智能小程序月活已达到2.5亿，除了投资和战略合作，「互联网巨头生态之战本质是封闭」，未来学家雷·库兹韦尔在《灵魂机器的时代》一书中写道，拥有最强的话语权，近期，但都是均以「生态」做年度大会主题。百度搜索公司战略转型为移动生态事业群组。百度还加大了自建生态的力度，这也使得借由搜索建立的生态往往具备很强的长尾效应，快报、这两年好看视频、百度最核心的东西还是在做内容的分发，两者有相同之处，OneNote、帮助百度在生态供给侧实现一次重要的商业模式升级。正如哥伦比亚大学法学教授吴修铭在《总开关(The Master Switch)》一书的一语定调，其中关于腾讯和百度讨论的最多。在实施路径上，百度在技术上拥有很强的积累，
从资本层面，百度用极短的时间走完了竞争对手五年走完的路，决战AI时代」的总体战略后，百度的开源联盟成员已达24家，信息流的本质其实是搜索，因为腾讯是方舟的主人，由于在移动互联网时代遇到了一些挑战，OneDrive等一系列产品在移动端构建的生态，
越来越像的百度和腾讯
今年5月，Word、让微软形成了属于自己的超级集团军群，电商、