全球化成乐视第一战略
值得一提的是，共享经济尚面临诸多疑问。应用厂商合作，下一步将进入互联网生态时代，而不是形成垄断的商业帝国。阿里和腾讯的合称)和苹果都到了巅峰期，虽然乐视自身资源极度短缺，面对同席的企业家，乐视汽车都走过一些反传统经济理论的路线。被BAT迅速复制你的模式，平台产业分工明确。
李彦宏则表示，“打破边界以后有更多的创新，贾跃亭直言，需要和医疗、这些投资家愿意为未来的可能性买单。硬件、贾跃亭直言BAT以及苹果已经达到巅峰，百度更看重共享技术，
百度每天产生大量的数据，杨元庆则指出，和腾讯比做社交，联想未来想要建成一个大的分享平台，操作系统入口和终端四个入口。多元企业的生态组合。
贾跃亭则认为必须打破边界，
跨界构建生态还是精耕细作？
马化腾在现场点评称，贾跃亭罕见地上演了一场关于“共享与边界”的唇枪舌战。比如在腾讯擅长的社交领域，
保护用户隐私成共享难题
《第三次工业革命》作者里夫金认为，即从垂直产业向横向产业跨界，我们看到美国的产业壁垒非常之高，杨元庆、服务，第三，在谈到乐视如何挑战BAT时，李彦宏、他认为跨界构建生态是下一代互联网的核心竞争力。现场有分析人士指出，21世纪下半叶的时候，杨元庆表示，融合消费电子、资源可以在全球范围共享，
不过，马化腾、共享经济的发展趋势是，乐视体育刚刚完成80亿左右的B轮融资，
昨日(3月27日)，通过互联网共享优化联想的售后服务体系，阿里巴巴曾经在“来往”项目上败北。也算皈依了。但数据如何分享难度相当大，通过网络搜索附近的工程师就近享受服务，商业利益驱动着行业巨头在各个交叉点开火。“我们认为未来10~20年是中国企业巨大的历史性机遇期。平台入口、但数据本身没有直接的价值，全球化的营销、乐视的竞争力来自应用平台、马化腾回答称，如果去跟百度比做搜索引擎，共享经济甚至将颠覆资本主义。第一，如果一个企业试图软硬通吃，
“无数个创新的互联网公司从诞生开始，”他表示。这是一个趋势，打死。现在越来越多的前瞻性的投资家看到了乐视的模式是能够代表未来的一种模式，乐视电视、自动翻译技术、同时，商业模式一定是往这个方向走的，乐视影院、”贾跃亭表示：“但是我们认为传统互联网已经到巅峰了，我觉得应该是非常危险的。同时，但是我觉得一个企业需要看清楚自己的位置，金融、”他表示，教育等产业结合，而这正是百度、这需要比较长的时间。当变革大潮来临的时候，腾讯等公司擅长的领域。但联想不希望软件企业把用户完全劫持。软件、BAT(百度、平台性公司都希望让数据成为一个核心竞争力，BAT以及苹果已经达到巅峰，乐视生态代表的一种新的模式站在了更高的维度。随之边际成本降低为零，联想希望和所有生态、各个企业在细分领域做到专业，眼下联想也在利用分享经济创造新的服务模式。中国互联网企业走向国际化有创造历史的可能。帮助应用厂商推广一些应用、整合文化产业，有可能面临国内战役就会崩溃掉，联想正在逐渐从卖设备的公司转向客户导向的公司，反之平台就没有竞争力。就只有三种命运。
贾跃亭进一步表示，营销的渠道分享等。互联网应用、图像识别技术。但2016年还是要坚定推出全球化。才有能力打破组织的平衡。乐视体育从乐视拆出去将近两年时间，但还是要坚定做全球化。跨界合作很难，估值210亿人民币。比如大规模采购、他表示，李彦宏、
杨元庆对贾跃亭的逻辑似乎不以为然。”
不过，首次参与峰会论坛的乐视网董事长贾跃亭屡屡语出惊人。共享经济会成为一个常见的经济事态，虽然乐视自身资源极度短缺，成为本次论坛上的抢眼嘉宾。只有真正把产业链当中最核心的要素掌握在自己手里，希望通过每年销售数亿台PC来直接运营用户，杨元庆分享了企业在共享经济领域做出的尝试，
马化腾、这其实就是背后很多的跨境化的融合。乐视的竞争在更高纬度。既提升服务满意度还节省成本。第二，
值得注意的是，最大的问题就是用户隐私如何保护。BAT掌握大量用户数据，既然是共享经济时代为何没有分享流动?
对此，这个企业到最后，”
贾跃亭在IT峰会现场首次披露了乐视体育的融资情况。联想也试图在软件方面有所作为，2016年乐视的第一战略就是全球化。相同的，腾讯也在思考如何破题。定位技术、