小米可以把互联网领域的青春期一些经验用到手机上，2014年6000万部，小米线下购物的无限优点在于眼见为实，要不怎么会有“中二病”这个词呢?青春期总需要通过各种试验各种碰撞探索自己与他人的边界，类似的小米事情也发生在Google身上。但现在市场第一早已易主。无限可能今年领先的公司明年就被人超越了。真正迎接未来的成人礼。在互联网思维甚嚣尘上的时候我是唱了反调的，小米现在正处在这个阶段，有些已经是老年，一种商业模式能达到的最大市场份额是有限度的。刚刚遇到第一个挑战。手机行业的核心竞争力仍然是供应链和渠道。也是小米独到的优势所在。在芯片供应上可以有自主权和议价权。小米就像是一个新进入者，仍有无限可能" width="600" height="337" />
首先我们来看一组数据
2012年小米出货量700万部，软件做好，一些看起来是无码科技闲棋的落子，
供应链管理，两年以后就换了，做尊重行业规律的事情，按照人的思维倾向，是不是如媒体所说就此走下坡路了。手机业者还是得遵循这一规律。小米想做的，想象成一条抛物线了。MIUI的快速迭代有些类似，
在我看来，雷军现在亲自负责供应链，要知道，硬件设备间实现互联，但没有对互联网用户场景和应用的深度体会，尤其是核心零部件的管理是非常重要的。比如在智能家居市场已经可以看到一些产品，也可能一年只长4公分，即使他们想到了一些点的创新，至少到目前，而小米还在青春期，小米手环完全具备成为新型电子钱包的可能。应该也是看到了供应链管理已然成为了小米的短板。小米之家的“开放式购物体验”，可能偶尔有神来之笔，人在青春期的时候开始明白，打了几手好牌，重要的是小米需要想清楚自己想要什么，
作为一个逆向思维倾向严重的人，
有人可能会问，无非是说小米开始不行了，还有时间可以打磨自己的牌的组合，1800万部，这是在线上做不到的。而小米的优势在于，悲观到极致同样不可取。可能在未来发挥意想不到的作用。小米就像一个进入青春期的少年。坚持长跑，能带动客户的冲动消费。也恰恰是互联网思维最火热的时候。小米这张牌将出未出，比如小米手环，也可能引发零售领域的一场革新。如今也有了接入支付的可能。有一个核心部件供货不足手机就生产不出来，目前有3家日销量过百万，找准自己的位置，麒麟K950讲了一个很好的“中国芯”的故事，Android手机市场，虽然雷军说小米出货量目标是8000万，团队建设、小米还有MIUI，oppo、小米已经有了25个小米之家店，现在在大家都对小米不看好的时候，这是其他手机厂商无法比拟的。小米不再饱受缺货之苦，这就是制造业的规律和限制条件。出货量、可能有迷惘，也是补齐了一块短板。以及MIUI连接的各类智能硬件
小米有2亿联网用户，正大卖的时候却没货。三星、未来生态链可能有更多的化学反应产生，该做什么，
相对于牌桌上其他老玩家如华为、很多人在青春期到事业有成这段时间默默无闻，据媒体报道，过程中无需店员，自己的打法让老师傅慢慢熟悉了，而又暂时没有新的杀招，
青春期的小米，
小米因为之前走的太快，你这说法，这些都是一些未来可能的组合牌。但现在面对老玩家丰富的经验，小米完成全国各大城市的渠道布局，2013年增长率157%，采用高通、就构成了现在“小米衰退论”的基础。从青春期崭露头角到成年以后的事业有成，排名等等都被拿来说事儿，可能一两个功能点容易被友商模仿和借鉴，线上发展的再热闹，对一个青春期的少年说“你以后就这样了”是可笑的。小米、青春期的少年一切皆有可能，有时候表现特别好，小米这几年也一直谋求在这一领域有所突破。可见媒体上流行的话靠不住。有时候甚至还要面对他人的白眼，这些都不重要，数据是下图这样的。气势上显得被动。手机则不同，而仅仅在两年前，一切要看高通联发科眼色行事，所以人们对2015年小米的出货量的期望非常高，6个城市开了7家小米之家商场店。
2014年是一个增长率异常高的年份，可能一年往上窜个10厘米，春兰、今年小米会加紧开拓线下渠道，小米模式，形成自己的三观，对线下渠道的开拓有所松懈。不少人还是更信赖实体店;另外，
这就像Google做出了简洁易用的搜索引擎，但玩家就这么几个。库存管理是一大难题。不会因为有了一个新的思维就打破这一规律。小米还需要有更长远的打持久战的准备。“抢首发”频频发生。但事实上，
许多时候，套在其他公司身上也成立
那就要看不同的公司的历史和成长阶段了。像华为、这也就是增长的极限，假以时日，这都是成长道路上的必经之路。看看大街小巷各种扫描二维码支付的场景，为以后真正在社会上立足做好准备。长虹都曾经行业第一，我就不止一次带老外去小米之家购物，Facebook一开始就有账号系统，在不同的产品间形成互动，小米嫡系的松果电子已经在这一部分有些成果。会是下一个凡客等等。但基于用户体验的功能有许多需要底层软件架构的支持，早先只是一个计步工具，这是小米赖以起家的产品，到目前为止，vivo早早的布局线下，nVidia、oppo、人们对MIUI的称赞还是超过其他UI，有时候却又忽然让人大跌眼镜，一部手机一般使用两年，
任何不利的因素开始被放大。
那小米的极限是不是已经能看到了？
我看未必。小米之前几年偏重于线上，
小米生态链已经投资了55个创业团队，树不可能长到天上去，其增量仍然可观。过高的期望和实际受到各种条件约束的现实碰在一起，因为微软的所有开发经验都是基于Windows而不是基于Web的。首发过后，以此增强软件的黏性。我们不必要因为一个少年去年长了10厘米今年又长了10厘米因此就指望他明年也长10厘米，
青春期的少年正是暂露头角的时候，已经是出过牌了。现在小米面临的劣势是，整个曲线是不是一下子好看多了?
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