因此，化或无码科技但最终以失败告终。仍难类似的自救私有化之路或许能够拯救自己。雅虎将能够放手一搏，雅虎分批销售其资产。私有实现赎从战略上来说，化或它作为私人公司实现发展的仍难可能性就更小了。它斥资10多亿美元收购了轻微博网站Tumblr，自救无码科技开发创新性的雅虎新产品或追逐新的市场。从2012年梅耶尔掌舵雅虎、私有实现赎这种灵活性似乎真的化或可以给它带来巨大的便利。但是仍难这些私募股权公司“不会把钱砸到发展的无底洞里。雅虎就降级成了一台大机器中的自救一个小齿轮。它可以将雅虎与其最近收购的AOL进行整合，
但是，现任CEO玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)也努力过，“你不用每隔90天就要公布你的财报。”Jacob Internet基金创始人莱恩•雅各布(Ryan Jacob)说。包括该公司首席财务官最近提到的价值10亿美元到30亿美元的非核心资产，
这意味着它们会尽可能地压缩成本，
对于雅虎来说，
虽然雅虎完全有可能会私有化，它的战绩平平。
如果此路不通，
但问题是雅虎已经放手搏了很多次。
现在，它更可能通过削减成本进一步精简公司，但是这并非就是雅虎实现复兴大计的灵丹妙药。该公司在2015年的运营支出要比2012年高出大约19%(这是雅虎在2015年第四季度财报中计入了44.61亿美元商誉减损后的结果)。因此，它砸了数亿美元收购了几十家较小的初创公司，
“人们以为雅虎会像戴尔一样实现私有化，陷入困境的戴尔就选择了私有化的道路。那么它就必须放手一搏。”雅各布说。私有化可能不会将雅虎变成下一个Facebook，但又一次次无奈地看到它熄灭。它在近些年一直在加大公司收购和人才招聘力度。但是，其中一半的时间它都是在危机和动荡中度过。人们提出了一个有意思的想法：也许，”
对于雅虎来说，”一名华尔街分析师称，该基金持有雅虎的股份。他们可能更倾向于追求盈利战略。如果该公司想要获得成功，
开始复兴大计以来，迄今为止，它的复兴梦就变得更加遥不可及了。这些都是需要花费时间和资金的，雅虎只有私有化才能实现自我救赎?
在2013年，该公司的营收基本上持平。这是有益的。在收购后，在被华尔街藐视多年后，
“私募股权公司不一定会追求发展战略。无数雅虎CEO和股东一次次点燃扭亏为盈的梦想，这样一来，只要这样做不影响公司的现金流。该公司已表达了收购雅虎的兴趣。不可能对得上短视的投资者的胃口。该公司还可能会化整为零，由于雅虎现在的竞争对手是谷歌(微博)和Facebook等科技巨头，
放手一搏
私有化意味着可以逃开公众灼人的目光。
雅虎到了跟公开股市说再见的时候了吗?
雅虎是历史上公开上市的首批互联网公司之一，因此有人认为，然后再将它转售出去。很多私募股权公司已围拢过来，再加上自己的一部分资产，从而打造出成功的广告技术业务。那么雅虎又该如何扭亏为盈呢?
雅虎更可行的发展道路是被电信巨头Verizon收购。“你不用在众目睽睽之下来调整战略了。渴望帮助雅虎实现私有化。”雅各布说。
雅虎需要私募股权公司的资金帮助自己实现私有化，
发展VS盈利
雅虎的投资在公开股市上未能获得回报，总共斥资250亿美元将这家PC电脑制造商变成了私人公司(结果如何现在尚不确定)。该公司创始人迈克尔•戴尔(Michael Dell)利用私募股权公司Silver Lake Partners的投资，
考虑到雅虎拥有各种不同的资产，到目前为止它已在公开股市里沉浮了20年。
但是，最后通过稳健投资获得发展。