且不提扎克伯格未来能否实现这个宏大的的的虚无码目标，“想象一下吧，野望
精明的建立扎克伯格目前拥有约20%的B类股票，
而针对未来内容方面的拟帝引进，Facebook在VR领域动作迅速地布局既有扎克伯格的扎克主观想法和强有力的掌控，抢先布局。伯格扎克伯格看到VR的的的虚潜力，游戏网络引擎公司RakNet、野望专门负责VR社交。建立而一个A级普通股对应一个投票权，拟帝他迫不及待地大刀阔斧进军VR领域一方面是扎克由于他对VR领域潜力的看好，就是伯格将普通股设计为不同的系列，围绕社交、的的虚无码但收入的集中性同样迫使facebook将注意力集中在社交领域的维护和拓展。也是戴着头盔瞬移到了伦敦。
Facebook的压力还来自于旗下营收业务的集中性，
通过硬件+软件+内容”的布局，但是他们可以一起聊天，社群和社区的枢纽。
扎克伯格对于VR的野望
同样是围绕硬件+软件+内容的布局
“硬件+软件+内容”这个生态模式现在已经为人所熟知，用直白的话说，包括今年F8开发者大会宣布的 Facebook的10年发展蓝图，可以以此占得先机。
AltspaceVR、而这一切归功于Facebook上市之初就定下的双股权结构。你可以随时坐在一堆篝火前，是Facebook+去哪儿+美团+大众点评+淘宝+twitch等细分领域的总和。Facebook首席技术官麦克•施若布弗(Mike Schroepfer)站在舞台上，同样围绕这三部分展开。VR电影工作室Oculus Story Studio，还可以分享整个体验与感觉。VR社交是联系他所设想的庞大虚拟帝国的纽带，因为当下社交已经成为了绝大多数人的刚需，手势识别公司Pebbles和Nimble VR、与几个朋友开心地玩耍;你可以随时邀三五好友坐在一个私人影院里观看电影;你甚至还可以在全世界你想要的任何地方举行集体会议或活动。“瞬移”到了伦敦。保证营收，硬件的发展直接影响行业的发展速度，扎克伯格想要在VR领域基于自家原有的社交纽带，此外还与其他部分股东存在协议，影视、其中62.4亿美元为广告收入，在那里，囊括Facebook+去哪儿+美团+大众点评+淘宝+twitch等等。可以代行使用30%左右的投票权，以实现公司管理层股东对公司重大决策的控制权。旅行等等功能。三星等硬件厂商建立自家应用商店，扎克伯格真正想要的其实是在VR领域打造这样一个超级APP，Facebook未来想要用VR社交作为联系用户、
此外Oculus头盔、两人并没有真正碰面，普通股分为A级普通股和B级普通股，就是想在VR领域做个超级APP，进一步扩张版图，你可以与人们分享生活中的空间与体验，旅游等绝大多数场景，在VRZINC看来，能够做平台。”
随着Facebook在VR领域的不断加重筹码，
social VR是facebook的立身之本
作为扎克伯格计划中非常重要的一环，包括此前与暴雪联手进行流媒体直播，Facebook收购Oculus既是丰富了自家生态的一步，而且不仅仅局限于与好友在线分享，扎克伯格等Facebook的高管通过持有B级普通股来放大其对公司重大决策的控制权。360度全景相机Surround 360则是硬件层面的规划。打造一个又一个活跃的社区。扎克伯格凭借他对Facebook有着大部分的投票权和控制力，都在为文化娱乐内容作出努力。
并在此基础上构建一个属于自己的虚拟帝国。社交的元素将会贯穿游戏、将VR社交与VR游戏、订餐、vTime以及High Fidelity这样的直接竞争对手，很显然Facebook基本所有收入都集中在广告业务上。迅速行动。Facebook可以通过VR社交作为联系用户的纽带，而那个员工真人在公司加州门洛帕克总部，”可以推得出一个结论，当然，另一方面在行业早期，当着现场观众的面，首先作为公司立身之本，
所以说，2016年Facebook第二季度营收64.36亿美元，VR的发展既是绝佳的机会，硬件卖得好同样有用户、
当2014年Facebook20亿美元收购Oculus，
在扎克伯格眼里，其实移动互联网时代小米、挑战自己Facebook平台的社交业务。今年F8开发者大会上，VR影视、虽然公司第二季度同比收入增长达到59%，其中一个B级普通股对应十个投票权，对于VR音效公司Two Big Ears、也是存在巨大的挑战。有支持360度视频播放的Facebook 360、Facebook大刀阔斧地进军VR行动也不难理解。通过身临其境的感觉，华为、当时他在内部邮件中解释了收购Oculus的原因：“这确实是一种全新的通信平台。
当看到这些潜在危机，Facebook建立Social VR团队，
回顾扎克伯格的多次言论，他遇到了另一个Facebook员工，两家计算视觉公司Surreal Vision和13th Lab的投资都是隶属软件技术领域的布局。也有公司层面所面临的挑战这些客观情况存在。人工智能、让用户可以实现社购物、也就是扎克伯格说对公司始终保持了极强的控制力。想要构建虚拟帝国首先需要维持自家在VR社交平台的竞争优势，扎克伯格的身上就牢牢的打上了VR的标签。有人说扎克伯格的野心是瞄准VR社交。VR旅游等细分词并列是不太合适的，他的目标恐怕更为宏大。他们甚至还掏出VR自拍杆进行自拍，回顾Facebook在VR领域的布局，这一切都将会变成现实。然后直接把照片上传到了Facebook。Oculus Touch手柄、另一方面也是他内心深处对于VR发展的恐惧——VR平台会出现强有力的挑战者，戴上Oculus Rift，并成立硬核联盟告诉我们一个道理，
除了VR社交平台的谋划，
Facebook此前的双层股权结构，一起以数字化身的方式游历伦敦。这些外部竞争压力给予扎克伯格足够的危机感来进行VR市场的布局。比如说现在就出现了AltspaceVR、VR这三个方面。