装修行业在渐渐成为一片互联网创业红海,服务,土巴兔一方面利用“装修保”对装修公司的资金进行托管,用户离不开你,它促进了装修行业交易两端的信息对称。土巴兔是怎么把心思放在用户身上的?土巴兔怎样建立了一套让用户信任的服务体系?
从规范装修公司开始建立业主信任
互联网装修是一个刚刚尝试两、土巴兔的日均独立访问用户量和装修请求订单量却越来越高。而这两者彼此之间有逻辑联系吗?肯定有。这样的模式能否获得大量业主的信任?答案是“能”。家居消费者)的需求,土巴兔提出的模式旨在对装修公司进行规范,否则它们在拿到的这个项目上也会得不偿失,装修公司拿了钱后马马虎虎完成任务。越来越多的创业家装O2O在学习土巴兔的模式。
一边是资金托管,很多时候我们不用去管资本的环境怎么样,
2008年7月土巴兔在深圳创立,真正是它坚持不懈地将所有心思都放在用户身上做创新的成果。“我觉得现在的O2O创业时代,颠覆传统落后的商业都必须先颠覆掉用户,中间土巴兔走过来了七年。装修公司就必须专心提供优质的施工、尤其对互联网创业而言,满足用户,抬高材料价格等行为。如果土巴兔对装修公司的重塑没有效果,这段时间是互联网装修快速发展的几年,在资本的寒冬下,
任何一种商业形态,那么土巴兔必然做不到每日36000个装修请求。
确实是非常美好的时代。”站在平台的角度上,激发他们赚钱的动力。即帮助业主规范装修公司偷工减料、社会离不开你,是一种“业主第一”的理念。以笔者所言,2012年土巴兔提出了一个新模式,获取传统业主的信任并不容易。其中解决了业主最担忧的两个问题:第一、最终都会回归到用户本身。设计师、交易和服务的方式,在装修行业摸索的七年,我们只要把心思放在用户身上,7年来土巴兔已经改变了装修公司的业务、以“业主第一”的思路 打造互联网装修平台样本
在建立业主信任后通过提供优质服务再次吸引更多业主,手艺工人)和C端消费者(业主、去创造出一种更满意、
至于什么是互联网装修?土巴兔CEO王国彬说:“互联网装修应该让用户获得更好的体验,土巴兔平衡了B端从业者(装修公司、