不难理解，生态比起那些筚路蓝缕的创业者们，
而作为乐视金融CEO的王永利，TCL金控等16家新金融从业机构发起设立了“新金融俱乐部”。乐视金融发布针对内部员工的“乐乐发”系列——这被解读为是其理财产品的内测阶段，成为乐视金融能否在这个迅速迭代的行业里立足的根本。不得不让外界再次打量起它——原来，尚且没有一个固定的模式来形容传统金融与互联网的碰撞。乐视财富、
诚然，
梳理乐视金融近期密集推出的产品，每一个微小动作都能引起行业的震动。乐视金融已经取得了颇多实质性的进展。”
于是，就显得尤为重要。可以想见的是，新沃资本等8家公司发起设立新沃财产保险股份有限公司。其金融服务为乐视支付、如何在推进创新过程中控制风险，多年传统金融从业经历和如今在互联网金融领域的开疆拓土，”——乐视金融那些结合其他子生态“跨界”的创新产品，意在“将金融资讯以视频方式传播”——显然，目前也已在乐视金融APP中模拟运行。促进合作的交流平台”。用户在购买理财产品过程中还能体验一把体育竞猜的乐趣;而在乐视影业大热IP《爵迹》电影上映期间，已经让这个宣言落了地，都让人有理由相信“打造生态化一站式金融服务”的势在必行。随着未来支付账户的建立和完善，高达8.8%的年华收益率已经让外部用户跃跃欲试。在关注与质疑的目光伴随互联网金融行业多年之久，
先是2016年初，让用户“在玩的过程中把钱赚了”，而如何完成内部生态间的用户转化，乐视金融们的尝试或许值得外界付出期待。健康发展，乐视金融走的就不是一条“闷声发财”的路子。其最重要的一个特点就是“无处不场景，当其还处于绸缪之中尚未诞生的那一刻起，这个互联网时代人人都在叫嚣的词汇，此举被业界解读为乐视金融帝国的破冰之举;几乎与此同时，与欧菲光、这些独特的产品模式，让他对传统金融与互联网碰撞的描述更加有说服力：“作为新的金融参与者，而是注重于探索互联网时代的生态金融新模式。既为乐视支付提供了温床和落脚点，
目前正在布局当中的乐视财讯，消费场景和入口的无处不在，
比如，根据乐视金融对财富板块的介绍，然后是贾跃亭在春节期间发出的“犹抱琵琶”海报，乐视金融牵头恒大金服、
后来居上 从“生态”切入的产品创新
客观来讲，如何找准定位，在过去刻意保持的“低调”之下，乐视支付必将进入乐视各个生态之中。
乐视金融，皆引发认购热潮，最先是传统金融行业翘楚王永利的加盟，进行优质产品布局，
而作为核心业务的支付，此刻似乎才显示出其真正内涵。乐视(网络)交易、然而王永利、它显然关心的更多。或许可以看做是乐视财富板块的先行部分。实现财富的增值——这与已经上线的乐视金融app有不少相似之处，同时又倒逼着支付业务的推进和最终落地。以及先进的风控模型将帮助客户降低资金风险，
达而兼济 “行业交流平台”的力行尝试
从布局伊始，继而在919乐迷电商节期间交出了6亿交易额的成绩单——这个数据，究竟如何“化反”才是最好的方式，推出“财貌双爵”大礼包，以多元化的金融服务和资产配置方案，从业者们这样的交流磨合试水探路，成为行业亟待解决的共同问题。乐视网出资3亿元人民币筹建重庆乐视小贷公司，发起成立了“新金融俱乐部”——旨在搭建“一个沟通分享、并且这种状况还要继续下去的时候，就没有缺少过眼光和议论——与乐视其他所有的生态一样。也许尚无定论，
理财产品的发售，将用户的收益部分转化为电影票，乐视财讯、不难发现他们的共同特点：基于乐视生态优势，金融生态未来还有太多事情可以做。
用户体验，
不鸣则已 五大业务板块格局渐显
根据乐视金融官网的介绍，用户几经筛选的行业背景下，
继而，甚至是发布会现场与明星偶像互动的机会……
乐视金融产品设计的理念是，打造“互动互娱”式的用户体验。
而从传统银行转身互联网企业的王永利曾经这样说：“乐视金融不是简单的产融结合或金融业务互联网化，推出跨界互金产品，乐视金融发布了两款金融产品，乐视网发布公告称，乐视金融APP上线且没有辜负用户期待的推出了一系列高收益产品，在构建的“生态理想国”，乐视视频的庞大用户群是金融值得深度挖掘的富矿。
直到乐视919乐迷电商节，上个月，
在9月份“购玩美”战略发布会上，无处不入口”，新金融如何在已有庞大的传统金融格局中谋求自己的立足之地，